“PLAN ESTRATEGICO CINEPLANET SAC PIURA”
Pedro Atarama ValverdeTrabajo3 de Septiembre de 2019
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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
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“PLAN ESTRATEGICO CINEPLANET SAC PIURA”
CURSO
GESTION ESTRATEGICA
ALUMNO
ATARAMA VALVERDE PEDRO DAVID
DOCENTE
VELASQUEZ CONTRERAS SEGUNDO MANUEL
CICLO
IX
PIURA – PERU
2019
INDICE
CAPITULO I : VISION GENERAL CINEPLANET 3
1.1. Situación General 3
CAPITULO II: VISION, MISION, VALORES Y CODIGO DE ETICA 11
CAPITULO III: ANALISIS PESTE 13
3.1. ANALISIS POLITICO 13
3.2 ANALISIS ECONOMICO 15
3.3. ANALISIS SOCIAL 16
3.4. ANALISIS TECNOLOGICO 17
3.5. ANALISIS ECOLOGICO 17
3.6. MATRIZ EFE 19
3.7. MATRIZ EFI 19
CAPITULO IV: ANALISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA DEL SECTOR 20
4.4. SERVICIOS SUSTITUTOS 21
4.5. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO 22
4.6. MATRIZ DEL PERFIL REFERENCIAL 23
CAPITULO V: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS 24
5.1. MATRIZ FODA 24
5.2. MATRIZ PEYEA 25
5.3 MATRIZ BCG 26
5.4. MATRIZ IE 27
5.5. MATRIZ GRAN ESTRATEGIA 28
5.6. MATRIZ DE DECISION ESTRATEGICA 29
CAPITULO VI : CONCLUSIONES GENERALES 31
CAPITULO I : VISION GENERAL CINEPLANET
El análisis de la situación general brinda el panorama de cómo se encuentra actualmente la empresa. Esta investigación sirve como punto de partida para conocer su historia, antecedentes, datos financieros, sociales y demográficos, entre otros aspectos. Conocer cómo se encuentra una empresa en la actualidad es la base para poder diseñar las estrategias que llevarán a la compañía a alcanzar su visión, es decir, cuáles serán los caminos para llegar a la situación futura deseada.
Situación General
Cineplex S.A. es una empresa peruana dedicada a la industria cinematográfica, el giro principal del negocio es la exhibición de películas en las salas de cine en las que opera; conjuntamente, se dedica a actividades análogas al giro cinematográfico, incluyendo la venta de productos de dulcería, alquiler de salas y ventas de espacios publicitarios. Asimismo, puede enajenar, adquirir y distribuir todo tipo de material cinematográfico, incluidos los equipos de proyección y sus repuestos desde el año 1999. La compañía opera bajo la subsidiaria Cineplex Limitada en Chile desde el 2015 y en ambos países responde a la marca Cineplanet. Actualmente es una cadena de cines que cuenta con más de 300 salas en sus operaciones conjuntas, convirtiéndola en el líder del mercado peruano en número de salas, espectadores y recaudación; al mismo tiempo, es el tercer jugador más grande en la industria de cine chilena. Cineplanet ha desarrollado una alianza estratégica con el Grupo Intercorp, uno de los grupos económicos más importantes del Perú, que tiene negocios en distintos sectores industriales de banca, retail, educación, fast-food, entre otros. De la mano de su socio, Cineplanet viene expandiéndose en los últimos años, aprovechando el crecimiento de la industria retail en el Perú, posicionándose tanto en la ciudad de Lima como en importantes provincias al interior del país, alcanzando una participación de mercado de 46.3% de la recaudación de taquilla en el ejercicio del año 2015 en el Perú. Al cierre del primer semestre del 2018, la compañía cuenta con 269 salas de cine en el Perú y 71 salas en Chile. De los 32 complejos de cine que opera en el Perú, el 53% están ubicados en la ciudad de Lima; mientras que en Chile cuenta con 9 complejos, 55% de ellos se ubican en Santiago.
De acuerdo con la información de los estados financieros Cineplanet facturo mas de 432 millones al cierre del 2018, casi diez millones menos con respecto al año anterior.
A continuación se describen los ingresos por recaudación, dulcerías y otros reportados en el 2018, se observa que el mayor ingreso fue en taquilla, sin embargo hay una reducción de ingresos en dulcería, se observan las consecuencias de la política que se cambió por INDECOPI, el de ingresar comida por medio externo de los clientes.
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La industria de exhibición cinematográfica en el Perú ha cambiado significativamente en las últimas tres décadas. Durante la década de los 80, la asistencia a los cines cayó notablemente por la depresión de la economía y el impacto del terrorismo. Estos factores limitaron la capacidad de inversión en el sector, lo que deterioraba la calidad del servicio en términos de infraestructura y mala calidad de la proyección y sonido en las principales salas. Por otro lado, a nivel mundial la industria atravesaba un período de cambio estructural con el paso de cines con grandes salas únicas al concepto de complejo multisala (multiplex), donde se pudiera tener una oferta más diversificada.
Durante la primera mitad de los 90, a medida que la economía mejoró y el terrorismo fue desapareciendo, los participantes de la industria comenzaron a invertir en mejoras de sus cines. En estos años, se ejecutaron los primeros proyectos para convertir cines de una sola gran sala, como el Pacífico, el Alcázar, el Adán y Eva o el Excélsior, en complejos multisala capaces de ofrecer una mejor mezcla de películas y horarios, con mejores butacas, proyección y sonido. Mejoras como las mencionadas lograron incrementar los niveles de ocupación de las salas de cine que las llevaron a cabo, pero no causaron un gran crecimiento del mercado, pues muchos cines continuaron cerrando las salas de cine que las llevaron a cabo, pero no causaron un gran crecimiento del mercado, pues muchos cines continuaron cerrando.
En el año 2008, la industria comienza a crecer en su oferta de salas digitales, sobre todo bajo el formato de tercera dimensión (salas 3D). El siguiente cambio significativo en la infraestructura de la industria se produce en el año 2012, con la aparición de las primeras salas 4D. Asimismo, siguiendo las tendencias de la industria mundial, desde el 2012 se comienza el proceso de digitalización de los equipos de proyección que, en su mayoría, se mantienen con tecnología análoga (celuloide o film de 35 mm). Al cierre del 2014, toda la industria en Perú ya contaba con tecnología digital, Cineplanet terminó su proceso de digitalización en todas sus salas a finales de junio del mismo año, tanto en Perú como en Chile.
A inicios de julio del año 2015, se lanzó el nuevo formato llamado Chaplin en el complejo de CP Primavera. Chaplin constituye el primer proyecto integral de innovación en el que Cineplanet se ha embarcado. Representó un hito en la historia de la organización al tener el propósito de responder la siguiente pregunta: ¿cómo podemos crear una plataforma para brindar la experiencia Cineplanet más cautivante en los diversos mercados en los que operamos? El desarrollo conceptual de Chaplin estuvo a cargo de la reconocida consultora internacional de innovación IDEO, la cual a través de un equipo.
En el 2016, la organización se enfocó en la innovación y calidad de los servicios. En el primer semestre, se inauguró el cine Mall del Sur con 13 salas y la primera sala “Xtreme Láser” de Latinoamérica, el cual se convirtió en el mejor cine del país para Cineplanet y la industria. Además, a finales del año, la compañía fue reconocida como una de las mejores empresas para trabajar al quedar por noveno año consecutivo en el top ten del ranking “Great Place To Work (GPTW)” entre las compañías con más de 1,000 colaboradores. De esta forma, Cineplanet se posicionó como una empresa que no solo se preocupa por el servicio que brinda al cliente externo, sino también al interno.
Para el 2017, Cineplanet apostó por la mejora de procesos y la transformación digital mediante el rediseño de la infraestructura tecnológica. Todo esto con el fin de mejorar la gestión de cines y la obtención de información. Al cierre del año, con la apertura de los dos complejos en Villa María y Villa El Salvador, la empresa consolidó su participación en la zona sur de Lima.
Cineplanet comenzó el 2018 con el lanzamiento de los renovados canales digitales y el nuevo programa de fidelización Socio Cineplanet. El 11 de enero se relanzaron las plataformas digitales de Cineplanet, contando con una plataforma omnicanal entre App, web, web mobile y kioskos. Hoy en día Cineplanet ha logrado consolidar sus plataformas digitales como el principal ecommerce de entretenimiento del Perú. multidisciplinario conformado por especialistas internacionales y en conjunto con personal de Cineplanet, se logró concebir una experiencia diferente tanto para los usuarios internos (colaboradores) como externos (clientes).
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