LOGISTICA CBN

TRABAJO LOGISTICO FINAL

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INTEGRANTES:

ESPINOZA CANAZA MOISES AMADO

POMACOSI BLANCO VEYMAR

HUALUQUE NINA TADEO

PEREZ CAMACHO NICHELLE

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PARALELO 1

INGENIERIA COMERCIAL UNIFRANZ

2018

INDICE

1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. MARCO TEORICO
4. INVESTIGACIONES PREVIAS

    4.1 Cambiando comportamientos a través de las normas sociales

    4.2 Incentivar a los consumidores a través de la elección

    4.3. Monitoreo y evaluación

    4.4. Celebrar Mañana

    4.5. Acerca de CBN

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. DEFINIR EL MODELO LOGÍSTICO QUE MANEJA LA CBN
3. OTORGAR CONOCIMIENTOS  VISUAL Y VERBAL SOBRE EL MANEJO                                 LOGÍSTICO DE LA CBN A LOS COMPAÑEROS DE ESTUDIO

      7.1.POLITICAS  DE ABASTECIMIENTO

      7.2. PUNTOS  CLAVE.- CON RUTEO DINAMICO Y CONSTANTE   OPTIMIZACION

      7.3 CADENA DE  SUMINISTROS

1. CANAL DE DISTRIBUCION
2. CADENA DE SUMINISTROS
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4. IMPLEMENTAR CONOCIMIENTOS SOBRE NUEVAS AREAS QUE CONTRIBUYAN AL GESTOR LOGISTICO
5. JUSTIFICATIVOS

Cervecería boliviana nacional

1. OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer el movimiento logístico  empresarial de la empresa de la sociedad anónima cervecería boliviana nacional.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Definir el modelo logístico que maneja la CBN.
2. Otorgar conocimientos  visual y verbal sobre el manejo logístico de la CBN a los compañeros de estudio.
3. Implementar conocimiento de las nuevas áreas que contribuyan al geastor logístico.

3. MARCO TEORICO

Antecedentes.-

Los antecedentes se remontan a 1877, época en la cual surgió la fábrica de cerveza, propiedad del señor Alejandro Wolf, bajo la razón social de “Wolf & Cía.”, fábrica que posteriormente tomaría el nombre de Cervecería Americana y luego Cervecería Nacional.
El 20 de octubre de 1886 se fusionan la Cervecería Nacional con la Cervecería Americana en la ciudad de La Paz y juntas forman lo que hoy es la Cervecería Boliviana Nacional, siendo los propietarios los señores Federico Groenewold, Luis Ernst, Hugo Preuss y Eugenio Stohmann. A inicios del siglo XX la Cervecería Boliviana Nacional, se instaló muy cerca de la estación de trenes, lugar que coincidía con el portal de ingreso a la ciudad de La Paz.

Paulatinamente nuestra cerveza fue expandiéndose al resto del país y es así que el producto fue adquiriendo el nombre de Paceña, refiriéndose a la cerveza producida en la ciudad de la Paz.

Desde el principio, la Cervecería se convirtió en uno de los más importantes contribuyentes al Tesoro y es interesante destacar, que en el año 1937, Cervecería Boliviana Nacional pagó al Estado 20 millones de Bolivianos, mientras que las 3 grandes empresas mineras de Patiño, Hochschild y Aramayo, por concepto de impuestos sobre utilidades, transferencias, exportaciones, patentes fiscales, etc., llegaron a pagar 19.754.000 Bolivianos.

Después de la Segunda Guerra se pudo renovar la maquinaria, con la que se malteaba anualmente 30 mil quintales de cebada, es decir más de la tercera parte de las necesidades requeridas en ese momento. Se introdujo también nuevos tipos de cerveza como la “Munich” y la “Pilsener”. Adicionalmente se incorporó la Cervecería de Viacha y la vertiente de agua de Challapampa famosa por su pureza. En los años 50 se volvió a renovar la maquinaria para mantener la fábrica en óptimo nivel de desarrollo tecnológico.

A fines de 1986 el Sr. Max Fernández Rojas, es invitado por el Directorio para ejercer las funciones de Director General Ejecutivo. Al año siguiente es nombrado Presidente Ejecutivo, iniciándose así una nueva etapa en la vida institucional de Cervecería Boliviana Nacional.

El proyecto de la Planta CBN en Santa Cruz, se puso en marcha en 1992 con una moderna infraestructura, contribuyendo a la economía de la región y generando empleos tanto directos, como indirectos.

En noviembre de 1995 se inauguró la Planta de ENALBO ubicada en la ciudad de Oruro, la misma fabrica envases de aluminio cuya producción está destinada a satisfacer las demandas de la Empresa a nivel nacional.

Entre los años 2001 y 2003, como consecuencia de dos procesos de fusión, la Sociedad incrementó su patrimonio, incorporando, a partir del 1 de agosto de 2001, los patrimonios de Cervecería Boliviana Nacional Santa Cruz S.A., Cervecería Santa Cruz S.A. y Cervecería Bavaria Unión Tarija S.A.; y a partir del 1 de enero de 2003, los patrimonios de Cervecería Taquiña S.A. y Envases de Aluminio Boliviano S.R.L. (Enalbo S.R.L.). El 9 de octubre de 2009, Cervecería Boliviana Nacional S.A. incorporó, mediante un proceso de fusión por absorción, a la empresa Bebidas y Aguas Gaseosas de Occidente S.R.L. (ByAGO S.R.L.), con lo cual integró a su patrimonio dos plantas de elaboración y envasado de bebidas gaseosas.

Hoy en día la Cervecería Boliviana Nacional cuenta con 8 Plantas cerveceras, de gaseosas y una planta de producción de latas de aluminio) en las ciudades de La Paz, El Alto, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija. Es la Empresa número uno en el mercado en todo el País, además de ser reconocida como la empresa líder en Responsabilidad Social Empresarial.

4. INVESTIGACIONES PREVIAS.-

CBN lanza sus Objetivos Globales sobre el Consumo Inteligente

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Cervecería Boliviana Nacional (CBN) ha anunciado el lanzamiento de sus cuatro Objetivos Globales para el Consumo Inteligente de bebidas alcohólicas. Estas metas, que se pretenden cumplir hasta el 2025, demuestran el compromiso de la empresa para implementar soluciones eficaces y colaborativas para disminuir el uso nocivo del alcohol. Las nuevas metas, que deben alcanzarse antes de finales de 2025, demuestran una evolución de acercamiento de CBN al consumo responsable, desde promover conciencia sobre el consume responsable hasta cambiar positivamente el patrón de comportamiento, invirtiendo a largo plazo, evidenciando acercamientos para reducir el consumo nocivo de bebidas alcohólicas, incluyendo el consumo en menores de edad, en exceso y conducción bajo efectos del alcohol.

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