LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

SEPARATA Nº 1

INGENIERÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

SEMESTRE 2012- II

CONTENIDO: LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

AUTOR: ING. FELIPE GARCÍA BEDOYA

LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

1. OBJETIVO

Garantizar que el equipo gerencial de la empleadora, participe en la implementación del sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo definiendo el liderazgo, compromiso y las responsabilidades.

2. ALCANCE

En todas las instalaciones y proyectos de la empleadora.

3. BASE LEGAL

Ley 29783 y su Reglamento DS. 005-2012-TR

4. REQUISITOS Y ESPECIFICACIONES

Declaración de Política y Compromiso

- Se tendrá una declaración de cumplimiento y compromiso en un sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Esta declaración respaldará la declaración de Política de la empleadora en Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Esta declaración contará con el aval del Gerente General y se comunicará a todos los empleados y contratistas.

Roles y Responsabilidades de Seguridad y Salud en el Trabajo

- Se definirá los roles y responsabilidades de Seguridad y Salud en el Trabajo para todos los niveles de gerencia, que define el trabajo necesario para satisfacer los requisitos de su sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Estos Roles y Responsabilidades se documentarán en el Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo, que se distribuirá a todos los niveles de gerencia.

Objetivos y Metas de Seguridad y Salud

- Se documentará los Objetivos y Metas de Seguridad y Salud en el Trabajo para sus operaciones.

- Estos Objetivos y Metas serán específicos, cuantificables, alcanzables, y susceptibles de seguimiento en forma eficaz, se basarán en las necesidades de la empleadora.

- Se desarrollarán objetivos y metas para mediciones de efectos como frecuencia e índices de severidad, así como mantenimiento, mejora e iniciativas.

- Existirán objetivos para toda la empleadora así como para cada proyecto.

- Se hará un seguimiento del desempeño frente a los objetivos y con resultados de indicadores mensualmente para su revisión y comentario.

Planes de Mejoramiento Continuo

- El Empleador desarrollará un Plan Anual de Mejoramiento Continuo (PAMC) de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Este plan será aprobado por el nivel más alto de la Gerencia.

- El plan Anual de Mejoramiento Continuo servirá para ayudar en el desarrollo del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo durante el año; sin embargo, se reconoce al PAMC., como una guía y es posible que necesite modificaciones cuando las condiciones cambien en el transcurso del año.

Evaluaciones de Desempeño

- La empleadora incluirá el desempeño de Seguridad y Salud en el Trabajo como componente de las revisiones anuales de desempeño para todos los niveles de gerencia desde capataces/supervisores.

Revisiones por la Gerencia

- Las Revisiones por la Gerencia se realizan de tres formas en: Reuniones Semanales de Gerencia, Reuniones Mensuales de Gerencia y Reuniones con el Comité de Seguridad.

- Estas reuniones formales anuales considerarán aspectos tales como:

• Informes mensuales (que incluyen indicadores de desempeño);

• Informes de accidentes/incidentes, tendencias;

• Informes de auditoría y acciones de auditorías inconclusas;

• La necesidad de modificaciones y formular procedimientos;

• Revisión y discusión de objetivos y

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