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Fundamentos de Administración. Dedicación de los colaboradores


Enviado por   •  3 de Julio de 2019  •  Informes  •  2.517 Palabras (11 Páginas)  •  77 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Fundamentos de Administración

Nombre del profesor:

Ricardo Santillán

Módulo:

1

Actividad:

Evidencia 2

Fecha:  05 / 06 / 2019

Bibliografía:

Fred R. David, 2003 “Conceptos de Administración Estratégica”

Patrick Lecioni  2007 Empresa Activa, ‘’Las cinco disfunciones de un equipo’’

Objetivo:

Desarrollar las habilidades de toma de decisiones y resolución de problemas

Valoración Inicial

[pic 2]

Desarrollo de la Evidencia

Parte 1 – Taller de proposito de Vida

[pic 3]

Parte 2 – Ejercicio 4. Bondad amorosa

Siento que al momento de entrar en nuestro espacio de Bondad Amorosa, o bien el desarrollar este punto, podemos darnos cuenta de muchas cosas que nos rodean, podemos ser agradecidos con nosotros mismos y con los que nos rodean, ademas al hacer esto podemos incrementar nuestras emociones positivas, la alegria, el amor, la satisgacción la gratitud, podemos disminuir enojos, malos entendidos, dejar pasar todo lo negativo, ayudarnos a nosotros mismos y a los demás, al decir ayudarnos me refiero a querenos, amarnos y poder sentirnos bien y aceptarnos.

Actividad realizada en Universidad Tecmilenio, área de Vinculación Empresarial 2019.

TEMA DEL PROYECTO

Dedicación de los colaboradores.

Motivación al personal del área de vinculación para un mejor desempeño dentro de la organización (en el área de vinculación empresarial)

El propósito del proyecto es mejorar la calidad o clima de la organización en el área de vinculación (atracción de alumnos y empresas), ya que en los últimos dos periodos o captaciones no se ha llegado a las metas, debido a una mala organización y a un cambio estructural realizado por el Director.

Se cuenta con un nuevo líder de atracción, en el cual no ha cumplido con las metas establecidas por el área nacional, esto debido a que los colaboradores no lo quieren como líder y no planean llegar a los objetivos debido a que no hay una buena comunicación entre Líderes y Asesores/Ejecutivos.

Se planea alcanzar los objetivos / metas establecida para este periodo de captación Septiembre – Diciembre 2019.

Alumnos:

PET: 180
POL: 45
MET:245
MOL: 45

PET= Alumnos presencial                            POL= Alumnos Online

MET= Alumnos presencial                           MOL=Alumnos Online

                                            INTRODUCCIÓN


En el proyecto se pretende desarrollar un clima Organizaciónal estable, en el cual se logre el objetivo de las metas con los recursos necesarios.

Además de crear un ambiente laboral sano, crear funciones, definir metas, desarrollar planes, determinar qué es lo que necesitamos realizar para llegar a nuestro objetivo y encontrar la manera de mantener una comunicación con el líder directo del área, para cumplir con lo establecido. Toma de decisiones

Crear roles interpersonales / divisionales y enfocarnos a la cultura Organizaciónal de la empresa.

Enfocarnos también en el entorno de la ética y encontrar los comportamientos éticos inmorales.

                                 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Problemática:


En Universidad Tecmilenio, Campus Las Torres (área de vinculación).

Contamos con un nuevo Líder en el área, el cual es el encargado del Seguimiento y Cierre de los alumnos que se van a inscribir en Universidad para los estudios de Licenciatura e Ingeniería en el plan Tetramestral o en línea.

En el departamento somos  nueve asesores, de los cuales siete se manejan con el área de maestría y los otros 3 manejamos el área de las carreras ejecutivas.

Durante un periodo siempre se llego a los objetivos, pero desde la llegada de el nuevo líder (el cual era un compañero ‘nuevo’), no se llego, esto se debe a que los empleados del área quieren perjudicar al nuevo líder porque ‘’no lo quieren como coordinador’’.


No se ha llegado a las métricas, desde el periodo Enero – Mayo 2019, y ya estamos por cerrar con el Periodo Septiembre – Diciembre 2019.

Al hacer esto, siento que no estamos cumpliendo con un propósito, ni con el sentido de la Universidad, que se enfoca al trabajo en equipo. Es una falta de ética, ya que no es lo correcto, el comportamiento de los empleados.

OBJETIVO DEL PROYECTO

(Que se persigue con este proyecto)


Dentro de este proyecto, el objetivo principal es encontrar una estrategia en el cual nos enfoquemos al crecimiento de los objetivos y de las metas establecidas en el área, y no afectar a la organización, además de mantener una buena relación con nuestro Líder, esto para que vayamos generando más estrategias de crecimiento y alcance.

(Cuáles son sus alcances)

Objetivos

Alumnos:  PET: 180 / POL: 45 / MET:245 / MOL: 45

El alcance de nuestro proyecto, se pretende llegar a las metas mencionadas, llegar a un 100% o un 110%, siempre dando un diez más.

Esto debido en caso de que ciertos alumnos se den de baja o no lleguen a entregar los documentos a tiempo.

Debemos llegar a un 110% debido a que en las captaciones anteriores no se llegó, debemos un total de 45 alumnos a ingresar, dando el 10% que se planea llegar en esta captación

(Que se va a solucionar a la problemática encontrada)

Comunicación con el líder de área, incrementar los planes estratégicos para el crecimiento de los objetivos

MARCO TEORICO

Empresa de Giro Educativo.

Universidad TECMILENIO, es una Universidad privada sin ánimo de lucro auspiciada por el TEC de Monterrey y afiliada a la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior.

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