La estrategia de la compañía American Airlines (AMR)

oijiol

Karen Liseth Cárdenas Garzón

Leidy Viviana Hernández Otálora

Brayan Stiven Ibarra Cuella

Julieth Johana Lozano Marentes

Laura Yineth Montaña Díaz

Diana Paola Rodríguez Rodríguez

GRUPO: 801116

Planeación Estratégica

William Guerrero

Tutor

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Centro de Servicios Financieros

Tecnólogo en Contabilidad y Finanzas

2010

CONTENIDO

1- Misión

2- Visión

3- Políticas

4- Objetivos

4.1 Objetivo General

4.2 Objetivo Especifico

5- Diagnostico

5.1 Matriz DOFA

5.2 Diagnostico Externo

5.3 Diagnostico Interno

6- Estrategias

7- Reglas

8- Procedimiento

1. Misión

MISION

Somos la línea aérea más grande y potente del mundo, contamos con una alta gama de equipo aéreo, atención adecuada y manejo correcto y contaste de nuestra empresa, actualmente hacemos parte esencial de los cientos de vuelos que se llevan a cabo en gran parte de los aeropuertos del mundo pero en especial en los Estados Unidos de América. Nuestra flota de aviones es completa y con las últimas reparaciones de acuerdo a la tecnología vigente, nuestra empresa se rige por las modificaciones y movimiento del entorno. Cada día propendemos por el cuidado y el bienestar del medio ambiente, por medio del buen manejo del combustible utilizado para la realización de nuestro objetivo social

2. Visión

VISION

Llegar a ser en el menor tiempo posible una aerolínea moderna y eficiente con los más altos niveles de calidad teniendo siempre presente al usuario, manteniendo como prioridad la seguridad, tanto de los pasajeros y de las aeronaves, como de visitantes e instalaciones adaptable a los cambios del entorno tanto a nivel social, cultural, político, económico y tecnológico, buscando a diario una posición más clara y concisa online con el fin de disminuir costos futuros de papel y proceso de administración , proyectando así una imagen excelente de American Airlines ante el mundo. Además, hacer de esta un ejemplo hacia la competencia para poder adquirir poco a poco una cobertura total en el mundo.

3. Políticas

POLITICAS

La empresa AMERICAN AIRLINES (AMR), se compromete a:

PRINCIPALES

• Realizar alianzas con otras líneas para utilizar las instalaciones y lograr el acceso a diferentes aeropuertos internacionales.

• Buscar cooperar para terminar algún monopolio existente.

• Responder a toda la demanda que se presente en el mercado, y se compromete a llevar sus vuelos a diferentes lugares del mundo.

• Tener información clave para sus visitantes, mediante su página web AA.com.

INTERNAS

• Mejorar el manejo de programas de códigos compartidos, que permitan la identificación de sus vuelos en otras líneas.

• Afirmar a todo su público que tendrá más espacio dentro del avión.

• Atraer a los turistas, la empresa American Airlines garantiza tarifas de descuento.

• Mejorar su compromiso ambiental, para lo cual reducirá costos.

EXTERNAS

• Superar los daños ocasionados los atentados realizados el 11 de Septiembre.

• Recuperar la confianza hacia los viajeros.

• Consolidar la regulación tarifaria.

• Alcanzar estándares internacionales de competitividad.

AREAS

Clientes:

• Prestar un excelente servicio al pasajero, ofreciendo variedad de vuelos en todo el mundo.

• Brindar a sus pasajeros comodidad, en cuanto a los asientos disponibles y el espacio entre ellos.

• American Airlines garantiza rapidez y seguridad en todos sus vuelos.

• AMR acuerda el programa de viajero frecuente, para todos los leales pasajeros.

• Ofrecer la máxima comodidad a sus pasajeros por lo tanto se compromete a distribuir los boletos de viaje en tres formas: Agencias de viaje, reservaciones, o vía Internet.

Proveedores:

• Otorgar información de vuelos de la compañía, para que las páginas en donde existan estos anuncios sean más visitadas.

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