Juego de negocios Clean
CRISTIAN FELIPE VILLANUEVA DIAZInforme20 de Septiembre de 2020
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ÍNDICE
INFORME GERENCIA GENERAL 4
Análisis del macro entorno 4
Político 5
Económico 6
Social 6
Tecnológico 7
Ambiental 7
Legal 7
Análisis de la industria 8
Poder de negociación de los clientes 8
Poder de negociación de los proveedores 8
Amenaza de nuevos competidores entrantes 9
Amenaza de productos sustitutos 9
Rivalidad entre competidores 9
Amenazas 9
Oportunidades 9
CONCLUSIONES 9
Macro-Segmentación 10
Distribución de la población en Atlántida 10
Concentración de actividades del país 10
Elasticidad según nivel socio-económico 10
Distribución de canales de venta según zona socio-económica 10
Conceptos de cada clase social con respecto a la higiene bucal 10
Formulación estratégica 11
Estrategia genérica 11
Ventaja competitiva 11
Personal capacitado 11
Personal conforme 11
Política de puertas abiertas 11
Publicidad y marketing 12
Tecnología 12
Estrategia de crecimiento 12
Definiciones de la estrategia 12
Nuestra visión 12
Nuestra misión 12
Objetivos corporativos. 13
Filosofía corporativa 13
Identidad corporativa 13
Cadena de valor 14
Gerencia Comercial 15
Análisis de mercado 15
Conducta del consumidor 15
Segmentaciones del mercado 15
Estrategia competitiva 15
- mercados objetivos 16
- posicionamiento 16
- objetivos de marketing 16
- mix comercial 17
° precio 17
° productos 17
° canales de distribución 17
° promoción 18
Informe Gerencia Recursos Humanos 19
Estrategia 19
La gerencia de RRHH está encargada del uso optimo del personal, sus remuneraciones, cumplimientos laborales, legales y deberes. 19
La selección y reclutamiento del personal, está enfocado en las necesidades y requerimientos de la empresa y sus objetivos, buscando el mayor compromiso de cada persona para cada área en el que se ejerce 19
La empresa se enfocara en una constante capacitación a todo el personal para asegurar al cliente una mayor eficiencia en el desempeño del producto y a la venta del mismo. 19
Se contara con un plan de remuneración adecuado para el bienestar tanto como para el empleador como para la empresa dando recompensas a las personas que demuestren un mayor avance de producción en comparación a los otros. 19
Objetivos 19
Metas 19
Organigrama (Analizando posibilidades de reestructuración) 20
20
Descripción del cargo 20
Actividades: 21
Requerimientos del cargo: 21
Experiencia mínima deseada: 22
Competencia Requerida: 22
Competencias Técnicas: 22
Competencias No técnicas 22
Política de selección, reclutamiento y desvinculación 22
Reclutamiento: 22
Selección: 23
Política y Sistema de evaluación de desempeño 23
Política de Recompensas y Castigos 24
Capacitación y Perfeccionamiento 24
Política de Incentivos 24
Política de Seguridad Social y Previsión 24
Política Sindical 25
Clima Organizacional 25
Esquema de Liderazgo 25
INFORME GERENCIA GENERAL
Análisis del macro entorno
Para el análisis del macro entorno utilizaremos la información obtenida a partir del primer boletín informativo, SNews 01, donde se busca entender el macro entorno de Atlántida a través de una herramienta de análisis denominada “PESTAL”, la cual permitirá analizar las distintas variables asociadas al macro entorno de Atlántida.
Las variables de estudio en esta ocasión serán analizadas a partir del SNews 01 , que es el único medio oficial de información para conocer el país. Para esto veremos los aspectos: POLITICO, ECONOMICO, SOCIAL, TECNOLOGICO, AMBIENTAL y LEGAL; estos nos darán un entendimiento de cómo es la situación del país.
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Político
En el ámbito político se puede observar la indudable estabilidad de Atlántida, puesto que es un país que ha logrado tener una madurez electoral, haciendo sabido el gran confort que consigue ante cambios bruscos en la economía. Esto se suma al hecho de que es un país con bastante presencia y cultura electoral, lo que acompaña de manera óptima a todos los procesos democráticos, buscando de mejor manera a los líderes más representativos.
Esto ha hecho que los gobiernos deban ser muy responsables de sus promesas y campañas dado que se acaban de llevar a cabo las últimas elecciones, y las próximas son en 4 y 3 años presidenciales y senatoriales respectivamente.
Lo anterior concluye un buen momento para entrar con un movimiento de calidad y vanguardia, el cual logre ir de la mano con el desarrollo cultural que Atlántida ha conseguido, por lo tanto, se infiere que es una condición política óptima para traer un producto que cumpla con las expectativas de un país desarrollado de tal manera.
Económico
Bajo la perspectiva de lo económico se puede decir que Atlántida es un país “soñado” para el desarrollo de un proyecto o empresa. ¿Por qué decir esto ?, Atlántida presenta un historial de ser un país muy equilibrado y estable en aspectos económicos, no obstante, se debe mencionar por el gran momento por el cual pasa, mencionando alguno de sus atributos como: una economía transparente y consolidada. Esto último permite una competencia más exigente,
El país exige mejoras en todo sentido, abriendo la posibilidad de tener que generar nuevos espacios en los procesos productivos de venta y a todo nivel de las organizaciones, incorporando mecanismos innovadores que rediseñen la forma de trabajar con las personas, actividades, tecnologías y recursos para conseguir el mejor resultado en post de un bien común y económico
Siendo más concretos al analizar financieramente la situación de este país, se ve una disminución en la inflación lo cual indica una estabilidad de considerar. El desempleo cayó en 1% llegando a una cifra de 4,5 siendo está muy cercana a la cifra de desempleo natural, lo cual haría suponer que está en rotación optima de las personas y el país, haciendo posible la sana competencia al contratar y al ser contratado.
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