Mapa Estrategico Under Armour

[pic 1][pic 2]

Planificación Estratégica

Under Armour

NOMBRE: Romina Vicencio Vergara – Sebastian Rubio Olmedo

CARRERA: Ingeniería en Administración de empresas

ASIGNATURA: Planificación y Control de Gestión

PROFESOR: Enrique González

FECHA: 13/09/2022

Índice

1        Introducción        2

2        Objetivos Generales        3

2.1        Objetivos específicos        3

3        Lineamientos Corporativos        4

3.1        Misión        4

3.2        Visión        5

3.3        Valores        6

4        FODA        8

5        Ventajas Competitivas y Mapa Estratégico        11

5.1        Ventajas Competitivas        11

5.2        Mapa Estratégico        13

1. Introducción

Under Armour es una empresa estadounidense de ropa y accesorios deportivos, fundada en 1996 por Kevin Plank, en Baltimore, Maryland Estados Unidos. La marca se caracteriza por la producción de ropa con una innovadora tecnología diseñada especialmente para mantener la vestimenta cómoda, fresca y seca, usando inicialmente telas sintéticas y posteriormente tecnología de microfibra que además de absorber la humedad, eran comparativamente mucho más livianas y de mayor duración.

Sabemos por teoría, que un mapa estratégico consiste en la representación visual del camino o acciones que debe implementar el equipo para cumplir la estrategia. Considerando objetivos y temas estratégicos, presentando las perspectivas por relevancia. Cada una de las perspectivas está asociada a la forma en que nos ve un determinado grupo de interés que se vea afectado por las actividades de nuestra organización

El análisis por realizar en el informe en cuestión abarca el análisis de la marca anteriormente mencionada, definiendo estructuras internas como los lineamientos corporativos, que posteriormente, y con la ayuda del análisis FODA, permitirán establecer el mapa estratégico que indicara los caminos a seguir para conseguir

1. Objetivos Generales

1. Analizar la marca Under Armour mediante FODA y mapa estratégico.

1. Objetivos específicos

1. Definir correctamente los lineamientos corporativos de la marca.
2. Analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la marca en cuestión, mediante la herramienta FODA.
3. Determinar las ventajas competitivas de la empresa.
4. Detallar el mapa estratégico para la consecución de los objetivos que se plantean como marca.

1. Lineamientos Corporativos

1. Misión

Conocemos como concepto de misión como el breve resumen que describe lo que es y a que se dedica la empresa, considerando su propósito actual, su publico objetivo, idealmente dando a conocer su ventaja competitiva en el caso de existir y su cobertura. Demostrando por completo su identidad como marca.

Luego de investigar la misión de la marca Under Armour, se pueden encontrar de forma repetitiva las siguientes:

“Hacer mejores a todos los deportistas a través de la pasión, el diseño y la búsqueda incansable de la innovación.”

“Mejorar el rendimiento de los atletas a través de la pasión, la ciencia y la impecable búsqueda de la innovación.”

Se observan diferencias entre el detalle de como hacer a los deportistas/atletas “mejores”, destacando en la segunda misión el concepto de rendimiento, luego explica de que forma realiza dicha acción.

Si analizamos los puntos importantes que debería tener una misión, describe el propósito de la empresa, que se consideraría como “mejorar el rendimiento de los atletas/deportistas”, el segundo punto que puede incluir una misión hace alusión a quienes son y a que se dedican, “Fabricar y comercializar prendas deportivas para mejorar el rendimiento de los deportistas” … en tercer punto considerar su público objetivo y ventajas competitiva que pertenece a los atletas/deportistas y su destaca su ventaja competitiva que pertenece a la innovación, por ultimo se debe considerar que zona geográfica cubre, considerando que es una marca que trabaja a un nivel mas global, la misión podría ser más completa de esta forma;

“Fabricar y comercializar prendas deportivas, para mejorar el rendimiento de los atletas de cada país a través de la pasión, la ciencia y la impecable búsqueda de la innovación.”

1. Visión

Luego de tener claro lo que somos como empresa/marca se debe considerar hacia dónde queremos ir o llegar en un largo plazo. Esta debe incluir lo que quiere lograr la compañía, considerando a que publico objetivo quiere satisfacer o si quiere quedarse con en el mismo.

La visión es muy importante para avanzar como organización, para tener claridad de lo que se quiere lograr, para que el camino sea efectivo se debe comunicar de forma adecuada para obtener el apoyo y compromiso de todos.

Al buscar la visión de Under Armour, en su página oficial y actualizada, se encuentra:

“Inspirarte con soluciones de rendimiento que no sabías que necesitabas y sin las que no puedes imaginar vivir.”

Si se analiza la visión de Under Armour, pretende en un largo plazo seguir innovando con sus prendas, al igual que la misión no considera su público objetivo que quiere llegar o si pretende quedarse con el mismo, tampoco menciona su zona, claramente con la reformulación de la misión no se puede ascender más allá del mundo, pero de igual manera debe plantearlo.

Si comparamos la visión de Under Armour junto con la visión de uno de sus grandes competidores, Nike; “Brindar innovación e inspiración a todo atleta del mundo”, se puede observar claramente que no se considera su público ni su zona geográfica. Por lo tanto, una visión más completa podría ser:

“Inspirar a los atletas de cada país con soluciones de rendimiento que no saben que necesitan y sin las que no pueden imaginar vivir.”

1. Valores

Corresponden a los principios por los que se rige la organización para cumplir su misión, representando la personalidad, pensamientos, como una tarjeta de presentación y sello de calidad para los clientes. Definirlos correctamente y respetarlos es básico para reforzar la imagen de cualquier marca. Los valores por los que se rige Under Armour, los presenta en su página oficial de información.

Amar a los atletas

• Creemos en levantarnos cada mañana para hacer que los atletas sean legendarios.
• Ponemos en el centro de todo lo que hacemos al deportista centrado, desde el mejor de los mejores hasta el que acaba de empezar.
• Creamos sin miedo, con el valor y la convicción de desafiar las convenciones.
• Innovamos asumiendo riesgos audaces e inteligentes.
• Nos presentamos a lo grande allí donde los atletas entrenan, compiten y se recuperan.

Celebrar las victorias

• Creemos que nuestras victorias, grandes y pequeñas, nos unen como equipo.
• Celebramos nuestros logros, reconociendo el mérito cuando es necesario.
• Nos tomamos tiempo para divertirnos.
• Canalizamos los éxitos del pasado para inspirar nuestra próxima victoria.

Defender la igualdad

• Creemos que el deporte es el gran unificador.
• No nos quedamos al margen, sino que defendemos la justicia y la equidad.
• Nos tratamos con respeto.
• Aplicamos diferentes perspectivas en nuestro trabajo.
• Nos unimos como una fuerza del bien para servir a las comunidades que representamos.

Actuar de forma sostenible

• Creemos que nuestro trabajo no es sólo lo que hacemos sino cómo lo hacemos.
• Trabajamos de forma ética y eficiente para perfeccionar el rendimiento y reutilizar los recursos de la Tierra.
• Buscamos nueva información para desarrollar soluciones duraderas.
• Protegemos nuestro planeta para todos los que ahora juegan, y todos los que jugarán, en nuestro campo.

Luchar Juntos

• Creemos que la fuerza se construye afrontando la adversidad.
• Actuamos con una mentalidad empresarial en el mejor interés de la marca.
• Nos ayudamos mutuamente a superar los obstáculos.
• Actuamos con integridad, mantenemos conversaciones sinceras y crecemos sobre los errores.
• Abordamos los retos con una intención positiva y nunca nos rendimos.

Los valores descritos con anterioridad y entregados por Under Armour, son muy específicos y detallados, expresando claramente como actúan a través de cada valor. El primer valor de amor a los atletas nos detalla con ello una parte importante de misión, mencionando la innovación y el hacer mejores a cada deportista.

Si bien, algunas veces es complicado descifrar si la marca cumple o sigue sus valores de forma real, en la pagina informativa de la organización, se pueden encontrar actividades e información de como siguen y respetan sus valores. Dos ejemplos claros, el valor de sustentabilidad, nos demuestra en su página el interés por combatir el impacto al medio ambiente, hablando desde el reciclaje hasta incluso evitar que sus productos contaminen. El valor de igualdad también se ve bien implementado como marca, al menos lo que se puede observar desde su página, brindando fotografías con gente muy distintas entre sí, apoyo a las mujeres y a las personas de piel más oscura, comprometiéndose incluso con la diversidad en diversos ámbitos y formando alianzas con marcas que apoyan la diversidad y la inclusión.

...