GESTION DE TALENTO HUMANO GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por Javier4505 • 7 de Septiembre de 2015 • Trabajos • 5.455 Palabras (22 Páginas) • 250 Visitas
PROYECTO GRUPAL
PRIMERA PARTE
GESTION DE TALENTO HUMANO
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS -POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA D.C 23 de septiembre de 2013
DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA CONSORCIO SAYP
Actividad Comercial de la Empresa
Presta servicios de administración de recursos del sistema general de salud FOSYGA.
Misión
La Dirección de Recursos Humanos, plenamente identificada con la misión, es la responsable de gestionar el talento humano a través del suministro, administración y egreso del personal administrativo requerido por las facultades, núcleos y dependencias, de esta manera, persigue contribuir a la presencia de un adecuado entorno laboral y bienestar de los trabajadores, sustentándose en el mejoramiento integral de procesos y en su personal de alta calidad humana y profesional.
Visión
La Dirección de Recursos Humanos aspira a ser reconocida como parte integral de la consecución de sus objetivos, mediante la gestión eficaz del talento humano, con base en estrategias innovadoras y proporcionando los servicios necesarios para lograr los más altos niveles de calidad de vida y eficiencia.
Objetivos estratégicos
- Desarrollar mecanismos que permitan la captación del potencial humano de acuerdo a los requerimientos de la institución.
- Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar el clima organizacional.
- Orientar la estructura organizativa hacia un modelo centrado en los procesos que garantice una adecuada ubicación del personal administrativo en cargos específicos según el perfil y el área requerida.
- Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del talento humano (profesional, técnico y de apoyo) existente.
- Intensificar el flujo de información salarial, con el objeto de brindar respuestas oportunas y satisfacción al usuario.
- Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y oportunamente las necesidades del personal.
Funciones
Diseñar planes y programas de capacitación, formación y desarrollo profesional dirigido al personal de acuerdo con sus aptitudes, orientados en la eficiencia del desempeño y hacia las áreas de interés institucional.
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- 145 Colaboradoras por contrato a termino indefinido, directamente con el Consorcio
- 20 auxiliares SENA
- 25 Colaboradores por prestación de servicios.
- 15 Colaboradores por contrato a termino fijo por una temporal.
- Todos los contratos son a término indefinido.
- Antigüedad promedio 2 años.
- Directivos: 6
- Administrativos:60
- Operativos: 79
- Remuneración directiva: 5.500.000
- Remuneración administrativa: 3.600.000, 2.500.000, 1.900.000
- Remuneración operativa: 1.400.000,1.200.000
ENTREVISTA HAIYIBE ROCIO PUENTES BECERRA
- Cuál es el objetivo principal del departamento de gestión humana en esta organización?
El objetivo principal del área de Gestión Humana en la organización es mantener unas relaciones adecuadas con todos y cada una de los funcionarios que laboran en la entidad, brindándoles un ambiente de trabajo adecuado, unas relaciones interpersonales propicias para el normal desarrollo de las actividades propias de los colaboradores, incentivar y capacitar permanentemente el talento humano con miras a lograr objetivos y metas propuestas por la alta Dirección y lograr en lo posible el desarrollo intelectual de los trabajadores.
- Que le ofrece el departamento de gestión humana a la organización?
El departamento de Gestión Humana teniendo en cuenta los objetivos antes detallados ofrece mantener una adecuada productividad, garantizar el cumplimiento de los objetivos y directrices de la Gerencia, una permanente unidad de las áreas que conformar la entidad, e incentivar la calidad del trabajo en los colaboradores para que se tengan cumplimiento oportuno con las obligaciones contraídas por la compañía y con su personal.
- Cuáles son las funciones del departamento de gestión humana de la organización?
Las principales funciones son:
- Selección, Contratación y Enganche de Personal
- Mantener adecuadas relaciones interpersonales con todos los funcionarios
- Brindar una adecuado ambiente de trabajo
- Disponer de los medios y mecanismo de seguridad propicios para el adecuado desarrollo del trabajo de los colaboradores
- Tener un ´plan de Capacitaciones e Incentivos que mejoren el conocimiento de los trabajadores y por lo tanto la productividad de la compañía.
- Implementar el Comité Paritario ( Copaso)
- Brindar espacios de comunicación ( Quejas, reclamaciones, aclaraciones y defenza) entre los trabajadores y la entidad
- Desarrollar planes de evacuación, seguridad industrial, mejora continua, bienestar social en beneficios de los subalternos
- Temer políticas de niveles salariales acorde a las actividades desarrollas.
- ¿Conoce usted los pasos del proceso de organización de gestión humana? SI
¿Por qué son tan importantes?
- Incorporación de personas o selección. SI
- Contratación SI
- Política de remuneraciones SI
- Desarrollo de personas SI
- Retención de talentos SI
- Control y seguimiento (aspectos disciplinarios) SI
Todos estos procesos son demasiado importantes para la entidad, pues de ellos dependen que se logren en gran parte las metas trazadas y el cumplimiento de los objetivos propuestos a corto y largo plazo, se tenga una entidad en continuo desarrollo.
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