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La Importancia De La Función De La Dirección Dentro De Una Organización


Enviado por   •  21 de Julio de 2014  •  1.166 Palabras (5 Páginas)  •  202 Visitas

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1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

Para conocer la importancia de la función de un director dentro de una organización, primero repasaremos algunas definiciones y observaciones sobre la dirección:

 Harold Koontz y Heinz Weihrich sostienen que la dirección “es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales”.

 Y para Idalberto Chiavenato la dirección “se orienta al desempeño de las personas para lograr los objetivos establecidos de la empresa”.

La importancia de la función de un director, tal como dice su nombre, es que dirige a otras personas, además de administrar que todos los trabajadores trabajen en equipo en condiciones adecuadas para lograr los objetivos y metas que tenga la empresa a la cual trabajan.

Tal como se dice, se vincula la imagen del director, a la de alguien con autoridad y poder, pero personalmente considero, bajo mi apreciación y según lo averiguado que existen ciertas características que un director debe poseer, para realizar y lograr sus propósitos:

Empatía: El ponerse en el lugar del otro, le permitirá a un líder, obtener otra característica súper importante como lo es el respeto.

Responsable: Un líder debe ser capaz de hacerse responsable de sus actos y de las consecuencias que estas puedan traer.

Seguro: Esta cualidad es importante a la hora de tomar una decisión, o enfrentar se a los demás.

Respeto: Esta característica considero que es importante más allá de la autoridad, por el dicho “respeta para que te respeten”.

Solidaridad: Un director debe ser capaz de compartir sus conocimientos.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.

Comunicación: El acto de comunicar es un proceso complejo en el que dos o más personas se relacionan y, a través de un intercambio de mensajes con códigos similares, tratan de comprenderse e influirse de forma que sus objetivos sean aceptados en la forma prevista, utilizando un canal que actúa de soporte en la transmisión de la información. La comunicación constituye una característica y una necesidad de las personas y de las sociedades con el objetivo de poder intercambiarse informaciones y relacionarse entre sí.

La motivación: es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados, es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la conducta, es la causa del comportamiento.

Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones , sobre todo en este siglo , ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones.

Esta perspectiva no enfatiza las características ni el compartimiento del líder, sino las circunstancias sobre las cuales grupo de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica.

Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo .

Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros.

Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo.

La necesidad de un líder es evidente y real , y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.

Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder.

Este individuo

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