Marketing CASO RED BULL

INTEGRANTES:

-Chris André Villalobos Ezquerra

-Javier Del Carpio Monroy

CASO RED BULL

1. ¿Qué factores de mercado, costo, competencia y entorno considera Ud que aprovechó Chaleo y luego Dietrich?

Cuando Chaleo llega a la capital Bangkok, es en ese momento que empieza observar el mercado de las bebidas energéticas y analizo como la competencia marketaba su marca, y Chaleo teniendo talento para las ventas, emprendió una aventura con su propia bebida llamada KRATINGDAENG. El tomo en cuenta factores como que todas las bebidas energéticas de Tailandia en ese entonces eran todas importadas, los componentes de la bebida contenían taurina, cafeína, glucosa y otros componentes que las otras marcas no lo tenían, al principio Chaleo prefirió posicionarse en el mercado rural ya que las otras marcas abastecían en las ciudades y sobre todo tomo la gran decisión de promocionar las peleas de muay thai ganando así mas popularidad.

Por otro lado Dietrich fue persuadido por la propia bebida a que esta debía ser exportada a otros países ya que consideraba el que iba ser una gran inversión satisfactoria por los poderes de este producto, en el proceso hizo muchos cambios pero fue en el momento del marketing en el que Dietrich tomo la decisión que la bebida tenía que posicionarse en el mercado más joven, y de esta manera aplicar nuevas estrategias como: distribuir el producto en eventos o fiestas universitarias y promocionar todo tipo de deportes extremos

1. ¿Qué ajustes se realizaron a la bebida Kratingdaeng para ser distribuido por todo el mundo?

KRATINGDAENG tenía un nuevo reto y era posicionarse en el mercado occidental que tenía un público más objetivo y selectivo distinto al que había en Tailandia. Para empezar Dietrich inicio modificando el contenido de la bebida, aumentando el contenido de azúcar y añadiéndole agua carbonatada, luego rediseño el nombre a la bebida para que la gente se le fuera más fácil recordar la marca

1.  ¿Qué estrategia competitiva (liderazgo en costo, diferencias, o enfoque) cree Ud que aplicó Dietrich? ¿Cómo?

Dietrich tomo la decisión de plantear estrategias de posicionamiento, primero en el mercado europeo aplicando técnicas de brandling, de esta forma recolectaba una cierta cantidad de jóvenes convirtiéndolos en brandmanangers que se encargarían de distribuir la bebida por todo el campus universitario y que asistan a fiestas para que la bebida pueda ser repartida entre todos los estudiantes y de esta forma conseguir mayor popularidad.

Pero fue en el momento que Dietrich vio el boom de los deportes extremos que había en ese tiempo, que el aprovecho esa oportunidad para empezar a organizar, promocionar y patrocinar a deportistas destacados en diferentes modalidades y ser parte de ello convirtiendo a Red Bull más que una simple bebida un movimiento revolucionario, ya que Red Bull siempre persistió en crear una imagen de marca potente.

1. ¿Qué cualidades y capacidades identifica en Chaleo y Dietrich?

Desde el principio se observa que Chaleo tuvo mucho talento para la química y el marketing ya que sin haber tenido estudios base, supo desenvolverse de tal manera que pudo crear la mejor bebida energética del momento

Y por el otro lado Dietrich fue muy observador para encontrar una propuesta de negocio multimillonaria al viajar a Tailandia muy aparte de saber desenvolverse al momento de posicionar el producto al mercado exterior.

En resumen, este video nos da un claro ejemplo de cómo se deben aprovechar las oportunidades cuando estas aparecen, hacer un inventario de ideas que te van surgiendo en la cabeza y sobre todo atender al consumidor y realizar tu propuesta de negocio a base de las expectativas del cliente.

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