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Habilidades Gerenciales


Enviado por   •  26 de Marzo de 2015  •  837 Palabras (4 Páginas)  •  542 Visitas

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Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

Módulo: 1-Características de la administración y fases del proceso administrativo

Actividad: Ejercicio 2 - Tema 3 “Habilidades gerenciales” y 4 “Escuelas de Administración a través del tiempo: orígenes para resolverlo

Fecha: 24-mar-15

Bibliografía: (Koontz, 2012)

(ROBBINS, 2010)

Objetivo:

Conocer más a fondo sobre la administración y sobre sus teorías administrativas, conocer los principales personajes que dieron creación a dichas teorías.

Procedimiento:

-Analicé la información propuesta en la plataforma de estudio

-Leí los capítulos del libro de texto propuesto y también leí los capítulos propuestos del libro de apoyo.

-Conteste a cada reactivo solicitado

-Hice una reflexión sobre un tema leído

- Hice una conclusión sobre el ejercicio hecho

Resultados:

1. Encuentra información en fuentes confiables como la biblioteca digital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área.

2. Responde las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

La administración es universalmente necesaria en todas las organizaciones, por lo que necesitamos encontrar nuevas vías para mejorar la forma de administrarlas. ¿Por qué? Porque interactuamos con ellas cada día.

b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

La división del trabajo aumentaba la productividad, ya que se mejoraba la habilidad y destreza de cada trabajador, se evitaba la pérdida de tiempo en el cambio entre una tarea y otra, y con inventos y maquinaria se ahorraba en mano de obra.

c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

Porque fue cuando el poder de las máquinas sustituyó a la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares. Estas grandes y eficientes fábricas necesitaban a alguien que previera la demanda, que garantizara que los materiales necesarios para la fabricación de productos estuvieran disponibles, que asignara tareas a la gente, que dirigiera actividades diarias, etcétera. Ese “alguien” era un gerente, y ese gerente necesitaría teorías formales para poder dirigir estas grandes organizaciones.

d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Se le considera el padre de la administración científica, Taylor fue testigo de muchas ineficiencias. Buscó generar un cambio en la mentalidad de los trabajadores y de los gerentes, al definir parámetros claros para mejorar la eficiencia en la producción.

La famosa obra de Taylor Principles of Scientific Management (Principios de la administración científica) se publicó en 1911, y los principios fundamentales que encontró que subyacían al enfoque científico son los siguientes:

 Reemplazar las reglas impositivas con

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