LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
cvargas2018Informe22 de Julio de 2021
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Liderazgo.
Cristian Vargas Velásquez
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Instituto IACC
18-01-2021
Introducción
El poder mantener a los equipos de trabajo motivados para las empresas es fundamental, así de esta forma mantener un alto estándar de calidad y productividad. Para esto se debe ir dirigiendo sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.
En el siguiente trabajo se dará a conocer los aspectos, técnicas, factores y actividades que se pueden realizan y pueden realizar las empresas para lograr sus objetivos.
DESARROLLO DE LA TAREA: -
- De acuerdo con los factores claves descritos en los contenidos de la semana, y considerando el video “Motivación al equipo de ventas”, identifique qué factores motivacionales se ven reflejados en la escena y cómo estos logran influenciar en los empleados.
Factor motivacional | Fundamento |
Definir una Estrategia | El líder tiene claro los objetivos de la organización, los cuales son entregados al todo el equipo de trabajo, tanto los objetivos y las metas que se desea alcanzar |
Establecer compensaciones como parte de la política de la organización | En este sentido además de los factores tangibles es importante que hay una cultura que logre entregar incentivos en potenciar las emociones, como entregar confianza, empatía |
Cuidado del entorno | Incentivar y motivar a los miembros de un equipo a estar cada día en su puesto de trabajo, se deben realizar actividades para potenciar este factor, en este caso se puede apreciar la forma de entregar el mensaje genera confianza, compromiso y seguridad a los miembros del equipo. |
No caer en la rutina y no dejar de incentivar | Se logra apreciar que se mantiene un programa de motivación sobre los empleados debe ser un incentivo constante, que logre romper esas barreras que comienzan a invadir a cada uno de los miembros del equipo |
- Basado en lo anterior, ¿qué técnicas se logran evidenciar en el líder para poder comprometer a los miembros del equipo y cómo usted utilizaría esas técnicas en el caso expuesto? Fundamente su respuesta.
Técnicas | Fundamento |
Crear compromiso | Crear compromiso dentro de los integrantes es fundamental, dando y entregando las herramientas con las cuales sientan las ganas de avanzar y mejorar para alcanzar los objetivos |
Recompensar | Reconocer el desempeño por parte del líder ayuda que los miembros generen afectos positivos, además de tener claridad que si se cumplen los objetos de la empresa ellos serán recompensados. |
Honestidad | Es clave en el sentido de que el mensaje que se entregue sea capaz de proporcionar información real y verdadera, es esencial en un equipo de trabajo, considerando que, una vez perdida la confianza hacia el líder, es muy difícil volver a recuperarla |
- De acuerdo con la experiencia vista en el video y según lo estudiado en la semana, mencione al menos 5 actividades de un plan de acción que ejecutaría para poder solucionar un síntoma de avance incorrecto de un equipo de trabajo.
Actividad | Plan de acción |
Reuniones efectivas | Tener una buena planificación de las reuniones en donde:
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Roles de los miembros | Tener claridad del rol de cada uno de los miembros y que se posea la responsabilidad de esa función, además de reconocer las fortalezas y debilidades de los integrantes |
Comunicación eficiente y efectiva | Es necesario que la comunicación en una organización o equipo de trabajo sea algo que identifique y resalte entre los miembros que la componen, ya que con esto se instaura una cultura basada en la confianza que se logra establecer en toda la cadena de mando, se debe utilizar medios disponibles para que sea fluida, permanente y activa |
Retroalimentación efectiva | Es uno de los aspectos más importantes y más difícil de hacer, el entregar un buen feed-back a los integrantes es fundamental y a la vez conocer las impresiones de los miembros para así mejorar y lograr los objetivos. La forma de cómo realizar la retroalimentación va depender de las capacidades y herramienta que posea el líder, la retroalimentación debe estar en todas las esferas de la empresa, es transversal. |
Definir y clarificar metas | Es importante definir desde la conformación del equipo de trabajo cuáles son las metas que se deben alcanzar, cómo se llegará a ellas y qué acciones se tomarán para dar cumplimiento efectivo a los objetivos que se han trazado |
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