PARCIALES POLIGRAN
Enviado por PikiLyy • 11 de Noviembre de 2013 • 1.198 Palabras (5 Páginas) • 2.748 Visitas
Examen parcial - Intento 2
Question 1
Puntos: 1
Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresa
Seleccione una respuesta.
a. Formalizacion
b. Centralizacion
c. Etica
d. Gestion del factor economico
Question 2
Puntos: 1
Cuando en una organización se da la necesidad de combinar una estructura formal con la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que la organización esta en un fase de
Seleccione una respuesta.
a. Estructura emergente
b. Nacimiento
c. Organización formal
d. Declive organizativo
Question 3
Puntos: 1
El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organización se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploración del entorno
Seleccione una respuesta.
a. Fuente, Oportunidades, Amenazas
b. Fuente, Retos, Conocimiento
c. Tarea, Análisis, Exploración
d. Tarea, Oportunidades, Amenazas
Question 4
Puntos: 1
Es de común aceptación que las organizaciones están diseñadas para
Seleccione una respuesta.
a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados
b. Producir bienes y servicios con eficiencia
c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante
d. Todas las anteriores
Question 5
Puntos: 1
El proceso por medio del cual la alta dirección selecciona y administra los aspectos estructurales y culturales para que una organización realice un seguimiento a las actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce como
Seleccione una respuesta.
a. Diseño organizacional
b. Cambio organizacional
c. Cultura organizacional
d. Estructura organizacional
Question 6
Puntos: 1
La ___________ hace referencia a que la organización debe tener un método con el cual se maneja la información dado que no toda es útil para su procesamiento.
Seleccione una respuesta.
a. Permeabilidad
b. Elasticidad
c. Seguridad
d. Evaluación
Question 7
Puntos: 1
Cuando PepsiCo adquirió a Tropicana, un fabricante de jugo de naranja, la estrategia de la firma era de
Seleccione una respuesta.
a. Diversificación relacionada
b. Concentración
c. Integración vertical
d. Cooperación
Question 8
Puntos: 1
_________ es el sistema de tareas,flujos de trabajo, relaciones y canales de comunicación que vinculan el trabajo de diversos individuos y grupos
Seleccione una respuesta.
a. Estructura
b. Staff
c. Descentralización
d. Diferenciación
Question 9
Puntos: 1
la organización mecánica Es adecuada para entornos complejos y no estables
Seleccione una respuesta.
a. falso
b. verdadero
Question 10
Puntos: 1
Cuando se habla de cómo la organización puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva
Seleccione una respuesta.
a. De aprendizaje e innovación
b. Financiera
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