Gestion del talento humano cuestionario
Enviado por Isaias Vazquez Madariaga • 20 de Abril de 2021 • Apuntes • 567 Palabras (3 Páginas) • 64 Visitas
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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 3]
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL
. Contador público.
Gestión del talento humano
Tema: Cuestionario
Alumno:
Vazquez Madariaga Jorge Isaias
Grupo: C4C
Asesor: Ku Uh Roberto
Chetumal Quintana Roo a 7 de marzo del 2021
- En que consiste la gestión del talento humano
Se define como el proceso para atraer, contratar y mantener a los perfiles más capacitados, que más contribuyen a aumentar la productividad de las empresas y alcanzar las metas organizacionales.
Se refiere al proceso que desarrolla o incorpora nuevos empleados a la empresa y que retiene a un recurso humano existente, la gestión del talento humano busca destacar aquellas personas con un alto potencial.
- Cuál es su importancia
Un sistema de gestión del talento humano en la empresa mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional.
- cuáles son sus objetivos
- Atraer trabajadores
- Retener y motivar a los empleados
- Evaluar el desempeño de los empleados
- Lograr la mayor productividad
- Velar porque se mantenga un buen clima laboral
- ¿cuáles son las ventajas y desventajas para la empresa?
La administración adecuada del talento humano
Ventajas:
- Reducción general de costos (de los valores de mantenimiento y conservación).
- Profesionalización de los procesos
- Estructura administrativa simplificada, sin cargos de salarios o impuestos.
- Posibilidad de rescisión de contrato conforme a contrato.
- Control de la actividad de terceros por cuenta de la propia empresa contratada.
Desventajas
- Riesgo de pérdida de control de gestión y administración de la empresa.
- Posibles problemas de comunicación con el prestador del servicio.
- Amenaza a la confidencialidad y a la seguridad de la información interna de la empresa.
- Problemas laborales, jurídicos y tributarios de la empresa contratada.
- Riesgo de contratación de una empresa no calificada, que podría manchar la imagen y la reputación.
- como definió David wilkin el talento humano
Lo definió como una fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización
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