MARKETING INTERNACIONAL FODA o DAFO

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA COMERCIAL[pic 3]

ASIGNATURA

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NOMBRE:

Caizaluisa Ma. Alexandra

DOCENTE

Ing. Lorena Merino  

CURSO

Noveno “H”

AÑO LECTIVO

Mayo – Septiembre 2020

Tema

FODA
Introducción

El análisis FODA o DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta que nos permite realizar un estudio real en el que se encuentra la organización, institución, proyecto y/o la vida personal, donde se analiza sus diferentes características ya siendo estas como factor interno sus fortalezas y debilidades y factor externo oportunidades y amenazas las mismas pueden ser utilizada dentro de una matriz la misma nos ayudara a conocer la situación de la empresa de tal manera poder plantear varias alternativas para resolver los problemas existentes en un futuro.

FODA o DAFO es un instrumento de programación que ayuda a identificar los diferentes factores que giran alrededor de la organización logrando realizar el análisis interno y externo mediante la combinación de fortalezas con oportunidades surten las estrategias que serán necesarias para la organización, mientras que, mediante la combinación entre las debilidades y amenazas, involucran a plantear diversas estrategias, el mismo que es oportuno la combinación de los diversos factores, los mismos que exigen un rumbo que beneficiara directamente a la organización.

Mediante la aplicación de la matriz FODA o DAFO nos permite conocer la posición de la organización ya se en base a la administración y en el proceso de planificación, por ende, con el estudio realizado se beneficia directamente de un plan de acción, contribuyendo a dar fuerza de diversas oportunidades, alcanzando así, a conocer la situación real en la que se encuentra la organización, y poder planificar diversas estrategias para un buen futuro que el mismo será de vital importancia para una buena toma de decisiones futuras de la organización.

Objetivo

• Analizar los factores externos e internos que afectan a la empresa Moderna Alimentos.

Análisis crítico y propositivo

        La matriz FODA o DAFO es una herramienta que ayuda en la elaboración de una planificación estratégica que es de gran ayuda dentro Moderna Alimentos la misma que ayuda a identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la organización al igual que permite elaborar un adecuado plan de marketing estratégico porque esto ayuda a identificar los diferentes planes estratégicos para lograr cumplir los objetivos planteados que serán identificados mediante el análisis de los factores internos y externos los mismos que afectan directamente a la empresa Moderna Alimentos, el análisis permite determinar las características específicas particulares de la organización y el entorno en el cual se compite o se pretende competir.

Al realizar un análisis interno (debilidades, fortalezas) y externo (amenazas, debilidades) el mismo nos permite conocer la situación actual en que se encuentra la empresa Moderna Alimentos siendo este de vital importancia para poder reconocer la interacción existente entre los factores que intervienen para la elaboración de la matriz FODA o DAFO. El análisis interno se trata de estudiar las fortalezas y las debilidades de la empresa, son aspectos que deben ser estudiados de una manera minuciosa ya que consiste en examinar los recursos, las habilidades y las competencias de la organización para poder desarrollar las herramientas estratégicas oportunos y poder lograr así un nivel de resultados positivos. Por otro lado, el análisis interno es un examen completo dentro de la organización para poder desenvolverse frente a la competencia de tal manera adaptarse a las grandes dificultades que surgen en el mercado y poder beneficiarse de las oportunidades que se presenten en el transcurso, sobresaliendo así los puntos fuertes e ir perfeccionando los puntos más débiles que se encuentren dentro de la organización.

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