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Identificar a los clientes y clasificarlos de acuerdo a su beneficio para la empresa


Enviado por   •  14 de Agosto de 2017  •  Ensayos  •  1.108 Palabras (5 Páginas)  •  200 Visitas

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Nombre: Ilse Fernanda Spindola Jarillo

Elizabeth Roldan Lozano

Roxanna Graniel Murillo

Tonatiuh Díaz García Moran

Matrícula: 2748256

2715568

2747232

2612977

Nombre del curso: 

Administración de cuentas clave

Nombre del profesor:

Karla Trinidad  Cabrera

Módulo:

Módulo 3

Actividad:

Evidencia Final

Fecha: 22/11/16

Bibliografía:

Woodburn, D. y McDonald, M. (2013). El management de las cuentas clave. Argentina: Granica.

Objetivo:

Aplicar lo visto en los modulos.

Procedimiento:

  1. Nos reunimos en equipo.
  2. Seleccionamos una empresa.
  3. Resolvimos la evidencia.

Resultados:

  • Elegir una empresa  (Puede ser donde laboren actualmente)
  • Descripción, historia breve.
  • Identificar a los clientes y clasificarlos de acuerdo a su beneficio para la empresa
  • Determinar un objetivo
  • Determinar a través del método de la ponderación 1 cliente que me ayudará a cumplir con el objetivo
  • Descripción de la relación actual del cliente clave e identificación de los actores que influyen en la toma de sus decisiones
  • Investigar las necesidades y prioridades del clientes y como se empatan con mi objetivo del punto
  • Diseñar una estrategia para alinear al cliente a mi objetivo y satisfacer sus necesidades
  • Calcular el costo de los insumos que pueda utilizar para llevar a cabo la estrategia
  • Identificar que procesos necesitaría para garantizarle al cliente que recibirá un buen servicio y que dicho proceso me ayude a que el costo de la estrategia se minimice y pueda cumplir los objetivos
  • Dada la estrategia y los procesos que identifiques, desarrolla el perfil del vendedor que sería el ideal para atender a ese cliente
  • Diseñar un programa de incentivos para el vendedor que atienda la cuenta

Volaris

Es una aerolínea de bajo costo, con servicio punto a punto que opera en México, Estados Unidos, Guatemala, Costa Rica y Puerto Rico. Desde que comenzó a operar en marzo del 2006, Volaris ha incrementado sus rutas de 5 a más de 150 y su flota de 4 a 66 aeronaves. Volaris ofrece más de 225 segmentos de vuelos diarios en rutas que conectan 40 ciudades en México y 23 ciudades en los Estados Unidos y Centroamérica.

El nombre de Volaris fue elegido de entre más de 1,000 propuestas tentativas, significando una fusión entre el verbo volar y la estrella Polaris, conocida por ser la guía del norte para la navegación antigua.

Clientes:

Clientes con  Tarjeta VClub, VCSN,VCUP.

Clientes con Tarjeta  Volaris INVEX

Cliente Tarjeta Volaris INVEX 2.0

Pasajeros sin ninguna de las anteriores membresías.

El beneficio de estas membresías a la empresa es que primero pagan por las tarjetas lo cual es un ingreso a la aerolínea y tienen un  plazo las membresías las cuales vencen, te dan cierto “descuento” en vuelos y preferencias que hace que quieras comprarlas cuando en realidad no viajas tanto o no hay muchas frecuencias en especificas rutas de vuelo.

El objetivo es mejorar la calidad de la aerolínea en sus clientes para así mejorar los ingresos.

El objetivo se va a lograr con los clientes normales y los clientes con Tarjeta Volaris Invex .

Se les dará la atención que merecen a nuestros clientes frecuentes como los de Invex tanto como a los pasajeros normales, para que sientan que la aerolínea también nota su presencia y quiera mantenerlos cerca.

Volaris tiende a tener muchos cambios de itinerarios lo cual la mayoría de las veces molesta a los pasajeros, pero al suceder eso se buscará la mejor solución para que no haya inconvenientes, buscando siempre un acuerdo con el cliente o un ganar-ganar.

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