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LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y LAS 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD PARA UNA ISO 9001


Enviado por   •  7 de Enero de 2018  •  Ensayos  •  1.092 Palabras (5 Páginas)  •  229 Visitas

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  1. INDICE

1        INTRODUCCION        3

2        ANALISIS        3

3        CONCLUSIÓN        6


LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y LAS 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD PARA UNA ISO 9001

  1. INTRODUCCION

Podemos decir que la calidad es un tema muy amplio en el cual existen varios Gurús que dieron parte de su cono miento para mejorarla y llegar a concentrar todo en la unificación de la cantidad y la calidad siempre juntas en las empresas que existen hoy en día, sin fallar ningún proceso estandarizado que se este manejando en sus instalaciones de fabricación ya que unos de esos métodos jamás debe fallar, porque estaríamos perdiendo mucha seguridad de nuestros servicios o productos .

La evolución de la calidad  ha ido mejorando con el pasar del tiempo gracias a las propuestas de estos grandes ideológicos de la calidad los cuales son: Joseph M. Juran, Shigeo Shingo, Kaoru Ishikawa, Armand Feingenbaum, Genichi Taguchi, Philip Crosby. A continuación se detallara las ideas  que surgieron por parte de ellos y se han puesto en práctica en las organizaciones en la vida cotidiana, la cual han mostrado resultado.

  1. ANALISIS

Antes de hablar de las ISO hay que mencionar a los mas importante Gurús

Tenemos a:

  1. Joseph M. Juran 1904 Romania
  2. Shigeo Shingo
  3. Kaoru Ishikawa
  4. Armand Feigenbaum
  5. Genichi Taguchi
  6. Philip Crosby

Ideas de Joseph Juran

Juran define la calidad como: Ausencia de deficiencias (retraso en las entregas, fallos durante los servicios, facturas incorrectas, cancelaciones de contratos de ventas, etc.). (Juran, 1904)

TRILOGÍA DE LA CALIDAD

El proceso de mejora de a calidad se divide en tres etapas:

Planeación de la calidad

Control de la calidad

Mejoramiento de la calidad

IDEAS DE SHIGEO SHINGO

Actualmente los poka yokes suelen consistir en:

Un sistema de detección

Un sistema de alarma (visual y sonora comúnmente)

El reducir defectos va a depender en el tipo inspección, ya sea:

En el inicio de la línea, auto chequeó, o chequeo continuo.

BENEFICIOS

Menos producto defectuosos

La calidad se puede asegurar desde la fuente

Mayor seguridad para los operadores

Menor variación

El operador se concentra en su trabajo mas que en prevenir errores.

IDEAS DE KAORU ISHIKAWA

La calidad empieza con la educación y finaliza con la educación (Ishikawa, 1960).

Diagrama de pez .

IDEAS DE ARMAND FEIGENBAUM

Tres pasos hacia la calidad

Liderazgo hacia la calidad

Técnicas de calidad modernas

Compromiso de la organización

Los cuatro pecados capitales

Calidad de invernadero

Actitud anhelante

La producción en el exterior

Confinar la calidad a la fabrica

19 Pautas para el mejoramiento de la calidad

  1. Definición del control de la calidad total
  2. Calidad versus calidad
  3. Control
  4. Integración
  5. La calidad incrementa las ganancias
  6. Se espera calidad, no se la desea
  7. Los seres humanos influyen en la calidad
  8. El CCT se aplica a todos los productos y servicios
  9. La calidad abarca todo el ciclo de vida del producto
  10. El control del proceso
  11. Un sistema de Gct puede ser definido como
  12. Beneficios
  13. El coste de la calidad
  14. Organice para el control de la calidad
  15. Facilitadores de la calidad, no policías de la calidad
  16. Compromiso permanente
  17. Use herramientas estadísticas
  18. La automatización no es una panacea
  19. El control de la calidad en las fuentes

IDEAS DE GENICHI TAGUCHI

Una de sus principales contribuciones a la mejora de calidad fue ‘‘La función perdía ‘‘ una ecuación que cuantificaba el descenso del valor percibido por  el cliente a medida que caía la calidad del producto. Fue la primera persona que igualo calidad con costo. (Taguchi, 1924)

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