Gestión de Talento Humano “Objetivos estratégicos y políticas de recursos humanos”
Enviado por enu2106 • 27 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 1.561 Palabras (7 Páginas) • 41 Visitas
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Gestión de Talento Humano
“Objetivos estratégicos y políticas de recursos humanos”
Integrantes:
Katherin López
Michelle Juger
Ester Núñez
Constanza Venegas
Docente: Ana María Oyarzun
Sección: 004V
Fecha: jueves 19 de Marzo de 2020
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y un referente de desempeño financiero en su sector.
La hoja de ruta de Nestlé pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas metas exigen de sus colaboradores una inspiración de largo plazo, que permita construir el futuro y las acciones empresariales de corto plazo.
Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto.
Por lo mismo, la compañía está invirtiendo para garantizar la sostenibilidad financiera y ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo, específicamente en: Capacidad, tecnologías, habilidades, personas, marcas, investigación y desarrollo.
Su objetivo es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras, para así cumplir con sus requerimientos de modo de asegurar un crecimiento rentable año a año y en el largo plazo.
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Y SU RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS
1. Las relaciones humanas:
El grupo Nestlé construye sus relaciones laborales basadas en condiciones como el respeto y la confianza, impulsando como norma general la tolerancia acompañando la resolución de conflictos o intereses a través de una comunicación abierta que permita la fluidez, honestidad y transparencia. El principio recae sobre que el acto de comunicar no solo ya hace en la exposición de un punto de vista, sino más bien, en la acción de ser atendido y escuchado ya sea por los pares o superiores. Se vela por la imparcialidad en contextos en donde se requiera de un tercero para la resolución de un conflicto y se prioriza a postulantes que tengan actitudes colaborativas al dialogo.
Estas condiciones permiten que Nestlé impulse el alcance de sus objetivos estratégicos creando una cultura laboral basada en relaciones de respeto mutuo y que proporcionen al trabajador la confianza para lograr vincularse con la empresa en una relación a largo plazo y con ello generar buenos resultados financieros en cuanto a la eficacia que cada colaborador entregue a su rol dentro de la empresa.
2. Evolución profesional:
a) Formación: La formación es parte integrante de nuestra cultura de empresa. Cada colaborador, en todos los niveles, es consciente de la necesidad de mejorar permanentemente sus conocimientos y aptitudes.
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