Filosofia de Fish
karlita129Documentos de Investigación3 de Abril de 2019
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Universidad Francisco Gavidia
Facultad de Ciencias Económicas
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Catedrático:
Lic. Juan Carlos Alas
Tema de Investigación:
Filosofía de Fish
Asignatura:
Administración Estratégica
Grupo 02
Equipo de Trabajo N° 3 Participación.
Martínez Escobar, Maycon Jonnyh ME101108 100%
Martínez Gómez, Karla Leticia MG100510 100%
Moreno Hernández, María Elena MH102314 100%
Nieto Alas, Javier Alexander NA100311 100%
San Salvador, 21 de Noviembre de 2017
INTRODUCCIÓN
La Filosofía de Fish es una herramienta para desarrollar la motivación de los empleados en los lugares de trabajo, ya que lo que pretende esta filosofía es crear compromiso entre sus empleados y que estos se sientan identificados con la misión, visión y los objetivos de la empresa.
La Filosofía de Fish está basada en tres principios fundamentales que son:
- Jugar,
- Alegrarle el día
- Estar allí, y
- Elegir la actitud.
Al lograr identificarse con esta filosofía se logra que los empleados amen lo que hacen y por lo tanto tener mayor eficiencia en sus actividades y que transmitan energía positiva a los demás empleados y clientes.
Toda la teoría investigada, se lleva a la práctica mediante una entrevista en la empresa Teleperfomance la cual es un call center radicado aquí en El Salvador y que si bien no es aplicada dicha filosofía, es una de las empresas que más se apegan a los principios que transmite la Filosofía de Fish.
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN i
2. TABLA DE CONTENIDO i
3. OBJETIVOS 4
3.1. Objetivo General 4
3.2. Objetivos específicos 4
4. ALCANCES Y LIMITACIONES 5
4.1. Alcances 5
4.2. Limitaciones 5
5. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 6
5.1 . Marco Teórico Conceptual 6
5.1.1. La motivación laboral 6
5.1.1.1. Factores que favorecen la motivación laboral 6
5.1.1.2. Relaciones entre clima laboral y motivación 8
5.1.1.3. Teorías de la motivación 9
5.1.1.3.1. Teorías de contenido 9
5.1.2. El liderazgo 10
5.1.2.1. Características del líder 10
5.1.2.2. El jefe y el líder 11
5.1.3. Filosofía de Fish 12
5.1.3.1. Antecedentes 12
5.1.3.2. Principios de la Filosofía de Fish 13
5.1.3.2.1. Elegir la actitud 14
5.1.3.2.2. Jugar 14
5.1.3.2.3. Estar presente 15
5.1.3.2.4. Alegrar el día a los demás 15
5.1.3.3. Las diez guías de la Filosofía de Fish 16
5.1.3.4. Implementación de la Filosofía Fish 18
5.1.3.4.1. Proceso de implementación 19
5.1.3.5. Beneficio de la implementación de la filosofía Fish: 19
5.1.3.5.1. Para la empresa 19
5.1.3.5.2. Para el empleado 20
5.1.3.5.3. Para la economía 20
5.1.3.6. Las seis claves para implementar la Filosofía de Fish 21
5.1.4. Clima laboral, motivación y liderazgo relacionados con la filosofía de FISH 21
5.1.4.1. Momentos de misión o visión 23
5.1.4.2. Importancia de ganar la confianza de los empleado 23
5.1.4.3. Excelencia en el servicio al cliente 24
5.2. APLICACIÓN PRÁCTICA 26
5.2.1. Nombre de la empresa 26
5.2.2. Dirección 26
5.2.3. Contacto 26
5.2.4. Datos generales de la empresa 26
5.2.4.1. Generalidades 26
5.2.4.2. Misión 28
5.2.5. Entrevista 28
6. CONCLUSIONES 31
7. RECOMENDACIONES 32
8. BIBLIOGRAFÍA 33
9. ANEXOS 35
9.1. CUESTIONARIO PARA INVESTIGACION PRACTICA 35
9.2. GUIA PARA LA APLICACIÓN DE LA FILOSOFIA FISH 37
10. GLOSARIO 39
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Dar a conocer a docentes y alumnos la importancia de la Filosofía de Fish como herramienta motivacional para los empleados así como la manera en que mejora el clima laboral de la empresa y el papel que juegan los lideres en el éxito de esta Filosofía.
Objetivos específicos
- Presentar la importancia de la implementación de los principios de la filosofía Fish en las empresas para mejorar el clima laboral de estas.
- Resaltar el papel que juegan las jefaturas en el éxito de la implementación de la Filosofía de Fish como herramienta motivacional de los empleados.
ALCANCES Y LIMITACIONES
Alcances
El presente trabajo tiene como Alcance explicar de manera detallada los aspectos importantes sobre la filosofía de Fish, a fin de que los alumnos de la asignatura de Administracion Estratégica pueda adquirir el conocimiento para poder aplicarlo en el ámbito empresarial, difundiendo principios y valores que pueden transformar la energía toxica en un conjunto laboral a una energía productiva, conduciendo a la eficacia y logrando cumplir los objetivos trazados.
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