Habilidades gerenciales. Características del administrador

Nombre: Ricardo Joel Huchin Cumi

Matricula: 20001163

Modulo: Fundamentos de administración

Características del administrador

02/05/2020

Asesor: Gabriela Mendoza

Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer y fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 2 y las lecturas que se te presentaron.

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

Gerencia General – María.

Roles:

• Solución de problemas internos de la empresa, buscando siempre una alternativa de manera que los empleados no salgan afectados.
• Es una líder positiva, siempre ve el lado positivo y trata de motivar al personal. Confiá en la experiencia y las habilidades de su equipo
• es empática con las necesidades de su personal.
• Autoriza cambios en la empresa, formulando los pasos a seguir, junto con los objetivos.

Área de Diseño – Diana.

Sus roles:

• Innovadora,se adapta a las necesidades del consumidor, busca la manera de integrar las tendencias del mercado ya que busca la manera que los productos de la empresa sean socialmente responsables sin dejar a un lado la mano artesanal de la localidad.
• Mediadora, gestiona acuerdos con proveedores.
• Liderazgo, tiene un equipo preparado y adecuado al perfil. motiva a su personal en el desempeño de sus funciones.

Ventas – Jorge.

Sus roles:

• encargado de proporcionar información de las ventas
• seguimiento pos-venta a clientes.
• coordinación de rutas y distribución de los productos
• gestión de  vehículos, y coordinación de cobranza.

Producción – Pedro.

Sus roles:

• Seguimiento a las metas de producción.
• Supervisión del trabajo de producción.
• Integración del personal a los logros de la empresa

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Gerencia General – María.

Habilidades gerenciales:

• Sentido Humano: busca que el personal labore en un ambiente confortable, sin horario de entrada, con permisos sin descuento de sueldo, horarios flexibles, implementando programa de incentivos y convivencia familiar.
• Habilidades conceptuales: identifica las oportunidades de innovación, identifica problemáticas dando soluciones efectivas.

Diseño – Diana.

Habilidades gerenciales:

• Habilidades humanas; Proporciona un ambiente dinámico y amigable con el personal, entusiasta, permite el desarrollo de productos ayudando a tratamiento de niños con capacidades diferentes.
• Habilidades conceptuales; Identifica oportunidades de oportunidad e innovación. Comprende la necesidad de aplicaciones tecnológicas en la empresa, comprende bien el mercado y el modelo organización requerida por la empresa.
• Habilidades técnicas; de acuerdo a sus estudios realizados innova constantemente juguetes didácticos y así ayudar a las personas con capacidades diferentes y en sistema de educación nacional.

Ventas – Jorge.

Habilidades gerenciales:

• Habilidades humanas; Encargado de seguimiento a clientes.
• Habilidades conceptuales; Comprende el modelo comercial de la organización.
• Habilidades técnicas; Carece de supervisión al personal enfocado a cumplimiento de metas, jefe de departamento con menos habilidades.

Producción – Pedro.

Habilidades gerenciales:

• Habilidades humanas; Hacer que su personal trabaje en un ambiente estricto.
• Habilidades conceptuales; Comprende la necesidad de aplicaciones de tecnología en la empresa y el modelo comercial de la empresa.
• Habilidades técnicas; Supervisión y dirección al personal enfocado al cumplimiento de metas y objetivos que la empresa, mantiene buen control de calidad de productos, supervisión de mantenimiento a herramientas de trabajo.

Propón un cambio en la Administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

Propongo los siguientes cambios en la administración de la empresa:

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