Marketing La empresa Real Bernardo

Contenido

RESUMEN EJECUTIVO        

1        INTRODUCCIÓN        

1.1        LA EMPRESA        

1.1.1        INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA        

2        ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN        

2.1        ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA        

2.1.1        ENTORNO GENERAL        

2.1.2        ENTORNO ESPECÍFICO        

2.2        ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA        

2.2.1        DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (Tipo de producto, línea de producto (ancho, profundidad, etc), proceso productivo)        

2.2.2        ATRIBUTOS DEL PRODUCTO (Diseño, Surtido, calidad, envase, garantía, marca.)        

2.2.3        CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO        

2.2.4        PRECIOS Y COSTOS        

2.2.5        CANALES DE DISTRIBUCIÓN        

2.2.6        PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD        

2.2.7        MERCADO META        

3        DIAGNÓSTICO        

3.1        MATRIZ DAFO        

3.2        MATRIZ PEST        

3.3        FUERZAS DE PORTER        

4        OBJETIVOS        

4.1        OBJETIVO GENERAL        

4.2        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

5        ESTRATEGIAS        

5.1        ESTRATEGIA DE CARTERA        

5.1.1        MATRIZ BGC        

5.1.2        MATRIZ ANSOFF        

5.2        ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN        

5.3        ESTRATEGIA POSICIONAMIENTO        

5.4        ESTRATEGIA FUNCIONAL        

5.4.1        PRODUCTO        

5.4.2        PRECIO        

5.4.3        PLAZA        

5.4.4        PROMOCIÓN        

6        PLAN DE ACCIÓN        

7        ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA        

7.1        proyecciones        

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

CONCLUSIONES        

RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

RESUMEN EJECUTIVO

1. INTRODUCCIÓN

1. LA EMPRESA

1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

La empresa Real Bernardo se fundó en…

1.1        Misión, Visión

MISION:

Fabricar fideos, siendo una empresa reconocida por un nicho de mercado no muy grande, en cuanto a la cantidad producida y satisfaciendo los pedidos requeridos por los consumidores, brindando un producto de calidad a toda la población que así lo requiera.

VISION

Siendo una empresa consolidada y rentable, reconocido por los consumidores, realizando nuestro trabajo con eficiencia y efectividad en la elaboración de nuestros productos en el mercado.

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA

1. ENTORNO GENERAL

Acaudalan distintos aspectos como ser:  

                Aspectos económicos

                Aspectos socio-demográficos

                Aspectos político jurídico

                Aspectos ecológicos

                Aspectos tecnológicos

Aspectos Económicos

        PIB (producto interno bruto)

El PIB es el valor de todos los bienes y servicios finales producidos por un país en un determinado período dentro de sus fronteras.

La producción de cada uno de estos bienes  se valora a su precio de mercado y los valores se suman para obtener el PIB.

        Exportaciones e importaciones (exportaciones netas)

La diferencia entre las exportaciones y las importaciones se denomina exportaciones netas, los cuales tienen impacto directo en la demanda de la producción interiores gasto interior de bienes extranjeros y el gasto  de extranjeros de bienes interiores.

〖Exportaciones〗_NETAS=Exportaciones-Importaciones=(X-M)

        Inversión privada

La inversión significa siempre un aumento físico de capital(construcción de fabricas, viviendas, fabricación de maquinaria, adquisición de bien intermedio, etc.), o en términos más generales como cualquier actividad realizada en un año que aumenta capacidad de la economía para producir en el futuro, se debe incluir la inversión en capital humano, el cual comprende como el conjunto de conocimientos  y la capacidad que posee la población activa para producir.

Aspectos Socio-demográficos

        Población

Bolivia tiene 10.027.254 habitantes, según el Instituto Nacional de Estadística (INE) que oficializó hoy los datos del Censo de Población y Vivienda 2012 ubicando en el eje central más del 70 por ciento de la población. En primer lugar, La Paz con  2.706.351, luego Santa Cruz con 2.655.084 y finalmente, Cochabamba con 1.758.143 habitantes.

Los estilos de vida. incluye las instituciones y otras fuerzas que afectan los valores, las percepciones, las preferencias y los comportamientos básicos de la sociedad.

Aspectos político-jurídicos

Legislación, gobierno y estabilidad jurídica, como nuevas leyes, cambios de gobierno. Así también, la reciente nacionalización de empresas que se ha dado en esta parte del mundo desalienta, sin duda, la presencia de inversión extranjera directa. Por otro lado, Impuestos, propiedad intelectual (SENAPI), apertura comercial (TLC: tratado de libre comercio, subsidios, aranceles), legislación publicitaria y defensa del consumidor.

Aspectos ecológicos

Consiste en los recursos naturales que requieren los mercadólogos o que pueden sufrir un deterioro causado por las actividades de mercado. Así como Escasez de materias primas, costo y fuentes de energía, contaminación ambiental, control de recursos naturales por el gobierno, reciclaje.

Conocer las 4R:

1. ENTORNO ESPECÍFICO

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

        Diseño.-

La apariencia de las distintas variedades, son solo únicas  Pasta Larga

        Surtido y Variedad.-

La variedad de de productos se ofrece desde:

Pasta Larga:

• Tallarín ancho
• Tallarín mediano
• Tallarin largo
• Tallarin delgado
• Fidelin
• Spageti
• Linguini
• Cabello de angel

o        400 g

o        1Kg

o        10Kg

o        10Lb

o        4Kg

o        5Kg

o        1 Arroba

Calidad.-

En cuanto a la calidad, fideos Real Bernardo, procesa su producto con Harina Argentina, y el capital humano adecuado, cumpliendo todos los estándares que se les exige.

        Envase.-

Para  10Kg – 1 Arroba, se las envasa en bolsas de polietileno, por su moderada resistencia.

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