Informe, técnicas de organización de la empresa

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

Instituto de Ciencias Económico Administrativas

 LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA MODALIDAD VIRTUAL

Equipo colaborativo 1

Nombre de los integrantes:

• Hitzan Alicia Sánchez Vázquez
• Metzli Sacramento Gómez
• Moises Rodrigo García García
• Araceli Cruz Cortes

Nombre del Docente: LEM Teresa de Jesus Arteaga Austria

Nombre de la Actividad: Informe, técnicas de organización de la empresa

Pensamiento Administrativo, unidad 3: Actividad 3.6

Fecha: 12 de septiembre del 2023

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Índice

Índice        2

Empresa Tesla        3

Misión        3

Visión        3

Introducción        4

Desarrollo        5

Técnicas de organización        6

Principios y Valores        7

Estructura organizacional        7

Jerarquización        7

Centralización        7

División        8

Dirección        8

Departamentos        8

Análisis FODA        9

Conclusión        10

Referencias        11

Empresa Tesla

Misión

"Crear la empresa de energía más sostenible del mundo."

Visión

"Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible proporcionando productos de energía renovable de alta calidad y asequibles."

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Introducción

En el mundo empresarial es necesario aplicar conocimientos que ayuden a esclarecer el rumbo que se tomará, es por ello que se utilizan herramientas como el proceso administrativo que consta de una serie de procesos que ayudan al diseño de una estructura formal, en el cual se establecerán paso a paso las funciones que deberán realizarse, así como las relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad, esto de acuerdo al tipo de actividades y objetivos que tenga la empresa.

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en sí mismo (dentro del proceso administrativo) en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.

En este caso continuaremos con el ejemplo de la empresa Tesla.

Se elaborará una comprensión de la utilización de la segunda etapa del proceso administrativo, así como sus características y beneficios.

Desarrollo

Sabemos que las técnicas de la organización son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional.

Actualmente tesla es una empresa cuya función es la fabricación de vehículos eléctricos, con la finalidad de demostrar que los vehículos eléctricos pueden ser mejores, más rápidos y mejores en la cuestión del manejo.

Además, la estrategia corporativa de tesla se ve beneficiada por la diversificación realizada que presenta sus diferentes líneas de negocio, la organización cuenta con la oferta de almacenamiento de energía, vehículos y suministros de carga para los mismos, es decir, sus diferentes negocios permiten a la empresa crear sinergias y aplicar avances y mejoras en una de las líneas de negocio al resto, así como aportar soluciones a los problemas que puedan surgir del uso de sus productos.

Tesla se caracteriza por la fabricación de vehículos eléctricos de alta calidad, como Powerwall es una batería recargable para uso doméstico y Powerpack es un sistema de almacenamiento de energía. Además, que se está trabajando en la mejora de la infraestructura de carga eléctrica global para que se pueda producir a un menor costo y llegar a más personas con precios accesibles.

Tesla emplea centros funcionales que cubren todas las actividades comerciales incluidas finanzas, ventas, marketing, tecnología, ingeniería premium y las oficinas del director ejecutivo y del presidente.

A continuación, se darán a conocer algunos ejemplos de técnicas de organización que incorpora la empresa para establecer los parámetros de su operación.

El objetivo es producir la cantidad necesaria de productos para satisfacer la demanda del consumo.

Técnicas de organización

Entre las técnicas de organización utilizadas por Tesla se encuentran:

• Estructura Organizativa Ágil: Tesla ha adoptado una estructura organizativa ágil que permite la rápida toma de decisiones y la flexibilidad en el desarrollo de productos. Esto se refleja en su capacidad para interactuar y mejorar continuamente sus vehículos y tecnologías.

• Enfoque en la Innovación: Tesla se enfoca en la innovación constante, tanto en términos de productos como de procesos de fabricación. Esto implica una cultura de desarrollo de productos que se actualizan regularmente a través de actualizaciones de software "Over-the-Air" (OTA).

• Automatización: Tesla ha sido pionera en la automatización en la fabricación de automóviles, utilizando robots y tecnologías avanzadas en sus fábricas para mejorar la eficiencia y la calidad de producción.

• Control Vertical: Tesla tiende a controlar verticalmente gran parte de su cadena de suministro y producción, lo que le brinda un mayor control sobre la calidad y los costos de sus productos.

• Cultura de Trabajo Intenso: La cultura laboral en Tesla se ha caracterizado por ser intensa y enfocada en alcanzar metas ambiciosas. Elon Musk, CEO de Tesla, es conocido por establecer objetivos desafiantes para su equipo.

• Enfoque en Energía Sostenible: La organización de Tesla está firmemente centrada en su misión de acelerar la transición hacia una energía más sostenible y limpia, lo que guía gran parte de sus decisiones y estrategias empresariales.

• Colaboración con Proveedores y Asociaciones: Tesla trabaja en estrecha colaboración con proveedores clave y busca asociaciones estratégicas para impulsar su misión de sostenibilidad y desarrollar nuevas tecnologías.

• Red de Superchargers y Servicio al Cliente: Tesla también se enfoca en crear una infraestructura de carga global con su red de Superchargers y proporcionar un servicio al cliente de alta calidad.

Principios y Valores

• Trabajo en equipo: tratan con respeto y fomentan el éxito de las personas, tanto de clientes como de trabajadores, y de esta forma, fomentando su éxito conseguirán el éxito de la empresa.

• Respeto al medio ambiente: los humanos con su actividad han logrado ejercer una tensión sobre el medio ambiente, por lo que Tesla, apoya la industria energética para lograr una mayor eficiencia y paliar los daños.

• Aprendizaje continuo: el mundo y la industria actual están en constante cambio, por lo que Tesla tendrá que comprender los cambios y adaptarse en consecuencia para poder lograr el éxito.

Estructura organizacional

La empresa Tesla tiene una estructura organizacional funcional, la cual se enfoca en agrupar a los empleados según su función que cumple en esta organización, está compuesta de puestos, equipos de trabajo, y departamentos que realizan la misma función y comparten un mismo objetivo, permite un mayor crecimiento internacional y competir contra otros fabricantes de automóviles.

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