La importancia de las competencias gerenciales para alcanzar la administración efectiva

Competencias gerenciales:[pic 1]

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Materia: administración.

Maestra: Alejandra Uribe Ramos

Alumno: Lopez Tapia Victor Manuel.

la importancia de las competencias gerenciales para alcanzar la administración efectiva:

¿Que se requiere para ser un gerente efectivo?

Debe de tener conocimientos, habilidades, conductas y actitudes para ser efectivo en una amplia gama de puestos gerenciales, son 6 competencias específicas que lo conforman y tienen particular importancia: competencias para la comunicación, competencia para la planeación y gestión, competencia para el trabajo en equipo, competencia para la acción estratégica, competencia para la multiculturalidad y competencia para la autoadministración. A continuación, daré una definición de cada competencia.

Competencias para la comunicación:

Se refiere a la capacidad de transferir información con eficacia, de modo que usted y otros se puedan entender. Es esencial para el desempeño adecuado de un gerente o administrador e incluye:

-Comunicación informal: permite retroalimentación y logra que los trabajadores aporten sus mejores ideas y esfuerzos para alcanzar las metas de su organización.

-Comunicación formal: se utiliza para comunicar a las personas hechos o actividades importantes.

-Negociación: busca opiniones contrarias y encuentran la manera de responder a ideas divergentes que descubren.

Competencias para la planeación y gestión:

Implica decidir cuales tareas se deben desempeñar, como se realizarán, asignar recursos que permitan su desempeño y monitorear su avance, incluye las siguientes actividades:

Recolección de información, análisis y solución de problemas: observa la información y la utiliza para analizar y resolver problemas.

Planeación y organización de proyectos: elabora planes para alcanzar con eficiencia las metas.

Administración del tiempo: maneja y administra varios proyectos al mismo tiempo.

Elaboración de presupuestos y administración financiera: lleva registros financieros completos y exactos.

Competencia para el trabajo en equipo:

Significa que grupos pequeños de personas desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto, son los responsables de los resultados. Los gerentes pueden ser más efectivos si:

-Diseñan equipos de forma correcta: formula objetivos claros que inspiran al desempeño.

-Crean un entorno que apoye a los equipos: ayuda al equipo a identificar los recursos que necesita para alcanzar sus metas.

-Administran bien las dinámicas en equipo: conoce las fortalezas y debilidades del equipo.

Competencia para la acción estratégica:

Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y en garantizar que las acciones de los empleados coincidan entre ellos. Esta incluye:

Conocimiento de la industria: de inmediato reconoce cuando los cambios que registra la misma generan importantes amenazas y oportunidades.

Conocimiento de la organización: conoce las preocupaciones de los grupos de interés.

Acción estratégica: asigna propiedades y toma decisiones congruentes.

Competencia para la multiculturalidad:

Cuestión de conocer, comprender y responder a las diversas cuestiones políticas, culturales y económicas que se presentan en distintos países. La cual se refleja en:

Conocimiento y comprensión de diversas culturas: está informado de acontecimientos y las políticas, sociales y económicas de todo el mundo.

Apertura y sensibilidad culturales: conoce la naturaleza de las diferencias nacionales, étnicas y políticas y está abierto a analizarlas con objetividad. 

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