Mejora del Proceso del Control de Inventarios
JC88CVTrabajo21 de Junio de 2023
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INVESTIGACION DE OPERACIONES 2
TRABAJO FINAL:
“Mejora del Proceso del Control de Inventarios”
AUTORES:
Calderon Vivanco, Julio Cesar (U20181E324)
Cuaresma Solier, Nelson Joel (U201524708)
Meza Godoy, Anica (U201401579)
PROFESOR:
Tupia De la Cruz, Elmer Luis
SECCION: J71B
Lima, 13 de julio del 2022
CONTENIDO
1 PROBLEMA DE INVESTIGACION 5
1.1 Descripción de la empresa 5
1.2 Realidad problemática 5
1.3 Formulación del problema 5
1.4 Justificación del Trabajo 5
1.5 Objetivos del trabajo 5
1.5.1 Objetivo general 6
1.5.2 Objetivos específicos 6
2 MARCOS TEÓRICO 6
2.1 Revisión de la Literatura 6
2.1.1 Definiciones 9
2.2 Marco Conceptual 13
2.2.1 Formulación del problema 13
3 METODOS DE INVESTIGACION 16
3.1 Variables por procesar 16
3.2 Consideraciones y Supuestos (escenarios posibles) y Variaciones 16
3.3 Técnicas de recolección de datos 18
3.4 Técnicas de procesamiento de datos 18
4 APLICACIÓN DEL MODELO Y ANÁLISIS DE RESULTADOS 18
4.1 Descripción del problema 18
4.2 Desarrollo de la solución 18
4.3 Reporte estadístico de supuestos 26
4.4 Análisis comparativo de variaciones 27
5 CONCLUSIONES 28
6 REFERENCIAS 29
7 ANEXOS 30
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Clasificación de productos tipo ABC. 8
Tabla 2 Precios unitarios de los productos a procesar en kg 17
Tabla 3 Precios unitarios de los productos a procesar en kg 17
Tabla 4 Información de los productos a procesar en kg 19
Tabla 5 Información de los productos a procesar en litros 19
Tabla 6 Demandas de productos de kg 20
Tabla 7 Demanda de productos de litros 20
Tabla 8 Cálculos para el producto Quantun blue - 1 21
Tabla 9 Cálculos para el producto Quantun blue - 2 22
Tabla 10 Cálculos para el producto Gustor Nrgy - 1 22
Tabla 11 Cálculos para el producto Gustor Nrgy - 3 23
Tabla 12 Cálculos para el producto Aquamaster - 1 23
Tabla 13 Cálculos para el producto Aquamaster - 2 24
Tabla 14 Cálculos para el producto Aquamaster - 3 25
Tabla 15 Cálculos para el producto Metiositol - 1 25
Tabla 16 Análisis comparativo respecto al EOQ, frecuencia y ROP 27
Tabla 17 Análisis comparativo respecto a los costos totales 28
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 Leyenda de la representación del producto 17
Figura 2 Costos de los productos más representativos comercializados en kg 26
Figura 3 Costos de los productos más representativos comercializados en litros 27
Figura 4 Leyenda para los productos de kg y litros 29
INDICE DE ANEXOS
Anexo 1 Cálculos para el producto Econoase - 1 31
Anexo 2 Cálculos para el producto Econase xt - 2 31
Anexo 3 Cálculos para el producto Econase xt - 3 31
Anexo 4 Cálculos para el producto Agrabond - 1 32
Anexo 5 Cálculos para el producto Metiositol - 2 32
Anexo 6 Cálculos para el producto Metiositoal - 3 33
Anexo 7 Cálculos para el producto Germon 80 - 1 33
Anexo 8 Cálculos para el producto Germon 80 - 2 34
Anexo 9 Cálculos para el producto Germon 80 - 3 34
Anexo 10 Costos para el producto Econase xt - 1 34
Anexo 11 Costos para el producto Econase xt - 2 35
Anexo 12 Costos para el producto Econase xt - 3 35
Anexo 13 Costos para el producto Agrabond - 1 35
Anexo 14 Costos para el producto Metiositol - 2 35
Anexo 15 Costos para el producto Metiositol - 3 36
Anexo 16 Costos para el producto Germon 80 - 1 36
Anexo 17 Costos para el producto Germon 80 - 2 36
Anexo 18 Costos para el producto Germon 80 - 3 36
PROBLEMA DE INVESTIGACION
Descripción de la empresa
Es una empresa peruana dedicada a la importación y distribución de productos relacionados con la salud y nutrición animal que tiene el objetivo de cubrir principalmente las necesidades del mercado avícola, ganadero y de mascotas.
Realidad problemática
En la empresa se evidencia que en el proceso de reenvasado se tiene demora en la transformación del producto final, ya que no se cuenta con el stock necesario de los suministros, esto debido a una falta de control de gestión de inventarios y una oportuna planificación en el proceso de compra.
Formulación del problema
Actualmente las importaciones son notificadas con uno o dos días antes del ingreso al almacén principal con el packing list. En ella se pueden visualizar los productos que van a ser ingresados posteriormente y en la mayoría de las operaciones los productos pasan por un proceso de reenvasado, es decir, en presentaciones menores al empaque de origen.
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