PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA “SODEXTEL SAC”

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1. En equipo eligen una de las empresas (empresa con fines de lucro no una institución pública) descritas en el producto académico N°1 o N°2, luego realizar una propuesta de diseño organizacional considerando la siguiente estructura: (las letras de color son ejemplos y aclaraciones importantes que deben de considerar)

PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

“SODEXTEL SAC”

1. Información preliminar

1. HISTORIA DE LA EMPRESA

 Sodextel fue fundada a finales del 2012 con un grupo de ingenieros que teníamos la visión

Y pasión de servir a vuestra sociedad, servir a las empresas Privadas y entidades públicas que requieren de

Optimizar el negocio y los servicios prestados.

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Contamos con nuestro staff de colaboradores y especialistas con más de 10 años de experiencia en el rubro de

Construcción e implementación de infraestructura, energía, telecomunicaciones y edificaciones. Como estudios

de factibilidad, Diseño e ingeniería, Legales, Gestión, logística, supervisión, implementación, construcción y

Mantenimiento preventivo y correctivo.

1. RAZÓN SOCIAL Y DIRECCIÓN

SODEXTEL SAC

1. CÓDIGO CIIU

1. RUC

20546882455

1. REPRESENTANTE LEGAL

JAVIER FERNANDO QUILCA ROMERO

1. Plan de Diseño Organizacional

1. Motivos para el cambio

Detalle porque se requiere realizar cambios en el diseño organizacional de una empresa.

1. Programa de diseño organizacional

1. Equipo consultor

Describa a los miembros del equipo, quienes son los consultores.

1. Políticas de trabajo y entregables

Describa las políticas de trabajo del equipo consultor.

2.2.5 Propuesta económica y forma de pago

Detalle el monto que cobrarían por la ejecución de cada propuesta que realizarán.

1. Fases del Proceso:

1. Evaluar

1. Análisis de las dimensiones de la empresa

Incluya análisis realizado en el PA1.

1. Análisis PESTE

Incluya análisis realizado en el PA1

1. Matriz FODA

Realice la matriz FODA considerando el análisis de las dimensiones y el análisis PESTE. Sólo la matriz no identificar estrategias.

1. Diseñar

Considerando la evaluación realizada realizar propuestas de diseño organizacional, es decir, propuestas de cambio relacionadas al diseño organizacional de la empresa.

1. Implementar (Medición del diseño organizacional)

Detalle cómo medirá el éxito de la propuesta al ser implementada, ejemplo:

Propuesta: Crear un área y/o puesto en la empresa encargado de ofrecer el servicio post venta.

Indicador: Incrementar la satisfacción de los clientes.

1. Integrar (Compromiso de los participantes)

Detallar acciones que fomenten la aceptación de los colaboradores por las nuevas propuestas.

1. Propuesta de: visión, misión, objetivos y estructura organizacional

1. Visión – Misión

Redacte la visión y misión del trabajo.

1. Objetivos organizacionales

Redacte los objetivos organizacionales que impulsarán el logro de la visión y misión. Considere la forma correcta de redactar un objetivo.

1. Organigrama

Grafique el organigrama de la empresa que incluya las propuestas que realizan.

1. MOF

Redacte las funciones de un cargo de la empresa, mencione el área al que pertenece, el perfil que se requiere para ocupar ese cargo.

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