Nombre del proyecto: “Arándanos la Fruta Exquisita”
Enviado por induesther • 16 de Septiembre de 2020 • Informes • 1.828 Palabras (8 Páginas) • 276 Visitas
FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
UNIDAD 2: FASE 4: DILIGENCIAR MATRICES
TUTOR:
LUCIA ESMERALDA AGUILAR
PRESENTADO POR:
MARIO ANDRÉS ÁLVAREZ R. CÓDIGO: 1066173421
ESTHER FERNÁNDEZ S. CÓDIGO: 38212870
CLARIBEL PÉREZ. CÓDIGO: 1120739651
JONATHAN ALEXIS ORJUELA. CÓDIGO: 1105680651
GRUPO: 212015_21
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
JUNIO 2020
TABLA DE CONTENIDO
Introducción…………………………………………………………………………..3
Objetivos……………………………………………………………………………...4
Identificar Matrices……………...……………………………………………………5
Matriz Adquisiciones…..…..……………………………….………………………...5
Matriz Alcance……….…….…………………………………………………………6
Matriz Gestión de Costo…..…..…………………………….………………………...7
Matriz Gestión de Comunicaciones …………………………………………………8
Recomendaciones y Conclusiones……………………………………………………20
Citas y referencias bibliográficas……………………………………………………..21
INTRODUCCIÓN
En esta fase del Proyecto ya tenemos definido el proyecto con su gestión de las matrices de Tiempo y de Riesgo, ahora se plantea la Gestión de adquisiciones, Gestión de alcance, Gestión de costos y Gestión de comunicaciones. A través del diligenciamiento de estas matrices de gestión podemos ir evaluando la compra y las necesidades para crear cultivos de arándanos.
OBJETIVOS
Objetivo General:
Asegurar que el cliente tenga una buena apreciación del proyecto y definir los resultados de lo que se está desarrollando en “ARANDANOS LA FRUTA EXQUISITA”
Objetivos Específicos:
MATRIZ ADQUISICIONES
ADQUISICIONES | ||||||
Nombre del proyecto: “Arándanos la Fruta Exquisita” | ||||||
Logo del proyecto | [pic 2] | |||||
Integrantes | Rol | |||||
1. Mario Álvarez Romero | Director del proyecto | |||||
2. Claribel Pérez | Gerente De tiempo y riesgo | |||||
3. Esther Fernández | Gerente de adquisiciones y alcance | |||||
4. Johan Robert Galván | Gerente de costos y comunicaciones | |||||
5. Jonathan Alexis Orjuela | Gerente de Gestión de calidad, Evaluación financiera | |||||
ITEM | Hacer o comprar | Tipo de contrato | Documentos que se solicitan | Evaluar proveedores | presupuesto | |
1 | De los Equipos | |||||
1. Guadañadora | Comprar | Obra labor | Factura / Ficha Técnica | 1 Husqvarna 2 Homecenter 3 Mecanelectro 4 Makita Colombia s.a | 1.750.000 | |
2. Selladora | Alquiler | Prestación de Servicio | Contrato de Prestación de Servicio | 1 FMC 2 Centak Andina SAS | 520.000 | |
3. Fumigadora de Palanca | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 RoyalCondor 2 Husqvarna 3 Mecanelectro | 1.120.000 | |
4. Bomba de Riego | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Novagric 2 Barnes de Colombia sa 3 ETEC S.A 4 Mecanelectro | 2.140.000 | |
5. Refrigeradores | Alquiler | Prestación de Servicio | Contrato de Prestación de Servicio | 1 Imbera Colombia 2 Inducol 3 Indufrial | 3.240.000 | |
6. Cuarto Frio | Hacer | Contrato de Obra o de Servicio | Planos arquitectónicos, estructuras | 1 Grivan Ingeniería S.A 2 Alemán GEA Grasso | 7.000.000 | |
7. Marquetería | Alquilar | Prestación de Servicio | Contrato de Prestación de Servicio | 1 Licamor Ltda. 2 Edimol | 2.800.000 | |
Total de Equipos | 18.570.000 | |||||
2 | De las Herramientas | |||||
1 Trampas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.100.000 | |
2 Canastillas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 1.200.000 | |
3 Mangueras de Riego | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 3.320.000 | |
4 Cinta de Riego | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 1.350.000 | |
5 Gramera | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 700.000 | |
6 Goteros | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.100.000 | |
7 Alambre | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 1.400.000 | |
8 Maya (Cobertura) | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 4.150.000 | |
9 Canastas Cosechadoras | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.100.000 | |
10 Canastas Plásticas de almacenamiento | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 1.790.000 | |
11 Cajas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.350.000 | |
12 Bolsas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.500.000 | |
13 Mesón Pos cosecha (acero) | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Innovakit 2 Terrateck S.A.S | 2.570.000 | |
Total de las Herramientas | 27.630.000 | |||||
3 | De los Insumos | |||||
1 Plántulas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 20.000.000 | |
2 Resiembra | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 510.000 | |
3 Herbicidas | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 850.000 | |
4 Fertilizante Orgánico | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 600.000 | |
5 Fertilizante Químico | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 1.480.000 | |
6 Fertilizante Foliar | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 170.000 | |
7 Elementos Menores | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 690.000 | |
8 Cal Agrícola | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 125.000 | |
9 Fungicida | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 110.000 | |
10 Insecticida | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Agralba S.A 2 Agrico Soluciones | 45.000 | |
11 Gasolina | Comprar | NA | Factura / Ficha Técnica | 1 Terpel 2 Texaco | 220.000 | |
Total de Insumos | 24.800.000 | |||||
TOTAL | 71.000.000 | |||||
Conclusiones | ||||||
La evaluación de proveedores es un término utilizado por muchas empresas y organizaciones para evaluar y aprobar a sus proveedores actuales y potenciales a través de una serie de evaluaciones. Una de las mejores formas de hacer esta evaluación es creando un formulario o formato de evaluación de proveedores.
Esta evaluación consiste en una serie de preguntas basadas en parámetros como competencia, capacidad, consistencia, calidad, etc., con el fin de evaluar a los proveedores para garantizar tener a los mejores proveedores de su clase (o industria).
Este formulario de evaluación es esencial para monitorear y medir el desempeño del proveedor y para que las empresas reduzcan costos, analicen riesgos y mantengan un margen para la mejora constante en la selección de proveedores |
FASE 4 MATRIZ ALCANCE
ALCANCE | |
Nombre del proyecto: “Arándanos la Fruta Exquisita” | |
Logo del proyecto | [pic 3] |
Integrantes | Rol |
1. Mario Álvarez Romero | Director del proyecto |
2. Claribel Pérez | Gerente De tiempo y riesgo |
3. Esther Fernández | Gerente de adquisiciones y alcance |
4. Johan Robert Galván | Gerente de costos y comunicaciones |
5. Jonathan Alexis Orjuela | Gerente de Gestión de calidad, Evaluación financiera |
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