Manual De Administracion

UNIVERSIDAD TEGNOLOGICA DE LA COSTA GRANDE DE GUERRERO.

MANUAL DE ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS.

TSU ADMINISTRACION AREA DE RECURSOS HUMANOS.

NESTOR AURELIO DE LOS ANGELES TEXTA.

02/09/2014

NOMBRE DE LA PROFESORA: LIC. MARIA DEL CARMEN OLIVERA SILVA.

CUATRIMESTRE: “1-C”

PETATLAN GRO.

1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 3

1.1 CONCEPTOS BASICOS 3

1.2 IMPORTANCIA 4

1.3 OBJETIVOS 4

1.4 Sistemas informáticos de recursos humanos - por Joseph L. Tufano 5

1.5 FUNCIONES : 5

2. Proceso de Selección de Personal 7

2.1 ¿Cuál es el proceso que se realiza para la selección de personal? 9

2.2 El DRH es de línea o staff 9

2.3 El papel de la Dirección de Línea 9

EVOLUCION DE LA FUNCION DEL PERSONAL. 11

1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

1.1 CONCEPTOS BASICOS

Recursos Humanos.- Es el conjunto de esfuerzos, conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidad, salud, etc., que son intangibles y forman parte del patrimonio individual de cada una de las personas que laboran en una empresa.

Administración de Personal.- Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros.

Área de Recursos Humanos.- Es una entidad dentro de una empresa, destinada a aplicar el proceso administrativo para acrecentar y aumentar el esfuerzo, las experiencias, salud, conocimientos, habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

1.2 IMPORTANCIA

La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, dirección, control y coordinación, para promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que presenta a las personas que colaboran en ella, lograr los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

El objetivo principal de la administración de recursos humanos en cualquier organización es: "facilitar el rendimiento organizacional". Esto significa conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que no sólo provocan entusiasmo, sino también que frustran e impacientan, o que satisfacen, pero que hacen que las persona deseen permanecer en la organización.

El departamento de recursos humanos debe adoptar un liderazgo eficaz, que genere aumento de motivación y esfuerzo. El esfuerzo mayor, es un factor que conduce a lograr el rendimiento organizacional. La palabra rendimiento describe el grado en el que se logran las tareas en el trabajo de la gente. Indica que también el personal cumple los requisitos de sus puestos, con base en los resultados que se logran.

1.3 OBJETIVOS

Los recursos humanos de una organización constan de todas las personas de todos los niveles, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cualquiera de las actividades del organismo social. Un organismo puede ser una empresa, una dependencia pública, un hospital, una universidad. Puede ser mediana, grande o muy grande.

Por tanto, el sistema de recursos humanos tiene diversos objetivos, entre los principales están los siguientes:

°Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

°Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizacionales.

°Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.

1.4 Sistemas informáticos de recursos humanos - por Joseph L. Tufano

Todo sistema informático de recursos humanos (SIRH) reúne una serie de componentes modulares, electrónicos y manuales, que retienen, rastrean, manipulan y almacenan datos para protección de los activos humanos de una organización. Así como los sistemas financieros resultan vitales para la contabilidad y para mantener la salud económica de una compañía, los SIRH se ocupan de las personas.

1.5 FUNCIONES :

El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.

Función de Administración de Recursos Humanos.

• Empleo.

• Administración de salarios.

• Relaciones internas.

• Servicios

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