PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

CASO PRÁCTICO NÚMERO 1

VICTOR JOSÉ RADICCHIO OROZCO

UNIASTURIAS

ESTUDIOS POSTGRADOS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C 2021

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN………………………………………………………………………………………………..3

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………3

CONTENIDO……………………………………………………………………………………………...4

REFERENCIA…………………………………………………………………………………………….5

RESUMEN

El presente contenido se abordará el análisis personalizado de las etapas que deben existir en la Responsabilidad Social Empresarial implementada en una Organización teniendo un enfoque hacia los procesos internos, en donde se debe preparar, diagnosticar, planificar, implantar, comunicar interna y externamente, seguir y medir, así como también revisar y mejorar.

También se analiza el concepto de la Responsabilidad Social Empresarial basada en la Norma ISO 26000.

INTRODUCCIÓN

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un compromiso voluntario que asume una empresa con la sociedad, y aplica tanto a nivel interno como externo de la empresa. A nivel interno la empresa tiene la responsabilidad de asegurar el bienestar del personal y del ambiente laboral. 

Aquí se incluye el manejo del recurso humano, condiciones laborales de los empleados, beneficios que reciben dentro de la empresa, consideración de la salud física y mental de los empleados, asegurar un ambiente/espacio de trabajo con las medidas de seguridad adecuadas y que sea agradable para los trabajadores, salarios adecuados, políticas ambientales internas, entre otros.  (Universidad Galileo. (2020). https://www.galileo.edu/facultad-de-ingenieria-quimica/historias-de-exito/la-importancia-de-la-responsabilidad-social-empresarial/)

CONTENIDO

ETAPAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CON ENFOQUE INTERNO

Preparar

Debe existir una preparación en donde se identifican los beneficios que aportará la RSE en la organización. La Gerencia y los trabajadores deben tener un alto compromiso y se deberá tener una buena planificación para que sea exitosa la ejecución y el control.

Diagnosticar

Se debe realizar un diagnostico de la RSE analizando procesos internos, políticas y prácticas, además, ejecutar un análisis externo de las comunidades, proveedores, clientes, entre otros.

Planificar

Es necesario que exista una definición clara de las estrategias y operaciones a seguir con el fin de lograr los objetivos, basado en una implantación con establecimiento de indicadores.

Implantar

Tiene como fin la implantación de lo planeado basado en líneas estratégicas de la organización que dependerá del impacto y capacidades económicas y técnicas para concretizarlas.

Comunicar (Internamente)

Tiene como objetivo cambiar el enfoque comunicacional dentro de la organización basado en el beneficio de la empresa y sus grupos de interés teniendo como norte un manejo de diálogo interno de manera permanente.

Comunicar (Externamente)

Esta etapa tiene el fin de mejorar la imagen de la organización gracias a su RSE implementando estrategias comunicacionales de tipo comercial utilizando métodos de modernos como RRSS.

Seguir y medir

Se deberá medir como han avanzado los procesos y que resultados se han obtenido gracias a la implantación y aplicación de estrategias de comunicación interna como externa.

Revisar y mejorar

El objetivo principal es el de aprender de lo vivido y tomar acciones de mejora basadas en las experiencias vividas y las lecciones aprendidas, dando sustentabilidad a la RSE implantada.

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