Impacto de la gestión de recursos humanos en una compañía

Impacto de la gestión de recursos humanos en una compañía        

ENSAYO    

Tutor: Ofelia Bossa

Institución Universitaria

Politécnico Grancolombiano

Gestión por competencias

Mayo de 2022

                                                      Introducción

Actualmente si las  compañías  no son   competitivas dentro de un mercado  global,  estas tienden a  desaparecer,  de  ahí la  importancia  de la  gestión   recursos humanos , ya que es  una  herramienta fundamental  dentro de  toda  empresa  pues  le  permite  ser  competitiva,  dentro  de  un gran entorno  de mercado, con base  en  decisiones  acertadas  por  medio  de la planificación, organización, dirección, control, la implantación de valores como el compromiso, el trabajo en equipo y la formación personal. Son los pilares fundamentales para lograr alcanzar las metas propuestas llevándola a un nivel de éxito.

Cuando Eslava (2004), confirma que gestionar el talento humano, consiste en asumir un enfoque estratégico de dirección, cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro. La persona es vital para la operación eficaz de una institución, es su activo más importante, a pesar de que no aparecen reflejados en los balances generales como una categoría en sí misma a pesar de la gran cantidad de dinero que se invierte en ellos (Koontz y Weihrich, 2004).

Palabras clave: Planificación, estrategia, organización

Impacto de la gestión de recursos humanos en una compañía

Las personas contribuyen la fuerza laboral para el éxito, por lo tanto, la empresa debe contribuir a desarrollar el talento humano, entendiendo que cada una de las personas tiene competencias, es decir; que se destacan por un conjunto de habilidades, destrezas, talentos, aptitudes y actitudes que garantizan valor agregado y competitividad. A través del tiempo hemos ido adquiriendo todas estas competencias que a su vez se estiman como bienes inmateriales o intangibles (no son de fácil valoración en dinero): inteligencia, conocimientos, talentos de las personas en una organización. Por lo tanto, cuando hablamos de personas nos referimos a un capital humano intransferible, intangible y evasivo podemos concluir que son las personas quienes poseen su propio capital humano y no las organizaciones. Por lo anterior, la gestión de recursos humanos es una pieza fundamental en la estructura de la compañía. Debe ser el departamento que mejor conozca y represente su cultura empresarial y el encargado de trasmitir estos aspectos al resto de empleados. Entre sus principales funciones están: Vinculación del personal, Desarrolló de personal, Bienestar, el desarrollo y evaluación del capital humano, la política salarial, las relaciones laborales, Análisis de puestos y Capacitación.

Palabras clave:  capital humano, competencias, intangible

Conclusiones

Talento humano se refiere al capital humano necesario con el que debe contar una compañía en la actualidad como a futuro en términos a desafíos competitivos cambios a la globalización, introducción de tecnologías de la información, comunicación, desarrollo del capital humano, respuestas al mercado y control de costos. En este ensayo se resalta la ardua labor de este departamento destacándose en los siguientes aspectos.

1.  ayuda a organizar el personal, escalafonarlo y velar porque lo q necesiten mínimamente se cumpla

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