LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Enviado por cvargas2018 • 22 de Julio de 2021 • Informes • 791 Palabras (4 Páginas) • 144 Visitas
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Liderazgo.
Cristian Vargas Velásquez
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Instituto IACC
18-01-2021
Introducción
El poder mantener a los equipos de trabajo motivados para las empresas es fundamental, así de esta forma mantener un alto estándar de calidad y productividad. Para esto se debe ir dirigiendo sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.
En el siguiente trabajo se dará a conocer los aspectos, técnicas, factores y actividades que se pueden realizan y pueden realizar las empresas para lograr sus objetivos.
DESARROLLO DE LA TAREA: -
- De acuerdo con los factores claves descritos en los contenidos de la semana, y considerando el video “Motivación al equipo de ventas”, identifique qué factores motivacionales se ven reflejados en la escena y cómo estos logran influenciar en los empleados.
Factor motivacional | Fundamento |
Definir una Estrategia | El líder tiene claro los objetivos de la organización, los cuales son entregados al todo el equipo de trabajo, tanto los objetivos y las metas que se desea alcanzar |
Establecer compensaciones como parte de la política de la organización | En este sentido además de los factores tangibles es importante que hay una cultura que logre entregar incentivos en potenciar las emociones, como entregar confianza, empatía |
Cuidado del entorno | Incentivar y motivar a los miembros de un equipo a estar cada día en su puesto de trabajo, se deben realizar actividades para potenciar este factor, en este caso se puede apreciar la forma de entregar el mensaje genera confianza, compromiso y seguridad a los miembros del equipo. |
No caer en la rutina y no dejar de incentivar | Se logra apreciar que se mantiene un programa de motivación sobre los empleados debe ser un incentivo constante, que logre romper esas barreras que comienzan a invadir a cada uno de los miembros del equipo |
- Basado en lo anterior, ¿qué técnicas se logran evidenciar en el líder para poder comprometer a los miembros del equipo y cómo usted utilizaría esas técnicas en el caso expuesto? Fundamente su respuesta.
Técnicas | Fundamento |
Crear compromiso | Crear compromiso dentro de los integrantes es fundamental, dando y entregando las herramientas con las cuales sientan las ganas de avanzar y mejorar para alcanzar los objetivos |
Recompensar | Reconocer el desempeño por parte del líder ayuda que los miembros generen afectos positivos, además de tener claridad que si se cumplen los objetos de la empresa ellos serán recompensados. |
Honestidad | Es clave en el sentido de que el mensaje que se entregue sea capaz de proporcionar información real y verdadera, es esencial en un equipo de trabajo, considerando que, una vez perdida la confianza hacia el líder, es muy difícil volver a recuperarla |
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