MANUAL DE POLITICA DE GILDAN

Universidad Tecnológica de Honduras[pic 1]

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                                                          ASIGNATURA:

POLITICAS DE NEGOCIOS

CATEDRATICO:

CAMPUS

SAN PEDRO SULA

GRUPO N. 1

INTEGRANTES:

Jessy Ninoska Sabillon 201510011267

Nelssa Esperanza Gutiérrez Domínguez 201510010991

                             Dunia Xiomara Gutiérrez Domínguez 201510010989

Iris Jackeline Murillo 201510010265

Josue Wilfredo Calderon 201630050010

Amalia Theresina Ramírez Matamoros  200620620057

POLITICAS DE NEGOCIOS Y PROCEDIMIENTOS

FECHA DE ENTREGA

11-07-2018[pic 4]

INDICE

Portada__________________________________________________1

Indice___________________________________________________2

Introducción______________________________________________3

Objetivo general __________________________________________4

Objetivos específicos_______________________________________5

Historia, misión, visión, objetivos_____________________________6

Nuestros Productos________________________________________ 7

Organigrama de La Empresa_________________________________9

Misión y Visión del Manual_________________________________10

Nuestros Valores__________________________________________11

Manual de Políticas y Procedimientos_________________________ 12

Políticas Área de RRHH____________________________________13

Políticas Área de Diseño____________________________________24

Políticas Área de Almacén__________________________________ 28

Políticas Área de Planeación________________________________ 40

Políticas Área de Finanzas__________________________________ 45

Políticas Distribución y Transporte____________________________53

Políticas Área de Sistemas___________________________________57

Políticas Área de Ingenieria__________________________________63

Políticas Área de Produccion_________________________________67

Políticas Área de Mantenimiento______________________________75

Políticas Área de Calidad____________________________________80

Políticas Área de Seguridad__________________________________88

Conclusión_______________________________________________95

INTRODUCCIÓN

Un manual es una herramienta poderosa para poder llevar un debido control en toda la empresa este sirve como guía para tener un control sobre las acciones de la empresa, en el presente manual de políticas y procedimientos presentaremos cada una de las políticas de los diferentes departamento.

A continuación se  presentan las políticas de cada departamento en donde se  especifica el propósito y el alcance que tiene. Se van desarrollando y especificando la función y el rol de cada una de ellas con el propósito de tener una guía y un manual para saber cómo se va a proceder en diferentes situaciones.

OBJETIVO GENERAL

Promover el uso del control interno por medio de las políticas , ya que estas son esenciales para realizar toda labor, tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes del departamento para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión que ésta se propone.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Definir las actividades y políticas  de operación que delimitan  él  campo de actualización del personal involucrado en los procedimientos.
• Dar cumplimientos  mesuradamente a los lineamientos generales para la administración de cada política.
• Normas las actividades  y  políticas  que integran el proceso de control interno.

Reseña Histórica de Gildan

Gildan Activewear Inc. es un fabricante canadiense de ropa de marca, incluyendo sportswear que no se decora como camisetas, camisas de deporte y forros, los cuales están luego decorados por empresas de serigrafía con diseños y logos. También aportan marcas y etiquetas privadas por calcetines de deporte, de casual y de vestido a empresas de minorista en los Estados Unidos. Incluyendo Gold Toe Brands, PowerSox, SilverToe, Auro, All Pro, y la marca Gildan.​ La empresa también fabrica y distribuye las marcas de calcetines Under Armour y New Balance,​ y tiene aproximadamente 33,000 empleados en todo el mundo,​ y es dueño y operador de facilidades de fabricación en Río Nance, Honduras y el Caribe. Se la fundaron Glenn y Greg Chamandy en 1984 con la adquisición de una fábrica de tejido en Montreal, Canadá,​ para hacer fábricas para proveer Harley Inc., la empresa de ropa de niños que ya fue negocio de la familia. Más tarde se expandió para vender camisetas de 100% algodón a mayoristas, las cuales luego las revendieron a empresas de serigrafía en los Estados Unidos y Canadá, por ser decoradas con diseños y logos. Por 1994 se cerraron Harley por enfocarse en la expansión de Gildan Activewear. La combinación de sueldos bajos y tecnología avanzada se ha facilitado que Gildan baja el precio de sus camisetas hasta más bajo que lo de sus rivales en China. Gildan abrió su facilidad primera de coser de offshoring en Río Nance, Honduras, en 1997. La planta se integró verticalmente y empleaba 1,200 trabajadores. Un año después consiguió una oferta pública de venta, y se puso en la Bolsa de Toronto y la American Stock Exchange.​ Por 2001, Gildan fue el mayor distribuidor de camisetas de algodón en los Estados Unidos, según determinó el informe S.T.A.R.S. de ACNielsen. El año próximo se abrió una facilidad por tejido, blanqueado, terminación y cortas en Río Nance, Honduras. En los próximos años, Gildan continuaba su expansión, abriendo facilidades de coser en Nicaragua y la República Dominicana, con un centro de distribución en Charleston, Carolina del Sur.  En 2010 la empresa invirtió $15m en Shahriyar Fabric Industries Limited en Bangladés para apoyar desarrollo planeado por Asia y Europa. En enero de 2017, Gildan adquirió la marca de ropa American Apparel, su propiedad intelectual y todos sus activos en una subasta pagando $88 millones de dólares.

Organigrama de la empresa

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MISION

Incrementar de manera rentable el liderazgo de las marcas de nuestras prendas de vestir a través del íntimo entendimiento de nuestros consumidores, aventajando a nuestra competencia por medio de la ejecución y creando una ventaja competitiva sostenible.

VISION

Ser la compañía líder a nivel mundial en el rubro de vestimentas esenciales aprovechando la fuerza de nuestras marcas y los bajos costos de nuestra cadena de abastecimiento global, a través de los siguientes puntos:

Vender más: fomentar crecimiento y rentabilidad siendo consistentes en ofrecer a los consumidores marcas apreciadas y confiables y productos de excelente valor.

Gastar menos: aprovechar la escala de nuestro tamaño y alcance mundial para reducir costos, mejorar nuestra flexibilidad y brindar servicio de alto nivel.

Generar dinero en efectivo: ser eficientes en la generación e inversión de dinero en efectivo  para lograr retornos superiores tanto para nuestros inversores en deuda como para los inversores patrimoniales.

OBJETIVOS

NUESTROS VALORES

• INTREGRIDAD: puede definirse como una cualidad de la persona que la faculta para tomar decisiones sobre su comportamiento por sí misma. Se predica de todos los individuos en cuanto tales. Está muy relacionada con la concepción del sujeto de sí mismo: sus comportamientos, creencias y forma de actuar.

• ESTANDARES ETICOS:La competencia, Integridad, Responsabilidad Profesional, Respeto a los derechos y dignidad de las personas.

• INCLUSION:Es una herramienta de interacción de la sociedad con todo aquello en igualdad de condiciones.

• DIVERSIDAD:Se refiere al grado de variación cultural,  como en ciertas áreas, en los que existe interacción de diferentes culturas coexistentes (en pocas palabras que son diferentes y diversas culturas). Muchos estados y organizaciones consideran que la diversidad de culturas es parte del patrimonio común de la humanidad y tienen políticas o actitudes favorables a ella.

• CALIDAD: es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie.

• DESEMPEÑO:   Se denomina desempeño al grado de desenvoltura que una entidad cualquiera tiene con respecto a un fin esperado.
  
• FIABILIDAD:   Se define como la probabilidad de que un bien funcione adecuadamente durante un período determinado bajo condiciones operativas específicas (por ejemplo, condiciones de presión, temperatura, fricción, velocidad, tensión o forma de una onda eléctrica, nivel de vibraciones).

• COMPROMISO:   Se utiliza para describir una obligación que se ha contraído o una palabra ya dada.

PRINCIPALES CLIENTES Y PROVEEDORES DE GILDAN

• Con el objetivo de afianzar sus relaciones comerciales en Honduras, Gildan realizó el “Primer Encuentro de Proveedores Gildan 2015”, donde los participantes conocieron el Código de Ética y las prácticas anticorrupción de la compañía.
• La compañía canadiense posee relaciones comerciales con una amplia base de pequeños, medianos y grandes proveedores hondureños a quienes compra alrededor de 5 mil millones de lempiras anuales.
• Durante el encuentro, realizado el primero de junio pasado, más de 200 proveedores nacionales e internacionales de las diferentes categorías de compra como materia prima, accesorios, maquinaria, servicios, químicos, entre otros, fueron afianzados con el código de ética y las prácticas anticorrupción con que opera la compañía.
• Javier Echeverría, Vicepresidente Senior y Gerente de país de Gildan en Honduras, destacó la importancia que para la organización tiene el hecho de estrechar relaciones con proveedores y que para hacerlo “es fundamental mantener relaciones de negocios éticas y actuar con responsabilidad en todos los países en los que tenemos operaciones. Esperamos que nuestros proveedores y contratistas contribuyan a mantener la imagen y reputación de Gildan, nuestro compromiso ético, apoyando con su conducta y seguimiento a estos estándares”, concluyó.

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MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS.

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