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MANUAL DE POLITICA DE GILDAN


Enviado por   •  3 de Febrero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  12.925 Palabras (52 Páginas)  •  2.746 Visitas

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Universidad Tecnológica de Honduras[pic 1]

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                                                          ASIGNATURA:

POLITICAS DE NEGOCIOS

CATEDRATICO:

CAMPUS

SAN PEDRO SULA

GRUPO N. 1

INTEGRANTES:

Jessy Ninoska Sabillon 201510011267

Nelssa Esperanza Gutiérrez Domínguez 201510010991

                             Dunia Xiomara Gutiérrez Domínguez 201510010989

Iris Jackeline Murillo 201510010265

Josue Wilfredo Calderon 201630050010

Amalia Theresina Ramírez Matamoros  200620620057

POLITICAS DE NEGOCIOS Y PROCEDIMIENTOS

FECHA DE ENTREGA

11-07-2018[pic 4]

INDICE

Portada__________________________________________________1

Indice___________________________________________________2

Introducción______________________________________________3

Objetivo general __________________________________________4

Objetivos específicos_______________________________________5

Historia, misión, visión, objetivos_____________________________6

Nuestros Productos________________________________________ 7

Organigrama de La Empresa_________________________________9

Misión y Visión del Manual_________________________________10

Nuestros Valores__________________________________________11

Manual de Políticas y Procedimientos_________________________ 12

Políticas Área de RRHH____________________________________13

Políticas Área de Diseño____________________________________24

Políticas Área de Almacén__________________________________ 28

Políticas Área de Planeación________________________________ 40

Políticas Área de Finanzas__________________________________ 45

Políticas Distribución y Transporte____________________________53

Políticas Área de Sistemas___________________________________57

Políticas Área de Ingenieria__________________________________63

Políticas Área de Produccion_________________________________67

Políticas Área de Mantenimiento______________________________75

Políticas Área de Calidad____________________________________80

Políticas Área de Seguridad__________________________________88

Conclusión_______________________________________________95

INTRODUCCIÓN

Un manual es una herramienta poderosa para poder llevar un debido control en toda la empresa este sirve como guía para tener un control sobre las acciones de la empresa, en el presente manual de políticas y procedimientos presentaremos cada una de las políticas de los diferentes departamento.

A continuación se  presentan las políticas de cada departamento en donde se  especifica el propósito y el alcance que tiene. Se van desarrollando y especificando la función y el rol de cada una de ellas con el propósito de tener una guía y un manual para saber cómo se va a proceder en diferentes situaciones.

OBJETIVO GENERAL

Promover el uso del control interno por medio de las políticas , ya que estas son esenciales para realizar toda labor, tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes del departamento para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión que ésta se propone.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Definir las actividades y políticas  de operación que delimitan  él  campo de actualización del personal involucrado en los procedimientos.
  • Dar cumplimientos  mesuradamente a los lineamientos generales para la administración de cada política.
  • Normas las actividades  y  políticas  que integran el proceso de control interno.

Reseña Histórica de Gildan

Gildan Activewear Inc. es un fabricante canadiense de ropa de marca, incluyendo sportswear que no se decora como camisetas, camisas de deporte y forros, los cuales están luego decorados por empresas de serigrafía con diseños y logos. También aportan marcas y etiquetas privadas por calcetines de deporte, de casual y de vestido a empresas de minorista en los Estados Unidos. Incluyendo Gold Toe Brands, PowerSox, SilverToe, Auro, All Pro, y la marca Gildan.​ La empresa también fabrica y distribuye las marcas de calcetines Under Armour y New Balance,​ y tiene aproximadamente 33,000 empleados en todo el mundo,​ y es dueño y operador de facilidades de fabricación en Río Nance, Honduras y el Caribe. Se la fundaron Glenn y Greg Chamandy en 1984 con la adquisición de una fábrica de tejido en Montreal, Canadá,​ para hacer fábricas para proveer Harley Inc., la empresa de ropa de niños que ya fue negocio de la familia. Más tarde se expandió para vender camisetas de 100% algodón a mayoristas, las cuales luego las revendieron a empresas de serigrafía en los Estados Unidos y Canadá, por ser decoradas con diseños y logos. Por 1994 se cerraron Harley por enfocarse en la expansión de Gildan Activewear. La combinación de sueldos bajos y tecnología avanzada se ha facilitado que Gildan baja el precio de sus camisetas hasta más bajo que lo de sus rivales en China. Gildan abrió su facilidad primera de coser de offshoring en Río Nance, Honduras, en 1997. La planta se integró verticalmente y empleaba 1,200 trabajadores. Un año después consiguió una oferta pública de venta, y se puso en la Bolsa de Toronto y la American Stock Exchange.​ Por 2001, Gildan fue el mayor distribuidor de camisetas de algodón en los Estados Unidos, según determinó el informe S.T.A.R.S. de ACNielsen. El año próximo se abrió una facilidad por tejido, blanqueado, terminación y cortas en Río Nance, Honduras. En los próximos años, Gildan continuaba su expansión, abriendo facilidades de coser en Nicaragua y la República Dominicana, con un centro de distribución en Charleston, Carolina del Sur.  En 2010 la empresa invirtió $15m en Shahriyar Fabric Industries Limited en Bangladés para apoyar desarrollo planeado por Asia y Europa. En enero de 2017, Gildan adquirió la marca de ropa American Apparel, su propiedad intelectual y todos sus activos en una subasta pagando $88 millones de dólares.

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