Mejoramiento continuo de la empresa COINBISER S.R.L

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN 

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN 

Título del Trabajo de investigación:

Mejoramiento continuo de la empresa COINBISER S.R.L.

AUTOR(ES):

Cajalean Bustamante Irma(ORCID: 0000-0003-3926-1112)

Salazar Mallqui Floriano (ORCID:0000-0003-4901-6436)

Trinidad Valladolid Stephany (ORCID:0000-0003-3972-1238)

Erika Roxana Cuba Mechan (ORCID:000-0002-7788-476)

lino Cántaro Elisabeth Florcita (ORCID: 0000-0001-8497-8273)

ASESOR:

Mostacero Ventura Karen (ORCID: 0000-0000-0000-0000)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Enfoque de género, inclusión social y diversidad cultural 

LIMA — PERÚ

(2022) 

DEDICATORIA

Este informe de investigación la dedicamos al equipo de trabajo, el cual ha estado presente en el crecimiento y auge de este designio.

                                                                     AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios, en primer lugar, al docente de metodología de la investigación científica y a nuestros seres queridos padres, hijos, esposos .

ÍNDICE 

I.    INTRODUCCIÓN        5

II.    MARCO TEÓRICO        8

        8

2.1 Antecedentes

2.1.1 Internacionales

2.1.2 Nacionales

2.1.3 Regionales

2.1.4 Locales

2.2 Bases teóricas

2.3 Bases conceptuales         10

        15

III.MÉTODO        15

3.1TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN        15

3.2  Población, muestra, muestreo        16

3.3  Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez        17

3.4.  Procedimiento        17

3.5.   Método de análisis de datos        17

3.6.    Aspectos éticos   y confiabilidad        18

IV. RESULTADOS        18

4.1 Respecto al objetivo específico número 1

4.2 Respecto al objetivo específico número 2

4.3 Respecto al objetivo específico número 3 

V. DISCUSIÓN        23

VI. CONCLUSIONES        23

VII. REFERENCIAS        24

VIII. ANEXOS        24

Anexo 1. Matriz de operacionalización de variables        24

Anexo 2. Instrumento de recolección de datos        25

1.- INTRODUCCIÓN

Hoy en día las compañías   industriales y textiles, cumplen papeles muy valiosos que son afectó  a otras organizaciones, por ello, una de la la planificaciones  tiene que estar en constante adelanto y en perfeccionamiento continuo en la sucesión  de elaboración  de dichas prendas, de esta manera el fruto  sea más pedido en el mercado.

Es sabio el estudio que tienen las empresas e industrias en nuestro país. Las mismas que facilitan los impuestos de acuerdo a las peculiaridades de cada empresa.   Una administración empresarial competentemente nos permite el mejoramiento continuo de un rendimiento económico, lo cual nos permite adicionar  la comodidad de las personas y de la sociedad. Una buena gestión empresarial frecuentado de un plan de progreso continuo convierte a una faena dificultosa en una sencilla, rehusando el desperdicio de algunos recursos escasos (aplimedia, 2018).

Por otra parte, el autor Facho menciona que la sistemática six sigma, denominada como la mejor habilidad para la mejor calidad y productividad de sus negocios, que aparentemente en el proceso se presenta inconvenientes erróneos, pero tiende a eliminar por completo estos incidentes, y se enfoca más en las necesidades del público objetivo, de tal manera que su rentabilidad sea más productiva en el futuro (pág., 17). 

Gracias al avance continuo Se puede lograr constante progreso de todo la sucesión , la cual se basa en la idea de que un influjo estable  de pequeños progresos ejecutados de líneas interrumpida, tendría efecto  transformadores Muchas veces estos cambios pueden incluso sacar de su zona de bienestar a modelos de negocio más típicos . No obstante, ahora eso se piensa en un plus, para avanzar a la medida  de los constantes variaciones  (Francisco Muñoz, 2020).

El perfeccionamiento constante es el método que se usa para perfeccionar los frutos, utilidades y sucesión  de una compañía, a  fin de obtener una postura competitiva dentro de la contratación y replicar  a las peticiones  de los clientes, mediante la indagación  de la mejora. Por lo tanto, las empresas que aplican el progreso continuo son más eficientes: mejora la producción de sus empleados, y obtienen mejores resultados de manera paulatina. Además, estos aumentos también tienen un efecto  directo en los productos y servicios. (José Orlando Moreno Cruz ,2021).

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