LOGISTICA DEL MERCADEO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS (UNEXCA)

                                                                                    FUNDACION - MISION SUCREALDEA - DIEGO DE OSORIO

NAIGUATA – ESTADO LA GUAIRA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

CATEDRA - ADMINISTRACION DE MERCADEO

LOGISTICA DEL MERCADEO

PROFESORA:                                                                                    INTEGRANTES:

GLEIDIS GOMEZ                                          CELADA ARMELYS. C.I 32408202.

                                                                         GARCIA ADRIANA. C.I. 19915951.

                                                                         LEON YENNIFER. C.I. 17959990.

                                                                         MATA JERALNELLY. C.I. 18416894.

                                                                         MARTINEZ ANA. C.I. 20782193.

                                                                         MONTERO MICHEL. C.I. 28171446.

                                                                         ORTA AIRELYS. C.I. 17710952.

                                                                         SANCHEZ MARISOL. C.I. 13617119.

NAIGUATA, 23 DE MAYO DE 2022

INDICE

INTRODUCCION

           Desde hace poco más de una década hasta el día de hoy, la función logística en lo empresarial ha tomado fuerza debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integración y la globalización son un hecho; las empresas tienen que competir entre ellas y deben atender de la mejor manera a todos y a cada uno de los clientes.

           Además, la aparición de nuevas tecnologías de información a traído como consecuencia menores tiempos y costo de transacción, a su vez también el tema pandemia los llevo a estar obligado a tomar más en serio la gestión logística, si es que desean continuar siendo competitivas, convirtiendo más que en una ventaja competitiva, es una necesidad competitiva.

           Es necesaria la integración de todas las funciones en una empresa para lograr cumplir lo objetivo alcanzar la excelencia, pero no solamente dentro de los límites físicos de una compañía sino también involucrado el propio clientes y proveedores con los cuales se tendrá una visión más amplia del negocio que establecerá vínculo propios y duraderos que resultará finalmente en la satisfacción del cliente al mínimo costo posible por un buen sistema logístico.

          Desde otro punto de vista la logística es una estrategia necesaria para manejar de forma integral una cadena de suministros, de tal forma que el balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles en la empresa deben ir de la mano.

         La misma debe velar y optimizar el mantenimiento de los recursos de esta cadena a través de sistemas de información compartidos por todos los que intervienen ella y mediante la aplicación de indicadores de desempeño que permitan conocer los niveles de inventarios, los tiempos de procesamiento, la rotación de por de los productos, etc.

ORIGEN DE LA LOGISTICA

               En el mundo de los negocios el concepto de logística no tiene más de dos décadas, Si se retrocede en el tiempo puede verse que la logística como tal, no surgió hace un par de años como podría creerse.

               La Logística tuvo sus orígenes en el mundo militar, éste se remonta al siglo VII antes de Cristo. En esa época, en Grecia, en el ámbito militar se encontraba el “Logístiko”, encargado principalmente de determinar las cantidades de pertrechos que se necesitarían para avanzar de acuerdo a los planes. Por lo tanto, este logístiko en una primera instancia era sólo un calculista. Posteriormente, en el siglo II después de Cristo, aproximadamente, en la época romana, surgió el “Logista”, cuya misión era la de proveer los suministros necesarios a las tropas. Pero esta actividad no solo incluía abastecer de las cantidades requeridas, sino también, de buscar las mejores fuentes de aprovisionamiento (proveedores) y entregar a las unidades pertinentes. Así, con el tiempo, la logística se fue posicionando a nivel operativo, táctico y estratégico en el mundo de la milicia. Producto de los buenos resultados generados por esta actividad al interior de la milicia es que el mundo empresarial decidió importar el concepto y aplicarlo.

             En sus principios, la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible. En la actualidad este conjunto de actividades ha sido redefinido y hoy en día es todo un proceso.

            En la década de los 50´s, es la etapa en la cual toma mayor importancia la logística, debido a la transición que atraviesan los países más desarrollados, de una economía caracterizada por el exceso de demanda a una economía con exceso de oferta.

DEFINICION DE LOGISTICA

           Basado en las diferentes definiciones generadas por el Council of Logistic Management:

• 1986: Logística es el proceso de planificar, implementar y controlar de manera eficiente y económica el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso, inventario, y productos terminados con la información asociada desde el punto de vista de origen hasta el punto de consumo para conformarse a las necesidades del cliente.
• 1998: Logística es aquella parte de los procesos de Supply Chain que planifica, implementa y controla el flujo y almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios y toda la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes.
• 2004: Logística es aquella parte del Supply Chain Management que planifica, implementa y controla el flujo directo e inverso y el almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios con toda la información relacionada desde el punto de vista de origen al punto de vista de consumo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes.
• 2005: Logística es la parte de la administración de la cadena de suministro que planea, implementa y controla, efectiva y eficientemente, el flujo directo e inverso, el almacenamiento de bienes y la información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo, para conocer los requerimientos del consumidor.
• Actualmente: Conceptualmente, un sistema integrado de logística de una empresa está formado por tres áreas operacionales: gestión de materiales (GM), gestión de transformación (GT), y gestión de distribución física (GDF). La GM es la relación logística entre una empresa y sus proveedores.
• almacén o centro de distribución, entre planta y planta, etc.). La GDF es la relación logística entre la empresa y sus clientes    

            En los últimos años la gestión logística se ha facilitado con los softwares existentes en el mercado, para pequeñas empresas y grandes empresas, estos mismos permiten que las diferentes áreas de la empresa estén comunicadas entre sí, por ejemplo, una compañía que reciba un pedido vía Internet, llega al área de compras, ésta es redireccionada al almacén para ver si los productos están disponibles y luego si es así es empaquetado y despachado para su transportación.

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