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MEJORAMIENTO DEL PROCESO LOGISTICO DE DESPACHO DE MERCADERIA


Enviado por   •  15 de Junio de 2020  •  Monografías  •  1.347 Palabras (6 Páginas)  •  156 Visitas

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Curso:

Simulación de Sistemas

Profesor:

Marco Hernán Rivas Peña

Curso:

IS219 - I81B

Titulo:

MEJORAMIENTO DEL PROCESO LOGISTICO DE DESPACHO DE MERCADERIA

Integrantes:

Luna Olave, Haidy Noemi         U201715628

Quispe García, Greysi Cinthia   U201718486

2020-01

Introducción:

El presente trabajo está dirigido para el curso de Simulación de Sistemas, en este documento nos enfocaremos en analizar un caso real de la empresa RONCO MOTORS la cual es una empresa que se encarga de la distribución de motocicletas, trimotos de carga, trimotos de pasajeros y repuestos en diferentes almacenes según el tipo de producto. Este trabajo lleva por título MEJORAMIENTO DEL PROCESO LOGISTICO DE DESPACHO DE MERCADERIA.

El ámbito de la investigación será en el almacén Durand– San Luis, específicamente el proceso de despacho al cliente mayorista; desde la recepción de su pedido en nuestras oficinas hasta la entrega del producto en la agencia de transporte donde el cliente indico. Actualmente se ha detectado que ha incrementado la devolución de mercadería, el stock físico no coincide con el sistema y los tiempos de preparación del picking se están tardando demasiado lo cual genera un alto impacto y retraso en todo el proceso de atención y es lo que principalmente se busca solucionar con este proyecto.

La principal razón para solucionar el problema es que se busca mejorar el tiempo de despacho, lo cual conllevará a mejorar los procesos de nuestros almacenes y la satisfacción de los clientes. Aun no se ha hecho ninguna iniciativa para poder mejorar esta situación, es por ello por lo que la motivación es mayor de encontrar una propuesta que elimine el cuello de botella y mejore la eficiencia. En las siguientes páginas se detallará toda la investigación con mayor profundidad.

Fecha visita

Actividades realizadas

Observación

9/03/2020

Observamos el proceso de nuestros almacenes.

Esta visita se realizó un día
laboral con la finalidad de poder observar el proceso de despacho.

10/03/2020

Determinaremos los problemas e
identificamos la problemática principal.

En este caso conversamos con la
jefa de almacén para que de manera conjunta podamos identificar las problemáticas de su proceso de despacho.

12/03/2020

Tomar los tiempos de recepción de pedido.

Se tomo el tiempo del proceso.

12/03/2020

Tomar los tiempos de picking y packing.

Se tomo el tiempo del proceso.

13/03/2020

Tomar los tiempos de carga a nuestros camiones y los tiempos de ruta

Se tomo el tiempo del proceso.

Situación de la problemática:

Mediante los estudios cuantitativos, cualitativos y las encuestas tomadas hacia los diferentes colaboradores de la empresa, nos hemos percatado que la organización presenta una serie de problemas dentro de su proceso de despacho, los cuales presentan una frecuencia mensual que puede ser identificada de manera cuantitativa, los problemas mencionados se adjuntan en la siguiente tabla.

PROBLEMAS

Frecuencia durante el mes

Frecuencia relativa

ERROR DE DESPACHO

25

29%

DIFERENCIAS DE EXISTENCIA EN EL SISTEMA

15

18%

POCO ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL DE ALMACEN

14

16%

TRAFICO O CONGESTION VEHICULAR NO PLANEADA

12

14%

RETRASOS AL RECOGER

11

13%

CAMBIO DE RUTA DE DISTRIBUCION NO PLANEADA

8

9%

85

100%

Definición del problema:

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Motos Ronco es parte y marca líder del Grupo Lauzher. Motos Ronco es marca peruana con 20 años dedicada a la importación y comercialización de motocicletas, trimotos de pasajero, trimotos de carga, motores, accesorios y repuestos de primera calidad con la más alta tecnología.

Motos Ronco empezó con 4 centros de distribución a nivel nacional (Lima, Juliaca, Chiclayo y Piura), en la actualidad cuenta con una amplia red de distribuidores siendo más de 250 puntos de venta a nivel nacional.

Motos Ronco es la marca peruana Nº 1 en ventas, tienen presencia y buena participación en el mercado peruano desde Tumbes hasta Tacna.

Contamos con 1 planta dedicada a la fabricación de trimotos de pasajeros, trimotos de carga y ensamblaje de motos lineales su capacidad productiva permite abastecer al mercado local y nacional, también contamos con 5 amplios almacenes de más de 10,000 m2 que nos permiten tener una amplia capacidad de almacenaje y nuestra flota de vehículos asegura una distribución rápida y efectiva.

¡Motos Ronco es calidad garantizada!

MISIÓN

Ser un empresa importadora y comercializadora de motocicletas, trimotos, motores y repuestos dedicada a atender y superar los requerimientos y expectativas de nuestros clientes y distribuidores, con productos de la más alta tecnología, con el mejor precio y calidad garantizada.

VISIÓN

Ser líder en los mercados de motocicletas, motores y repuestos ofreciendo productos innovadores, trabajando con la más alta tecnología, respondiendo a las exigencias del mercado y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes internos y externos.

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