FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

NOMBRE

CAMILO ANDRES SÁNCHEZ ARISTIZABAL

MATERIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PROFESOR

ÁLVARO URIBE

BOGOTÁ D.C

FEBRERO

2021

Preguntas

1. Defina los elementos del proceso administrativo.

• Planificación:

El plan consta de partes que se encargan de ver cómo se completa una parte. Es decir, que permita responder las siguientes preguntas:

¿Qué vamos a lograr?, ¿Qué debemos hacer para lograr la meta?, ¿Quién será responsable de cada parte del proceso para lograr el objetivo?, ¿Cuándo y dónde se realizará cada acción?, ¿Qué recursos necesitamos?[pic 2]

¿Dónde podemos conseguir recursos?, ¿Cuál es el costo de estos recursos?

¿Qué tipo de contratiempos encontraremos y, si hay contratiempos, cómo los resolveremos?, Ante contratiempos imprevistos, ¿qué debemos hacer? 

En resumen, esto es todo lo que tenemos que decidir antes de empezar. Sin un plan, no tendremos rumbo. ¿Y cómo sabemos que si no hay un plan, no es importante correr rápido? [1]

• Organización

Una vez que se hace un plan, es hora de organizarse. En resumen, esta es la tarea de distribución. Hasta cierto punto, tiene sentido intentar responder a todas las preguntas en la etapa de planificación. Algunos de los problemas que deben resolverse en esta etapa del  proceso de gestión son:

¿En qué orden completaremos las tareas?, ¿Quién es responsable de cada tarea?, ¿Vamos a realizar tareas juntos o somos responsables de una cosa por separado?, Al tomar una decisión, ¿la tomaremos democráticamente?, ¿La jerarquía es horizontal o vertical?

Aunque estas cuestiones parecen ser parte del plan, el objetivo aquí es aclarar el concepto. En otras palabras, es parte de la determinación de todos los métodos organizativos. En otras palabras, qué principios organizacionales se deben seguir en tiempo de ejecución. [1][pic 3]

• Dirección

Al contrario de lo que mucha gente piensa, la dirección no tiene por qué ser una sola persona. También puede ser gestionado por un grupo de dirección. Sin embargo, la dirección es responsable de ayudar, intervenir, apoyar o motivar el trabajo que se está realizando.[pic 4]

Entonces, por ejemplo, el gerente es responsable de influir en los miembros del  proyecto. Ayúdalos, bríndales alternativas o evita conflictos entre los diferentes departamentos de la organización. [1]

• Control

Se define como el seguimiento de los resultados y su medición a través de indicadores fiables. Por lo tanto, según las métricas establecidas, la organización intentará realizar un seguimiento de las actividades para ver si se está siguiendo el plan planificado.

Por ejemplo, suponga que su objetivo de ventas anuales es 10,000. En este plan, se ha determinado que se deben completar 1,000 ventas en enero para  lograr este objetivo. Verificar si se siguen estos objetivos intermedios nos ayuda a controlar la realización de los objetivos principales. [1]

[pic 5]

2. ¿Que es la organización, empresa y negocio?[pic 6]

Organización: Una organización es un conjunto de elementos compuesto principalmente por personas que actúan e interactúan entre sí en estructura y pensamiento, de manera que los recursos humanos, financieros, materiales, de información y otros son organizados por un grupo de manera coordinada, ordenada y estandarizada. lograr ciertos fines, puede ser rentable o no.

Por ejemplo, tenemos grandes empresas con fines de lucro, pequeñas, medianas  empresas y microempresas; por otro lado, ONG e instituciones públicas (pertenecientes al país) son organizaciones sin fines de lucro en la mayoría de los casos.

Por otro lado, cabe señalar que el término organización se utiliza no solo para referirse a entidades legalmente constituidas, sino también a entidades que operan de manera informal, incluso aquellas que actúan o realizan actividades al margen de la ley, como las organizaciones criminales. Criminales, prostitutas u otros.[2]

Empresa: Una empresa está compuesta por organizaciones o instituciones creadas y formadas por personas o un grupo de personas que se comprometen con actividades económicas específicas con el fin de lograr el objetivo de convertirse en ganancias. Además, para definir qué es una empresa, es necesario mencionar los productos, bienes y servicios que brinda a los clientes y beneficiarse de ellos. [pic 7]

Las empresas que poseen diversos tipos de empresas y las clasifican según el alcance de su actuación según las actividades o mercados a los que se dirigen, su tamaño, su establecimiento o su forma jurídica. [3]

Negocio: Una empresa es una actividad, profesión, sistema o método cuyo propósito suele ser obtener beneficios económicos mediante la realización de actividades de producción de productos, la comercialización de productos o la prestación de servicios, beneficiando así a  personas u otras empresas.

Además, una empresa es una entidad creada para obtener beneficios económicos, normalmente mediante la realización de actividades de producción de productos, la comercialización de productos o la prestación de servicios en beneficio de personas u otras empresas.[pic 8]

Los tipos de empresas son diferentes porque generalmente se clasifican de acuerdo con diferentes criterios, como tamaño, forma jurídica y ámbito comercial; sin embargo, la clasificación principal de empresas generalmente se basa en sus actividades principales. [4]

3. ¿Cual es la diferencia entre empresario, inversionista y gerente?

El empresario es la persona que establece metas de manera individual o colectiva y toma decisiones estratégicas sobre las metas, métodos, gestión y control de la empresa, y asume responsabilidades comerciales y legales frente a terceros. Los empresarios son personas naturales o jurídicas que cuentan con capacidad jurídica y combinan capital y trabajo de manera profesional, con el fin de producir bienes y / o servicios para brindarlos en el mercado de beneficios.[5]

...