¿Qué tipo de administración se aplica? Fundamentos de la administración v1

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Rolando Orozco Robles

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¿Qué tipo de administración se aplica?

Fundamentos de la administración v1

Gabriela Mendoza Núñez

27/08/2019

Los principios de Fayol que se identifican en el caso son:

• División de trabajo: en el caso se identifica diferentes tipos de áreas asignadas en la empresa en el que los empleados deben estar capacitados para laborar en el área que le corresponde como se hace mención en la definición de división de trabajo
• Autoridad: en esta empresa se ve claramente que existe autoridad de diferentes personas, ya que como se divide por áreas esto ayuda que el gerente general tome las decisiones fácilmente.
• Unidad de mando: los empleados de la empresa reciben ordenes de sus respectivos responsables del área en el que se desempeñan laboralmente.
• Subordinación del interés individual al bien común: como hace mención los intereses de los empleados no deben ser mas importantes que los intereses de la empresa, es por esto que se trabajan por turnos y tienen hora de comer
• Remuneración: el patrón da una retribución económica al empleado por lo que elaboro en cierto periodo
• Orden: en ciertas áreas se encuentra el orden adecuado de las personas que tienen las habilidades de estar ahí, pero al mismo tiempo no, ya que existen personas que no se encuentran con las capacidades para estar realizando el área asignada.
• Equidad: como hago mención en el punto anterior, pasa lo mismo en este, ya que no todos los gerentes son amables, ya que dependiendo del área en el que se encuentra debe tener ciertas características.
• Estabilidad de personal:  se encuentra en proceso, ya que se quiere realizar una guardería para las madres trabajadoras de la empresa.  
• Iniciativa: varios de los empleados en diferentes áreas tienen iniciativa como en el área de diseño, ya que son diferentes tipos de profesionistas, en el se encuentra varios tipos de ideas.
• Espíritu de grupo: en el área de diseño es lo que se encuentra, ya que fomenta la unión entre los empleados.

¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿De qué manera?

La administración burocrática de Max Weber es, sin lugar a dudas, parte importante para el crecimiento de la empresa, pero al revisarlo detalladamente haría falta aportaciones de otras escuelas para hacerlo funcionar al 100%, unas de ellas podrían ser las aportaciones de Henry Fayol.

Podemos darnos cuenta que la empresa ya cuenta con dos aspectos de la escuela de Weber: Contar con jerarquías definidas y líneas de autoridad claras en la empresa y parte de la división del trabajo.

Para aplicar completamente las aportaciones de Weber se deben hacer reglas estrictas que sean aplicadas para todos por igual en la empresa, ya que solo Pedro lo realiza con su equipo de trabajo, pero el resto de los gerentes no cuentan con estas mismas, al no contar con reglas para todos por igual se puede generar un conflicto de disciplina y bajo rendimiento laboral en algunos empleados.

Una vez aplicados todos los principios se podrá tener un mejor control de las actividades dentro de la empresa, se creará una visión más clara y certera de su funcionamiento adecuado y por ende esta podrá realizar más fácilmente sus metas y será más productiva

• De acuerdo con la teoría de McGregor, clasifica a los líderes de la empresa: María, Pedro, Jorge y Diana. Realiza una matriz donde especifiques el tipo de líder que es cada uno y sus principales características.

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