Liderazgo y Trabajo en Equipo

Tarea Semana 3

Nombre Ángela Moscoso

Nombre: Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

11-05-2020

DESARROLLO

I PRINCIPIO DE LIDERAZGO HACIA ABAJO

Principio Nº3

El Capitán se preocupa de que sus tripulantes puedan tomar sus propias decisiones, a través de capacitarlos para prepararlos de mejor manera. A su vez les entregó los parámetros en los que ellos podían moverse, ayudándoles con esto a fortalecer la confianza en sí mismos. Trazó los límites claramente, dejándoles el resto para tomar sus propias decisiones, incluyendo el riesgo de que ellos pudiesen equivocarse, los apoyaría.

Quiere que su gente mejore, para que mejoren los resultados. Crea una imagen en donde los tripulantes piensan que va delante de ellos, sin embargo va al lado de ellos, guiándolos.

Principio Nº4

El hecho de querer que sus tripulantes se capaciten, lo muestran como un líder que trabaja bajo este principio. Él quiere saber hasta dónde pueden llegar en la carrera del aprendizaje, incluyendo por supuesto, los errores que pueda cometer y el aprendizaje que deja esto. Desea entregar responsabilidades específicas a cada uno a partir de sus aptitudes y del fortalecimiento de las mismas.

Principio Nº5

El Capitán, se convierte en un líder influyente ya que es consecuente cuando habla de que él ni sus tripulantes están capacitados para tomar todas las decisiones.

II VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN LÍDER 360º

 VENTAJAS

1.   Aumentan las redes que aportan a que la gestión se realice de manera más rápida.

1.  Se crean redes de amistades que fortalecen la parte anímica durante el contexto laboral.

1.  Se crean   confianzas  con las jefaturas, las que permiten incidir en las decisiones a tomar.

DESVENTAJAS

1. Se podrían crear preferencias dentro de sus subordinados.

1. Caer en el autoritarismo sería una manera muy negativa de liderar un equipo de trabajo.

1. Falta de organización en las actividades a realizar.

III. DESAFÍOS A CONSIDERAR POR UN LÍDER

Un desafío importante considero que es ser un modelo a seguir, ser consecuente con las acciones y con lo que espera de los demás, eso hará que los trabajadores se sientan comprometidos e identificados con el objetivo del grupo.

También consider que es un desafío más que nada mental, el estar siempre disponibles. Tengo la cercanía con la gente, pero si me agota estar pendiente todo el tiempo 24/7 del teléfono. Por mi cargo es parte de, pero es algo bastante agotador.Hay que buscar maneras de llevarlo de mejor forma.

Considero que en esta sociedad hacen falta líderes que se preocupen de que su gente sea mejor cada día, que aprenda cosas nuevas, para que genere mejores resultados. Que vaya al lado de sus trabajadores, pero que haya creado una imagen tal, que ellos crean que va delante.

        BIBLIOGRAFÍA

• Liderazgo y Trabajo en Equipo

• Recursos adicionales.

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