Nacional De Chocolates

1. INTRODUCCION

En toda empresa es de gran importancia la puesta en práctica de gran cantidad de estrategias las cuales van a facilitar y a influir en un mejor desarrollo de la empresa, ya que le permiten a la gerencia medir el grado de desenvolvimiento de la empresa que dirigen para así tomar decisiones que le hagan más fácil su trabajo y a la vez que motive a toda las personas que laboran a tener un mejor desempeño en la elaboración de sus actividades.

Por esta razón es importante para todos los que dirigen o aspiran dirigir una empresa conocer las técnicas y formas de dirigir y encaminar los esfuerzos de todo el grupo tomando decisiones para el futuro o permitiéndoles asegurar su futuro.

Es importante de igual forma que la empresa esté siempre bien definida ya que todos deben conocer lo que son, el lugar que ocupan, las aspiraciones, sus clientes, el ambiente en cual se están desenvolviendo para que así puedan adoptar la conducta que les proporcione una mejor imagen al público y ser reconocidos por su excelente dedicación y desenvolvimiento en el desempeño de sus actividades.

2. OBJETIVO GENERAL

Lograr un buen desempeño en los indicadores financieros y operativos de la compañía a través de las diferentes estrategias planteadas.

Definir los atributos relevantes de la compañía multinacional GRUPO NACIONAL DE CHOCOLATES S.A.S, desde ellos hacer todo un análisis de las variables relevantes desde el punto de vista estratégico. Nos adentraremos en esa información preliminar para identificar el desempeño en los años más recientes de la organización, de la misma forma cuales fueron sus estrategias que le han permitido el éxito o fracaso y que otras pueden ser unas alternativas para mejorar el desempeño en los indicadores financieros y operativos de la compañía a través de las diferentes estrategias planteadas.

3. OBJETIVOS ESPEFICOS

 Dar a conocer por medio de 5 estrategias porque la empresa seleccionada está ubicada en un puesto privilegiado en el mercado.

 Plantear 5 estrategias que podrían contribuir al constante crecimiento de la empresa seleccionada.

 Analizar todas las propuestas planteadas por cada uno de los integrantes y seleccionar la más llamativa.

 Investigar a profundidad la empresa seleccionada y cumplir con los requerimientos planteados en el instructivo del proyecto grupal.

4. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA A TRABAJAR

4.1 LISETTE NAVARRO ROMERO

Organización multinacional que encaja perfectamente en la locomotora del tipo vertical del desarrollo (productos alimenticios ), con un portafolio de bienes y servicios amplio pero desconocido o del que tengo un conocimiento superficial, es una empresa exitosa con un musculo financiero diferenciado que le permite crecer de manera sostenida, de ella tenemos acceso a información de muy buena calidad, por lo tanto la oportunidad para nuestro equipo de trabajo para hacer análisis estratégico a través de datos históricos, de cómo fue su comportamiento en los últimos años, y de qué forma nosotros proyectamos unas estrategias en un escenario supuesto ojala lo más cercano posible a la realidad. Todo esto me cautiva para entrar en el mundo desconocido de NACIONAL DE CHOCOLATES S.A..., quien hoy en día hace parte del gran grupo NUTRESA a cuarta compañía de alimentos más grande de América Latina en términos de capitalización bursátil, Una compañía de larga tradición, fundada en 1920, que cuenta con 6 categorías de negocio: carnes frías, galletas, chocolates, café, helados, y pasta. Además cuenta con un portafolio de más de 70 marcas, con liderazgo en Colombia y la región en más de 15 de ellas, se encuentra en 12 países de la región, con plantas en 8 de estos y está presente en 65 países, en los 5 continentes. Cabe destacar que están empleados a 30,000 empleados (6,100 fuera de Colombia), además se desenvuelve en un campo de acción nacional e internacional lo cual le da unas connotaciones Estratégicas relevantes.

4.2 ALBERTO CERRO

Criterio 1 – Multinacional

Interesante conocer una compañía que se encuentra en el sector primario de la economía de nuestro país y que tiene su fuerza en un mercado internacional.

Criterio 2 – Estudio de mercado

Una empresa que visionó teniendo en cuenta la necesidad de las organizaciones que explotan los recursos naturales, y estableció su objeto social basado en la prestación de servicios y productos contando con recursos propios y vanguardistas.

4.3 LILIANA LOPEZ

Se me hizo interesante conocer un poco Nacional de Chocolates porque creo que es una de las compañías más queridas por los antioqueños y por los colombianos. Es una empresa de 85 años que sigue siendo plenamente vital, joven e innovadora que se ha renovado permanentemente sin duda eso ha contribuido a que haya sido Exitosa, es una empresa que ha trabajado muy bien por el país, una de sus acciones ha sido mejorar la calidad de vida en el campo Colombiano. Mediante el plan de gobierno de Familias Guardabosques esta compañía participa activamente en la siembra, cosecha y beneficio para capacitar a los campesinos. El área de fomento es un gran generador de valor a esta cadena de negocio al apoyar con capacitación a los campesinos Cacaoteros, garantizando así el fortalecimiento del campo. Unos de los puntos importantes para conocer de esta compañía es esta, Donde se conoce del apoyo continuo al cultivador, dando un pago justo a los cultivadores, fomentando prácticas agrícolas sostenibles y amigables con el medio ambiente y en general contribuyendo al bienestar de los trabajadores y sus familias.

Es interesante conocer como a través de la integración de nueve pequeñas empresas lograron consolidarse mejorando los procesos de producción con el fin de disponer de un mercado más amplio, desarrollar una mayor capacidad financiera y así aprovechar las Economías de Escala.

La Compañía Nacional de Chocolates organiza la Visión, la Misión, los Objetivos y los valores, teniendo en cuenta los conocimientos, habilidades, Actitudes y motivaciones de sus colaboradores.

“Es así como hoy la Compañía Nacional de Chocolates se enorgullece de trabajar las nobles tierras Colombianas, guiando a miles de familias que viven de esta tradición, compartiendo experiencias, capacitándolas y aprendiendo de ellas que para tener una buena cosecha es primordial saber conocer y amor el campo”

4.4 FREDDY SEPULVEDA

La compañía paisa es una de los ente económicos más reconocidos del mercado y se ha expandido por varios países de América Latina, Norte América y el caribe, en Colombia Nacional de Chocolates cuenta con oficinas de ventas ubicadas en las principales ciudades del país y posee una destacada distribución de canal corto con cubrimiento nacional, debido a la función del canal de distribución se puede garantizar una atención más directa para todos los clientes, tiene un estricto sistema de control de calidad, está avalado por la Certificación ISO 9000, en la producción de alimentos, garantizando que los productos sean de una excelente calidad y sus condiciones son perfectas.

Presenta campañas lúdicas han sido influencias para grandes y chicos, no existe premio que se pueda reclamar por llenar el álbum. La felicidad e impacto que se puede observar en el consumidor cuando tiene en la mano uno de sus productos líderes como es Chocolatina JET, poder tener accesos a la historia por medio de las monas que traen en el empaque EL MUNDO DE LOS ANIMALES JET es una valiosa fuente de conocimiento, siendo el álbum más recordado y mejor apreciado por muchas generaciones.

Está posicionada entre las primeras marcas en confitería, su constante renovación de portafolio además manteniendo vigentes sus productos líderes, siendo compañía en el diario vivir de muchos de nosotros.

Adicional el manejo hacia al sector agrícola enfocándose en los cacaoteros que son su fuente de materia prima para la elaboración de sus producto, socialmente cuenta con un equipo de técnicos especializados en la producción y comercialización de cacao y atiende todo el territorio nacional, en donde participa en Proyectos Productivos.

4.5 YOLEIDAESTER WUETTE

Es una organización centrada en satisfacer las necesidades de sus clientes proporcionando bienestar nutrición y placer en sus productos así como la motivación el talento y los conocimientos de las personas que integran la compañía. Desde su inicio mostro fortalezas que la distinguen hoy, como la importancia de los medios de distribución y un agresivo manejo publicitario, competitividad e innovación para lograr el posicionamiento en el mercado. Además propone estrategias internas como:

•Satisfacer al consumidor con productos de alta calidad excelente materia prima y materiales para el desarrollo de los productos finales de distribuidos en el mercado.

• Mejora continua de la relación del empleado con la empresa basada en la implementación de capacitaciones y apoyo inmediato.

• Capacitaciones en últimas tecnologías para conseguir el primer lugar en el mercado.

• Mantener puntos de contacto con todos

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