Negocios Internacionales
Enviado por chaparritamija • 3 de Marzo de 2014 • 556 Palabras (3 Páginas) • 345 Visitas
El objetivo de las alianzas estratégicas es la unión de las fuerzas de una empresa para lograr una ventaja competitiva a largo plazo.
Es importante conocer de qué manera entrar exitosamente a los mercados internacionales, a continuación se explican las principales estrategias de colaboración para lograrlo:
• Consorcios de exportación: Esta alianza busca promover los bienes de la empresa para facilitar su exportación. Es utilizada para mediano plazo y facilita la entrada al mercado global.
• Joint Venture: Es un acuerdo de colaboración entre dos o más empresas para el desarrollo de un negocio de forma conjunta. Esta colaboración puede ser variada y se debe establecer en el acuerdo de desarrollo y manejo.
• Piggy-back: Forma de cooperación en la que una empresa pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas. Esta alianza facilita a las pymes el acceso a mercados exteriores, a través de su propia marca, aprovechando una red de comercialización existente.
• Licensing o acuerdos de licencia: Esta alianza consiste en que la empresa concede el derecho de explotación a cambio de una cuota determinada. Las franquicias internacionales son ejemplos de este tipo de acuerdos.
El objetivo de las alianzas estratégicas es la unión de las fuerzas de una empresa para lograr una ventaja competitiva a largo plazo.
Es importante conocer de qué manera entrar exitosamente a los mercados internacionales, a continuación se explican las principales estrategias de colaboración para lograrlo:
• Consorcios de exportación: Esta alianza busca promover los bienes de la empresa para facilitar su exportación. Es utilizada para mediano plazo y facilita la entrada al mercado global.
• Joint Venture: Es un acuerdo de colaboración entre dos o más empresas para el desarrollo de un negocio de forma conjunta. Esta colaboración puede ser variada y se debe establecer en el acuerdo de desarrollo y manejo.
• Piggy-back: Forma de cooperación en la que una empresa pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas. Esta alianza facilita a las pymes el acceso a mercados exteriores, a través de su propia marca, aprovechando una red de comercialización existente.
• Licensing o acuerdos de licencia: Esta alianza consiste en que la empresa concede el derecho de explotación a cambio de una cuota determinada. Las franquicias internacionales son ejemplos de este tipo de acuerdos.
El objetivo de las alianzas estratégicas es la unión de las fuerzas de una empresa para lograr una ventaja competitiva a largo plazo.
Es importante conocer de qué manera entrar exitosamente a los mercados internacionales, a continuación se explican las principales estrategias de colaboración para
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