Modelo De Una Cafeteria
psydele7 de Mayo de 2013
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Café- Bar Lounge
Café-Bar
(Akbal)
1. Filosofía institucional
Misión
Empresa mexicana dedicada a satisfacer las necesidades de consumo, a través de un servicio con altos estándares de calidad, de una cafetería fusionada con un bar dirigido mayormente a público estudiantil y oficinista.
Visión
Expandir nuestra empresa en un lapso de tres años con la implementación de innovaciones en nuestros productos y servicios ofertados como cafetería-bar lounge, así como ser el vendedor potencial de la zona.
Temática
Debido a que todos nuestros inversionistas son mexicanos, quisimos crear una temática 100% mexicana, con el deseo de atraer no sólo a gente regional, sino también a todas aquellas personas interesadas en pasar un buen rato y en la cultura mexicana, como lo son los extranjeros, es por eso que también nos ubicaremos al centro de la ciudad.
Lo nombramos Akbal, que quiere decir “oscuridad” en lengua maya; porque los horarios que se manejaran en el establecimiento serán en la noche.
La decoración contará con una temática altamente mexicana y con jeroglíficos característicos Mayas. Todo esto a través de un toque lounge que caracteriza la nueva tendencia en cafeterías y bares
Valores
Nuestros valores son los pilares de empresa como organización ya que de ellos depende que se defina así misma como tal ya que estos marcan a sus miembros y especialmente a sus dirigentes quienes son los que llevan el rumbo de nuestra empresa.
Valores
Responsabilidad
Honestidad
Tolerancia
Políticas de la empresa
La empresa cumplirá con los requisitos acordados con las autoridades correspondientes (salubridad, hacienda, estatales y federales)
Ofrecer un servicio de alimentos bien seleccionado, preparado, procesado y presentado.
Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene, en todas las áreas del lugar, muebles, equipo de trabajo y alimentos.
Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso, los modales y comportamiento para con el cliente.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos, considerando que uno de los fines de la empresa es el servicio a la comunidad.
2. Objetivos de la empresa (Planes - Plazos)
Incrementar la rentabilidad:
Analizar la compra de mobiliario para asegurar la calidad y el mayor ahorro en los costos de estructura.
Tener total conocimiento del estado financiero de la empresa.
Tener una asignación adecuada de precios.
Analizar detalladamente la cantidad de personal que realmente se requiere.
Fidelización de Clientes: incrementar la vinculación de los clientes
Mejora del nivel de satisfacción de clientes
3. Metas
Establecerme como vendedor potencial de la zona en un lapso de 2 años.
Expansión de territorio con la apertura de otra cafetería en 2 años.
Aumento de las utilidades en un 35% en un lapso de 1 año y medio.
Implementación de nuevos servicios después de un año y medio como (servicio a domicilio, renta para eventos privados, etc.)
Renovación continua de la estructura interna cada 8 meses
Renovar carta de bebidas y menú de alimentos cada 6 meses
Lograr la entrada de 490 clientes en lapso de una semana.
4. Diagnostico
4.1. Situación del mercado
Aquí presentare datos del público objetivo, el tamaño y crecimiento del mercado así como necesidades, percepciones y tendencias en el comportamiento del mercado al cual dirijo mis servicios.
Servicios.
Publico
Este proyecto emprendedor está dirigido hacia el público joven universitario que gustan de pasar un buen rato ya sea con alguna bebida alcohólica (cerveza), algún café, algún aperitivo ligero con ambiente lounge y música agradable.
El tamaño y crecimiento de estas implementaciones nuevas café-bar se empieza por la necesidad del cliente universitario de un ambiente de diversión mezclado con un toque gastronómico.
Las percepciones y tendencias las marcan los clientes que son quienes tienen el poder de elegir como pasar el tiempo y donde así se van marcado las tendencias del tipo de lugar que desean visitar.
Esta grafica demuestra el auge del sector de alimentos y bebidas en los últimos 5 años
4.2. Situación del producto
Lo que ofrecemos al cliente son alimentos de preparaciones simples y ligeras, pero siempre con el toque que identifica a Akbal como cafetería- bar
Menú
Bocadillos
Bacón especial
Vegetal especial
Pollo con pimiento cebolla
Lomo especial
Pollo con pimiento
Vegetal
Sándwiches
Vegetal con pollo especial
Vegetal con atún
Sándwich mixto
Vegetal con pollo
Mixto con huevo
Hot dogs
Perro caliente especial
Perro caliente
Hamburguesas
Vegetariana
Ternera con pollo
Vegetariana con queso
Vegetariana huevo especial
Pollo empanizado
Pollo empanizado especial
Ternera o pollo especial
Papas fritas y botanas
Papas a la francesa
Cacahuates (salados, tostados, enchilados, etc)
Frituras
Postres
Helado de nata
Crepas (variedad)
Pastel chocolate, 3 leches, de zanahoria
Cap cakes
Café
café
café descafeinado
café con leche
capuccino
café cortado
café con crema
café doble
café doble cortado
café irlandes
café con licor nacional/importado
submarino
chocolatada
mate cocido
infusiones clasicas
tes importados
te de menta fresca
te de jengibre
Cerveza
Cerveza de barril (oscura, clara)
Cerveza nacional
-corona
-xx lager
-indio
-pacifico
-victoria
Cerveza internacional
-Heineken
Vinos
merlot
rutini-bodega la rural
luigi bosca-luigi bosca
marcus- humberto canale
salentein roble-salentein
cabernet sauvignon
angelica zapata-catena zapata
finca la anita- finca la anita
saint felicien-saint felicien
alamos-catena zapata
uxmal- bodegas uxmal
finca la linda- luigi bosca
canale intimo-humberto canale
pinot noir
marcus- humberto canale
luigi bosca-luigi bosca
malbec
angélica zapata-catena zapata
el enemigo-bodega aleanma
miguel escorihuela gascón-escorihuela
rutini-bodega la rural
finca la anita- finca la anita
benegas-benegas
luigi bosca-luigi bosca
saint felicien-saint felicien
don david- bodega el esteco
alamos-catena zapata
uxmal- bodegas uxmal
4.3 Situación competitiva
Aquí voy a mostrar los principales competidores como son:
Cafetería Starbucks,
Restaurantes
Billar
Estos tres que se mencionan anteriormente pueden ser la posible competencia de café-bar Akbal son establecimientos con diferentes giros por lo que nuestro establecimiento en el cuadrante será el único con giro de café-bar.
4.4 Situación de distribución
En un sondeo, mediante una encuesta determinamos la preferencia de un lugar para convivir y pasar un rato agradable y también lo que se pretende consumir dentro del mismo.
Esta grafica demuestra lo que prefieren consumir café-bar Akbal
4.4.1 punto de venta
México D.F. calle Filomeno mata Núm. 18 Col centro
4.5 Ambiente interno
Empleados
Se realizara una auditoria cultural para ver las aptitudes y actitudes laborales a los futuros empleados designando puestos correctos.
Proveedores
Estos son de vital importancia ya que primero elaboraremos un estudio de mercado, distribución, comunicación, negociación transferencia de titulo. Por lo tanto, es importante considerar a los proveedores para conseguir buenos insumos con rapidez
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