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Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional"

Edwin ChalarcaTrabajo14 de Agosto de 2022

1.670 Palabras (7 Páginas)102 Visitas

Página 1 de 7

Tecnología en gestión logística

Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 6

“Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional””

INSTRUCTOR

Luis silva Ovalle

APRENDIZ: EDWIN CHALARCA

10/04/2022

[pic 1]

  1. Portada.
  2. Introducción.
  3. Objetivo del Plan Maestro Logístico.
  4. Generalidades de la Empresa:

                4.1 Razón Social.

                4.2 Sector Económico.

        4.3 Estructura Organizacional proceso logística.

        4.4 Manual de Funciones proceso Logística. 

  1. Conformación equipo multidisciplinario logístico.

5. Portafolio de producto o servicio de exportación. 

  1. País y Empresa destino exportación del producto / servicio. 

6. Formulación estrategias proceso logístico.  

7. Planeación estratégica para la comercialización y distribución del producto /servicio. 

8.Herramienta de diagnóstico del análisis externo:

  1. Matriz POAM del proceso de distribución del producto.

9. Herramienta conjunta para el análisis interno y externo:

  1. Matriz DOFA.

10. Conclusiones.

11.Bibliografía / Cibergrafía.

2.INTRODUCCION

con este trabajo queremos investigar las estrategias que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar un plan maestro que debe tener una empresa o un producto y así lograr tener una referencia para impulsarlo en el mercado tanto nacional como internacional y poder empezar a escalonar la empresa en el mercado.

queremos posicionar nuestro producto Amilsol kp en un país como estados unidos uno de los grandes importadores de fertilizante y así poder posicionar nuestra marca en uno de los grandes mercados globales, buscando suplir las necesidades de nuestros clientes y futuros clientes con nuestro producto de excelente calidad.

analizaremos la situación de nuestra empresa para poder visualizar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que tenemos en el mercado nacional e internacional y riesgos tanto externos como internos de nuestra empresa.

conoceremos el ámbito en el cual se va a distribuir el producto ya que estos son cambiantes debido a las condiciones climáticas, entre otros. esto quiere decir que debemos esforzarnos para poder complacer las necesidades de los clientes ofreciendo un producto de excelente calidad con garantías de compra para así cumplir el objetivo de complacer a nuestros clientes y poder establecer unas finas relaciones comerciales con el país vecino.

3.Objetivo de un plan maestros logístico

el objetivo de este plan maestro es lograr a base de la planeación 

"planes estratégicos " tanto gubernamentales como sectoriales para

así poder generar una propuesta organizacional de estrategias

logísticas con metas y objetivos a largo y corto plazo con base de

referencia de un producto, buscando estrategias de comercialización y

distribución para así desenvolverse mejor en los mercados tanto

nacionales como internacionales, ayudando a mejorar la estructura

organizacional de la empresa a través de diferentes procesos.

4.GENERALIDADES DE LA EMPRESA

4.1 razón social

LA EMPRESA SE LLAMA SQM (BUGA)

[pic 2]

4.2 sector económico

LA EMPRESA SQM (BUGA) PERTENECE A EL SECTOR ECONOMICO PRIMARIO YA QUE SE DEDICA A LA EXTRACCION DE MINERALES Y TRANSFORMARLOS EN INSUMOS AGRICOLAS COMO FERTILIZANTES

4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOGISTICA.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL PROCESO LOGISTICO EN LA

EMPRESA SQM (BUGA) PARA LA EXPORTACION DE NUESTROS

PRODUCTOS ES:

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4.4 MANUAL DE FUNCIONES PROCESO LOGISTICO.

LOS MANUALES PARA LAS FUNCIONES DE LOS PROCESOS LOGISTICOS

EN LA EMPRESA SQM(BUGA) SON:

Perfil 1

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perfil 2

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4.5 CONFORMACION DE EQUIPO MULTIDICIPLINARIO LOGISTICO.

EL EQUIPO MULTIDICIPLINARIO LOGÍSTICO DE SQM (BUGA) ES EL SIGUIENTE:

proceso

Cargos que componen el equipo multidisciplinario del proceso logístico de la empresa

Equipo logístico

-jefe de logística

-jefe de inventarios

-jefe de compras

-jefe de transporte

-jefe de desarrollo y tecnología

-jefe de ventas

-jefe financiero

-auxiliares logísticos

-auxiliares de producción

-jefe de recursos humanos

-jefe de servicio

5.0 PORTAFOLIO DE PRODUCTO O SERVICIO DE EXPORTACION.

PRODUCTO A COMERCIALIZAR: AMILSOL KP

[pic 72]

FICHA TECNICA DEL AMILSOL KP:

Amilsol@ KP es ideal para ser utilizado en programas de fertilización vía riego por goteo, microjet, microaspersión y fertilización foliar en flores, frutales, hortalizas y cultivos tradicionales.

El nitrato de potasio es también un fuerte antagonista de los cloruros, evitando que sean absorbidos por las plantas cultivadas en suelos/aguas de alta salinidad.

En condiciones de suelo ácido, el nitrato de potasio juega un rol importante evitando/neutralizando la acidificación generada por la fuente de nitrógeno amoniacal-ureico.

A solo segundos de su aplicación, Amilsol@ KP 13-3-44 ya está trabajando para aumentar los rendimientos y la calidad de sus cultivos.

Características nutrimentales -Ventajas

Nitrógeno total

[pic 73]

13%

Nitrógeno nítrico

N-N03

12,2%

Nitrógeno amoniacal

N-NH4

0,8%

Fósforo asimilable

P205

Potasio soluble en agua

1<20

44%

Especificaciones de disolución

Conductividad eléctrica (1:100; 20 0 C)

11,6 dS/m

pH en solución al 10%

5,45

Máxima solubilidad en agua a 20 0 C

  1. / 100 ml

[pic 74]

. Fuente de potasio libre de cloruros

...

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