Fundamentos de la Administración

Proceso Administrativo: Etapa de Planificación

Nombre Alumno: José Luis Fuentes Carvajal

Nombre Asignatura: Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

Lunes, 24 de Mayo, 2021

Desarrollo:

El presente proyecto de trabajo tiene como objetivo mostrar una de las etapas más importantes como es la etapa de planificación y todos sus pasos  como empezar un proyecto  de mejoramiento en distintos niveles administrativos de la   Empresa “G y J”. Para lograr alcanzar  dichos objetivos deberemos seguir métodos que se detallaran posteriormente en el siguiente desarrollo.

La Empresa “G y J” me ha contratado para llevar a cabo mejoramientos en distintos aspectos de la Empresa que no han sido muy satisfactorios en el último tiempo. Con lo cual he decidido llevar a cabo conocer al personal que tendré a disposición para sacar este proyecto adelante.

Para esto procederemos a hacer las siguientes actividades:

_ Con el Dpto. de RR.HH llevaremos a cabo entrevistas al personal para hacer un análisis del personal existente.

_Estableceremos  los objetivos, metas y plazos a alcanzar, para ello articularemos procedimientos e ideas estratégicas.

_ Hacer análisis de los posibles contratiempos y de los aspectos favorables que tendremos

_Analizar las opciones de acción para llegar a los objetivos propuestos.

_Análisis  de nuevos productos para la empresa.

_Analizar con área de finanzas con los presupuestos que contamos para llevar a cabo las propuestas planteadas.

Dado con lo anteriormente planteado el área de RR.HH llevó a cabo entrevistas al personal de ventas, producción y marketing, para sacar perfiles de acuerdo a lo que se necesita para poder ver sus destrezas, habilidades y también debilidades, se propuso hacer capacitaciones a los empleados más  aptitudes para puestos específicos para darles la oportunidad de crecimiento laboral y mejores expectativas de calidad de vida con la idea de  motivación del personal y con ello ahorrar recursos y tiempo buscando mayor personal.

También se llevó  a idear los posibles  plazos alcanzables  del incremento de las ventas de los productos en un 20%, para eso se trabajó con la área de finanzas para tener los recursos que se necesitaban para hacer una estrategia de marketing lo que incluía marketing digital. Para esto se tuvieron que contratar ciertos empleados directos para la Empresa y para darle mayor dinámica se contrató una Empresa de servicios experta en Marketing digital y estrategias de mercado tanto físico como online, para darle mayor campo de ventas a la Empresa “D y J”.

Con esto se pensó en posibles contratiempos minimizando la posibilidad de estos. Con el nuevo equipo formado en el área de marketing  más el personal capacitado de la Empresa se propuso la idea de poner en promoción nuevos productos y poder así llegar a objetivos acordados trabajando en conjunto para llegar a nuevos proveedores para incrementar las ganancias.

Para ello se trabajó en conjunto con el área de finanzas, por la necesidad de los recursos que se utilizaron  que fueron: programa de capacitaciones, nuevos empleados especializados y una Empresa de servicios especializada en marketing tanto físico como digital, para el aprovechamiento de todas las herramientas tecnológicas que existen en la red para alcanzar las metas. Al igual se ocuparon recursos en nuevas promociones, dando muestras gratis de los nuevos productos como también en descuentos, organizando eventos para lanzar nuevos productos, al igual personal de marketing  diseño  nuevas  plataformas de venta online dando  todas las facilidades a emergentes clientes, para incrementar futuros clientes al plazo de un año y posicionarse en el mercado.

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