Gestion del talento humano cuestionario

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 3]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL

. Contador público.

             Gestión del talento humano

Tema: Cuestionario

Alumno:

Vazquez Madariaga Jorge Isaias

Grupo: C4C

Asesor: Ku Uh Roberto

Chetumal Quintana Roo a 7 de marzo del 2021

1. En que consiste la gestión del talento humano

Se define como el proceso para atraer, contratar y mantener a los perfiles más capacitados, que más contribuyen a aumentar la productividad de las empresas y alcanzar las metas organizacionales.

Se refiere al proceso que desarrolla o incorpora nuevos empleados a la empresa y que retiene a un recurso humano existente, la gestión del talento humano busca destacar aquellas personas con un alto potencial.

1. Cuál es su importancia

Un sistema de gestión del talento humano en la empresa mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional.

1. cuáles son sus objetivos

• Atraer trabajadores
• Retener y motivar a los empleados
• Evaluar el desempeño de los empleados
• Lograr la mayor productividad
• Velar porque se mantenga un buen clima laboral

1. ¿cuáles son las ventajas y desventajas para la empresa?

La administración adecuada del talento humano

Ventajas:

• Reducción general de costos (de los valores de mantenimiento y conservación).
• Profesionalización de los procesos
• Estructura administrativa simplificada, sin cargos de salarios o impuestos.
• Posibilidad de rescisión de contrato conforme a contrato.
• Control de la actividad de terceros por cuenta de la propia empresa contratada.

Desventajas

• Riesgo de pérdida de control de gestión y administración de la empresa.
• Posibles problemas de comunicación con el prestador del servicio.
• Amenaza a la confidencialidad y a la seguridad de la información interna de la empresa.
• Problemas laborales, jurídicos y tributarios de la empresa contratada.
• Riesgo de contratación de una empresa no calificada, que podría manchar la imagen y la reputación.

1. como definió David wilkin el talento humano

Lo definió como una fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización

1. ¿cuál es el papel de la gestión del talento humano?

La gestión del talento humano busca desarrollar e incorporar a trabajadores de la empresa que consideren ser más profesionales y aptos para llevar a cabo un mejor desempeño en el área de trabajo.

1. ¿Cuáles son los postulados de la gestión del talento humano?

¿Y quién es la persona que definió estos postulados?

Los precursores de estos términos Ed michaels, Helen handfield-jones y beth axelrod publicaron la guerra del talento y ellos explicaron 3 postulados que son los siguientes:

• La gestión del talento humano tiene importancia estratégica decisiva para las organizaciones
• La guerra por el talento es un hecho que se acrecienta en etapas de dura competencia entre empresas.
• La competencia aumenta en lo referente a los procesos de atracción y retención de candidatos cualificados cuyo desempeño se valora como productivo.

1. ¿Cuáles son los procesos para una correcta gestión del talento humano?

• Planificación
• Reclutamiento
• Incorporación
• Plan estratégico
• Control
• Desarrollo profesional
• Desarrollo de liderazgo
• Programas de reconocimiento
• Competencias
• Retención

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