General Electric: La Segunda etapa de Jack Welch
Enviado por Daniela Cerda D. • 26 de Mayo de 2023 • Tesis • 6.323 Palabras (26 Páginas) • 37 Visitas
[pic 1]General Electric: La Segunda etapa de Jack Welch (a)
[pic 2]
GENERAL ELECTRIC: LA SEGUNDA
|
|
|
|
ETAPA DE JACK WELCH (A)
Integrantes: Angelo Diaz
Maydee Martinez
Nancy Vega
Miguel Bruna
Mayling Castañeda
Daniela Cerda
Fecha: 02/12/2015
INDICE
I. INTRODUCCION 2
II. RESUMEN EJECUTIVO 3
III. DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LA SITUACION 4
ENTORNO COMPETITIVO: MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 5
IV. IDENTIFICACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
V. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 7
1. ESTRATEGIA ENFOCADA AL DESARROLLO DE UN LÍDER COACH 7
2. ESTRATEGIA ENFOCADA A LA RESISTENCIA AL CAMBIO 8
3. GENERAR INICIATIVAS TRANSVERSALES PARA LA COMPAÑÍA EN LO REFERENTE A TENER UNA CULTURA CORPORATIVA POSITIVA 10
VI. CONCLUSION 13
VII. BIBLIOGRAFIA 15
I. INTRODUCCION
En el siguiente informe daremos a conocer una breve reseña histórica de la empresa General Electric la cual se encontraba al mando de Jack Welch, quien fuera Consejero Delegado de General Electric, además de estar considerado como uno de los mayores líderes empresariales de nuestro tiempo.
Cabe señalar que Jack Welch fue pionero en la utilización de estrategias empresariales que marcaron un cambio radical en la organización, además de tener una profunda convicción de que el mundo empresarial en el fondo es muy sencillo (Optimización de procesos).
El legado de Welch ha ayudado a numerosos líderes empresariales a administrar menos, disminuir la burocracia y reducir rangos directivos, al tiempo que ha servido de catalizador para dotar de mayor capacidad de acción a los empleados y hacer que sus ideas se tomen en cuenta. Estas y otras muchas estrategias empresariales se exponen y analizan de forma directa y concisa.
A lo largo de este informe, se podrán detallar e identificar cuáles fueron las problemáticas que se presentaron al momento de la implementación y ejecución de la estrategia de Welch; por su puesto en las cuales propondremos diversas soluciones y acciones para poder atacarlas, como así también daremos a conocer la misión y visión de la GE.
A continuación daremos paso al detalle de este informe, esperando sea de su agrado.
II. RESUMEN EJECUTIVO
General Electric es una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en buena medida, a Jack Welch, quien la dirigiera desde 1981. Durante su mandato, las ventas y las ganancias de GE aumentaron enormemente; igualmente ocurrió con su capitalización de mercado, que la llevó a ser la empresa más valiosa en el mundo.
Jack Welch es considerado como uno de los jefes más estrictos y admirados de los EEUU. Su éxito se debe a la devoción fanática que tiene hacia su filosofía personal de liderazgo. El mensaje de Welch era mantenerlo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia; frente a ello podemos decir que es el hombre que salvó a la gigante General Electric de su crisis financiera en la década de los 80.
La nueva estrategia que implementó Jack Welch para General Electric fue radical, notorio e importante para definir el negocio, por lo que Welch fue un visionario que le dio énfasis a la capacidad de transformar procesos burocráticos y radicarles de la empresa haciendo que ésta tuviera un impacto a nivel mundial, utilizando instrumentos de administración, tecnología y procesos, cumpliendo con los requisitos mundiales de calidad, especialización, solides financiera, políticas de recursos humanos sustentables de esta manera compararse con otras empresas del mismo nivel.
...