PLANEACION ESTRATEGICA Alumcali
Enviado por joan0404 • 5 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 3.483 Palabras (14 Páginas) • 63 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
PLANEACION ESTRATEGICA
DOCENTE: JORGE ALBERTO OCAMPO CABAL
[pic 1]
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
JOAN SEBASTIAN AROCA CARDENAS
SEBASTIAN GUZMAN PELAEZ
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
PERIODO: 2020B
CALI
Alumcali
Alumcali es una empresa dedicada a la comercialización y transformación del aluminio arquitectónico, lo que es para ventanas, puertas, divisiones de baño, etc. pertenece al sector secundario y en una organización comercial
El señor Alejandro Guzmán Ceballos creo y fundo Alumcali el día 9 de agosto, esto se dio ya que meses antes hubo muchos inconvenientes con la empresa de aluminio a la que trabajara la cual se llama alúmina y tenía un cargo de jefe de bodega, pero en ese tiempo la empresa entro en un declive y se vio forzado a retirarse y ser independiente en la transformación y comercialización del aluminio arquitectónico
Información relevante: los cambios en la empresa se fueron dando con el tiempo, la empresa comenzó a funcionar en un local pequeño y con un solo trabajador; con el pasar del tiempo se dio un crecimiento organizacional, fue entrando más personal y se formó un sector administrativo
Descripción: por la amplia variedad de inventario y prestación de servicios que se ofrecen los cuales son cotizaciones, despachos, ensamble e instalación
Misión: Alumcali contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de las personas, ofreciendo productos y servicios innovadores, competitivos, y rentables para garantizar un crecimiento sostenible
La empresa dedicada a la comercialización de material para la construcción; ofreciendo en su punto de venta asesoría y apoyo en cada una de las líneas de productos que distribuye, garantizando así, la obtención de un producto de excelente calidad, cantidad y a precio justo, con el fin de satisfacer al máximo las necesidades de los clientes
Visión: consolidamos como el mejor distribuidor de aluminio y vidrio, ser empresa líder en la comercialización de esas materias, en un periodo a largo tiempo, basados en una estructura organizacional fuerte y sólida que proporcione autonomía en todas y cada una de las actividades que conforman el funcionamiento de la empresa.
Lograr mediante la gestión de talento humano un incremento en la productividad y una mayor satisfacción tanto del cliente interno como del externo
Productos: aluminio arquitectónico, vidrio crudo y vidrio templado de (4mm, 5mm, 6mm, 8mm, 10mm, 15mm), accesorios en acero inoxidable, y amplia variedad de accesorios para el trabajo de ensamble e instalación
ECONOMICO | |||||
VARIABLE | A/O | AM | am | om | OM |
COMPORTAMIENTO DEL PIB | A |
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TASA DE CAMBIO DE DÓLAR | A | X |
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INFLACION | A |
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INFORMALIDAD | O | X |
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IMPUESTOS | A |
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POLITICO | |||||
VARIABLE | A/O | AM | am | om | OM |
AYUDAS Y SUBCIDIOS DEL GOBIERNO | O |
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CAMBIOS EN ACUERDOS INTERNACIONALES | A |
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IMPORTACIONES | A | X |
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ESTABILIDAD POLITICA | A |
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SOCIO - CULTURAL | |||||
VARIABLE | A/O | AM | am | om | OM |
INSEGURIDAD | A | X |
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TASA DE DESEMPLEO | A |
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CAMBIOS EN HABITOS DE CONSUMO | O |
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TECNOLOGICO | |||||
VARIABLE | A/O | AM | am | om | OM |
FACTURACION ELECTRONICA | A |
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FALLAS DE INTERNET | A |
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PLATAFORMAS VIRTUALES | O |
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LEGAL - JURIDICO | |||||
VARIABLE | A/O | AM | am | om | OM |
GARANTIA EN LOS PRODUCTOS | O |
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LEYES NUEVAS QUE REGULAN LAS PIMES | O |
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VARIABLES CLAVES | RELACION CON EL SECTOR | JUSTIFICACION Y TENDENCIA | IMPACTO SOBRE ALUMCALI A/O |
ECONOMICO | |||
TASA DE CAMBIO DE DÓLAR | ECONOMICO | La compra de materia prima ya que es importada y se realiza la conversión en dólares | Directamente afecta Alumcali la subida del dólar ya que nos afecta directamente en la compra de la materia prima |
INFORMALIDAD |
| La informalidad en el empleo es otro factor relevante para la economía es un golpe al recaudo de impuestos, pues según la Dian, la evasión tributaria en lo referente al impuesto de renta llega a 38% del PIB y en el IVA a 22% del PIB | LA INFORMALIDAD COMO AMENAZA MAYOR HACE QUE MUCHOS DE LOS COMPETIDORES DIRECTOS PUEDAN BAJAR SU COSTOS POR NO ESTAR LEGALMENTE CONTITUIDOS Y POR ENDE EL CONSUMIDOR ELEGIRLO POR LA DISMINUCION DE PRECIO |
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