Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

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ACTIVIDAD No 1 DIRECCIONAMINETO ESTRATÉGICO

Julio César Peláez Quintero - ID 764443

Corporación Universitaria Minuto de Dios

 Vicerrectoría Regional Tolima y Magdalena Medio

Sede Ibagué (Tolima)

 Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

Febrero de 2021

Actividad 1 - AULA  

1. De acuerdo a los conceptos visto en clase, realizar una descripción concreta sobre los elementos de planeación estratégica de la organización.
2. Tomar como referencia para la actividad la organización para la que se encuentran laborando.
3. Si ha sido participe del proceso indicar como se ha vinculado al mismo.
4. Actividad individual.
5. Extensión máxima 2 hojas.
6. Fecha límite de entrega 26 de febrero 2021.

ORGANIZACIÓN PMI PROYECTOS MONTAJES E INGENIERIA S.A.S

Misión

PMI PROYECTOS MONTAJES E INGENIERIA S.A.S. provee soluciones de ingeniería especializada en proyectos eléctricos, civiles, electro-mecánicos y de infraestructura en telecomunicaciones; asegurando el cumplimiento de requisitos legales de seguridad y salud en el trabajo, reglamentos técnicos y estándares de calidad.

Visión

Para el año 2025 PMI PROYECTOS MONTAJES E INGENIERIA S.A.S. fortalecerá su presencia en el mercado nacional e incursionará en mercados internacionales gerenciando proyectos en las distintas ramas de la ingeniería, logrando reconocimiento por la calidad, aplicación de la normatividad legal vigente y cumplimiento de estándares de seguridad y salud en el trabajo.

Principios Corporativos

PMI PROYECTOS MONTAJES E INGENIERIA S.A.S. ejecuta sus negocios con los más altos estándares de calidad acompañado de la honestidad, responsabilidad y transparencia de sus colaboradores, todos estos valores implantados por la gerencia.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD No 1

1. Descripción concreta de cada elemento en la planeación estratégica de la empresa

a. Misión: Para la organización se explica el propósito y la razón de ser de la organización. Es claro, breve y queda en la memoria de todos los colaboradores, se enfoca a qué necesidad del consumidor buscamos satisfacer, se resalta las características que diferencian nuestra empresa.

b. Visión: Para la organización se explica hacia dónde se dirige la organización y qué es exactamente lo que aspira lograr y en lo que quiere convertirse.Tener visión, es saber a dónde se quiere ir,   siendo un reto importante pero posible de lograr en un tiempo razonable (5 a 10 años).

c. Principios corporativos: Los valores responden a las creencias, a la ética profesional y a lo que los colaboradores se han comprometido al ingresar a la empresa, se han trasladado un sistema de valores y principios, creencias generales importante que la organización respeta, que está por encima de las prácticas cotidianas que buscan ganancias a corto plazo.

Nuestra empresa tiene ya definidas la misión y visión organizacional. Dicho de otra forma, ya tenemos claro el «dónde estoy y para dónde voy». Ya también definidos los principios corporativos es «como nos gustaría ser vistos»,

2.Si ha sido participe del proceso indicar como se ha vinculado al mismo.

A nivel de dirección he participado en el proceso, en el cumplimiento de la misión de la empresa motivando e incentivando el personal a mi cargo para cumplir las metas previstas que básicamente es cumplirle en todo a nuestros clientes. Logrando esto, estoy ayudando a la visión de la empresa obteniendo buenos comentarios de la sociedad, clientes y demás partes interesadas en contratarnos.

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