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Métodos Cuantitativos Confecciones KASU.


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2016  •  Informes  •  3.369 Palabras (14 Páginas)  •  331 Visitas

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Universidad de Tarapacá

Magister en Dirección y Gestión de Empresas-MBA

 

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Métodos Cuantitativos

Confecciones KASU

        

CURSO: METODOS CUANTITATIVOS

Nombre alumno:      Karen Alache Carrasco

                                                                                            Paulina Cid Menay

                                                                                        Felipe Fernandez Grez

Mauricio Bobadilla Duran                                                                                

                                                         Profesor:           Mario Flores Loredo

                                                            Fecha:            14 de Octubre 2016

Región de Arica y Parinacota

Arica 2016


ÍNDICE

A.        Resumen ejecutivo        

B.        Marco teórico        

B.1 Algunos antecedentes de la compañía        

B.1.1  Estructura de empresa        

B.1.2 Misión        

B.1.3. Pilares del Negocio        

B.1.4 Presencia Líder        

B.1.5 Productos        

B.1.7 Tecnología e innovación        

C. Producción de la empresa        

C.1 Planteamiento del Problema        

C.1.1 Variables        

C.1.2 Restricciones        

C.1.3 Función objetivo        

C.1.4 Programa Lindo 6.1        

D.        Conclusiones finales        

  1. Resumen ejecutivo

Confecciones KASU es una empresa de carácter familiar, fundada el año  1990 en la ciudad de Arica, que inicia sus operaciones a raíz de una oportunidad de negocio poco explorada para esos años, encontrando un desarrollo en la industria de los uniformes escolares especializando y estandarizando sus procesos, los que en un comienzo eran solo realizados por su propietaria Angélica del Pilar Carrasco Arriagada, y que a partir de un aumento constante de su demanda debió expandir sus operaciones, su principal servicio era la confección de buzos para diversos establecimientos de la ciudad, como el colegio Santa Maria que fue uno de sus primeros clientes, a los que luego se sumaron el colegio Junior Collage, San Marcos entre otros.

 No fue hasta fines del año 1994 que la empresa decide de acuerdo a la capacidad de producción de su planta, la inversión en materia prima y las ventas realizar un giro y especializarse en un solo establecimiento educacional, para lo cual debe diversificar sus productos, ya que a la confección de buzos suma a su línea productiva, uniformes, poleras, trajes de baño, es aquí donde comienza una alianza por más de 30 años con el Colegio Italiano Santa Ana de Arica.

La empresa se ha mantenido con una demanda estable en el tiempo, sin embargo necesita maximizar sus utilidades, debido a la fuerte competencia existente en el sector tanto local como en la vecina ciudad de TACNA-PERU.

  1. Marco teórico

B.1 Algunos antecedentes de la compañía

A continuación entregaremos algunos datos de la empresa en cuanto a su estructura, posicionamiento y proyecciones.

B.1.1  Estructura de empresa

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B.1.2 Misión

Desplegar en forma responsable y con excelencia toda su capacidad de producción y entregar un producto de alta calidad y ser reconocida como una empresa líder de la industria textil.

B.1.3. Pilares del Negocio

La transparencia y la innovación son ejes estratégicos de la actual gestión. En Confecciones Kasu comprenden que debe ser competitiva en todos los ámbitos, agregar valor a la actividad que realiza e innovar en nuevos procesos es lo que le otorga ventaja y permite mantener una posición de liderazgo en la industria.

B.1.4 Presencia Líder

Confecciones Kasu se ha transformado en el correr de los años en una reconocida empresa en el sector textil de la región de Arica y Parinacota, su alto grado de compromiso y calidad, le ha permitido perdurar en un sector en el cual existe una gran competencia sobre todo en la vecina ciudad de Tacna, sin embargo a través de procesos innovadores la empresa se consolida como un modelo a seguir por parte de otros competidores.

B.1.5 Productos

• Buzos

• Uniformes

• Poleras

• Trajes de Baño

B.1.6 Fortalezas Financieras

Confecciones Kasu opera con una inversión de carácter propia, no posee deudas en la banca u otro tipo de créditos o prestamos, debido a este comportamiento es que posee una buena imagen comercial, lo que permite trazar en un futuro una posible expansión de sus operaciones o el aumento de capital para inversiones en materia prima.

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