Organizaciones exponenciales

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5]

Exponential Organizations

Actualmente las organizaciones tienen cambios radicales todos los días y deben estar al pendiente sobre cualquier noticia que afecte al entorno, pues cualquier cambio, por más mínimo que sea, afectará de una u otra forma al rumbo que va tomando la empresa, es por esto que al leer el libro de organizaciones exponenciales se logra comprender más claramente lo que las empresas deben contar como requisitos para tener una mejora continua, posicionarse en el mercado y sobre todo, tener éxito ante su competencia

El libro comienza dando contexto sobre las mejoras en la industria de la fotografía para poner un ejemplo, en donde se menciona que fue golpeado por un cambio tecnológico revolucionario que sacó a Kodak del mercado, pues si bien pudo haber innovado y mantenerse dentro de la competencia, decidió no adaptarse a los nuevos modelos que estaban surgiendo y desapareció.

Como ideas clave se pueden mencionar que los expertos de muchos campos serán quienes predigan una proyección lineal en tiempos de cambio exponencial, la transición explosiva está ocurriendo en numerosas tecnologías aceleradoras, se está permitiendo el acceso a la información a todas las cosas en su mayor medida, un entorno que tiene acceso a la información proporciona oportunidades disruptivas e incluso las industrias tradicionales pueden verse afectadas por la disrupción.

De esta forma, se puede hablar sobre el uso de los algoritmos hoy en día, pues el mundo ahora está completamente basado en estos, es así que hay una página de internet llamada algorithmia en la que se pueden emparejar compañías con algoritmos que pueden ser potencialmente útiles para los datos y su uso.

Existen dos tipos de algoritmos los cuales son el algoritmo de aprendizaje automático y el algoritmo de aprendizaje profundo el cual es la habilidad de llevar a cabo con precisión tareas nuevas e inadvertidas, construidas en propiedades conocidas y aprendidas de datos de entrenamiento o histórico, y basados en las predicciones, por otro lado, el algoritmo de aprendizaje automático se basa en la tecnología de redes neuronales. Permite a la máquina descubrir nuevos patrones sin exponerse a ningún dato histórico o de entrenamiento.

Por otro lado, se habla sobre la automatización, de lo que se puede rescatar que cada vez es mayor, pues ha alterado la pendiente de la línea exponencial en las empresas. Es aquí cuando se menciona un breve ejemplo, pues si una hormigonera reemplaza a cien trabajadores mezclando cemento a mano, dos hormigoneras reemplazan a doscientos trabajadores.

Además, es importante mencionar que en este libro se indican las fases establecidas para el desarrollo de un producto, las cuales se pueden identificar como la generación de la idea, el filtrado de esta misma, el desarrollo del concepto y prueba, el análisis del negocio, así como el análisis arduo del mercado y test beta, la implementación de la técnica, la comercialización y por último, ponerle un precio a este nuevo producto.

El proceso lineal pervive en toda la economía mundial, tomando diferentes nombres en diferentes iteraciones.

Cuando piensas linealmente, cuando tus operaciones son lineales y cuando tus medidas de resultados y éxito son lineales, no puedes sino terminar siendo una organización lineal, una que ve el mundo a través de lentes lineales, dicha organización no puede sino tener las siguientes características, su organización es jerárquica siguiendo un sistema topdown (de arriba abajo), está dirigida por resultados financieros, su pensamiento es lineal y secuencial, innova principalmente desde dentro, su planificación estratégica es ampliamente una extrapolación del pasado, hay intolerancia al riesgo y no existe flexibilidad en sus procesos, tienen un gran número de empleados, controla sus propios activos y cuenta con su fuerte inversión en el statu quo.

El libro menciona como ideas clave que nuestras estructuras organizativas han evolucionado para gestionar la escasez, el concepto de propiedad funciona bien con la escasez, pero acceder o compartir funciona mejor con un mundo basado en la abundancia y en la información, mientras que el mundo basado en la información se está moviendo exponencialmente, nuestras estructuras organizativas son todavía muy lineales (especialmente las grandes), hemos aprendido a escalar la tecnología; ahora es el momento de escalar la organización, las estructuras matriciales no funcionan en un mundo exponencial basado en la información, las organizaciones exponenciales han aprendido cómo organizarse en torno a un mundo basado en la información.

...