PROYECTO DE AULA GESTION DEL TALENTO

PROYECTO DE AULA

        Un proyecto presentado para reconocer el funcionamiento del departamento de recursos humanos en diferentes empresas

Jhonathan Abril Vanegas

Yeimi Paola Niño Rojas

Linda Michel Espinosa Zuluaga

Politécnico Gran Colombiano

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables

Administración de empresas

Bogotá

2015

PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigación (SEMANA 3)

        Proyecto Grupal- Gestión de talento

Nombres completos de los estudiantes:

Jhonathan Abril Vanegas

Yeimi Paola Niño Rojas

Linda Michel Espinosa Zuluaga

Tutora:

Juana Maria Rios Jimenez

Politécnico Gran Colombiano

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables

Administración de empresas

Bogotá

2015

AGRADECIMIENTOS

Agradecemos a todas aquellas personas que nos aportaron la información necesaria para suplirnos de conocimiento de dichos temas empresariales que nos conllevan a diversos emprendimientos económicos, laborales logrando así  el crecimiento personal y grupal. Ya que con ello se buscaba algo objetivo que era compartir la información y poder atender a la forma de estructura de dichas empresas.

Contenido

1.        ENTREVISTA REALIZADA POR JHONATHAN ABRIL VANEGAS AL DR CARLOS ARTURO SALGAR RAMIREZ LÍDER DE PLANEACIÓN DEL CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL SENA GIRARDOT REGIONAL CUNDINAMARCA        

2.        INFORMACIÓN INSTRUCTIVO DE PROYECTO DE AULA.        

4.        ENTREVISTA REALIZADA POR YEIMI PAOLA NIÑO ROJAS A LA SRITA. MARIA JULIANA BECERRA ANALISTA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE METLIFE COLOMBIA SEGUROS DE VIDA S.A. BOGOTÁ- COLOMBIA.        

5.        INFORMACIÓN INSTRUCTIVO DE PROYECTO DE AULA        

6.        REALIZAR MÍNIMO CINCO (5) PREGUNTAS MÁS EN LAS QUE INDAGUE SOBRE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENE A SU CARGO Y LOS RETOS QUE LE REPRESENTA ESTA FUNCIÓN.        

7.        ENTREVISTA REALIZADA POR LINDA MICHEL ESPINOSA ZULUAGA A LA SRITA. CLAUDIA PATRICIA SIERRA LÓPEZ        

8.        INFORMACIÓN INSTRUCTIVO DE PROYECTO DE AULA        

9.        REALIZAR MÍNIMO CINCO (5) PREGUNTAS MÁS EN LAS QUE INDAGUE SOBRE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENE A SU CARGO Y LOS RETOS QUE LE REPRESENTA ESTA FUNCIÓN.        

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS WEB        

1. ENTREVISTA REALIZADA POR JHONATHAN ABRIL VANEGAS AL DR CARLOS ARTURO SALGAR RAMIREZ LÍDER DE PLANEACIÓN DEL CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL SENA GIRARDOT REGIONAL CUNDINAMARCA

• Nombres y apellidos?

Rta: Carlos Arturo Salgar Ramírez

• Cuál es el nombre del cargo que ocupa?

Rta: Líder de planeación y calidad

• Descripción de su cargo de trabajo?
• Rta: Determinar la planeación general orientada al logro de objetivos fijados por la gerencia de promoción y establece las estrategias para lograr las metas trazadas además gestiona los recursos  que  serán  utilizados  y  las  políticas  aplicables  para  la  consecución  de  dichos objetivos.

• Cuáles son las funciones de su cargo?
  Rta: Apoyar el diseño, desarrollo y aplicación de los procesos de consecución de información de los cuadros de mando estratégico, táctico y operativo requerida por las dependencias de la Dirección General, Direcciones Regionales y Centros de Formación para el monitoreo y evaluación de la gestión institucional.

• Cual es mecanismo que su empresa usa para atraer al mejor talento humano?
  Rta: Procesos de selección basados en experiencia formación e idoneidad

• Como es el proceso de reclutamiento y selección en la empresa?
  Rta: Se hace a través de la Agencia Pública de Empleo se publica las necesidades luego la agencia genera un reporte después se hace un comité de selección y por ultimo contratación hace la dirección administrativa.

• Cuál es el diferencial que su empresa usa para retener a sus empleados actualmente?
  Rta: El SENA ofrece programa de capacitación especializada, premios a los mejores trabajadores, espacios de recreación y deporte y beneficios en salud

• Como la empresa realiza la capacitación del personal?
  Rta: Se hace constante monitoreo solicitudes por pate de los mismos trabajadores y de acuerdo a las necesidades de actualización de los cargos

• Como su organización busca un equilibrio entre el capital financiero vs el conocimiento de sus empleados?
  Rta: Teniendo en cuenta la naturaleza de nuestro servicio entre mejor capacitados estén  los profesores mejor mejores aprendices se formaran.

• Cuál es el modelo de gestión de talento que su organización usa?
  Rta: Modelo de gestión de la calidad: contribuye a crear la cultura de la calidad, mediante la interiorización de prácticas de alto rendimiento y mejoramiento de procesos y facilitando la creatividad e innovación.

• Qué opina del impacto que puede generar que la gestión de talento sea delegada a algunos Gerentes de línea directa de la organización?
  Rta: En cada centro de formación que tiene el SENA en sus diferentes regionales se encuentra un equipo especializado en la gestión del talento humano que vela por la calidad y la fidelidad de los trabajadores.

1. INFORMACIÓN INSTRUCTIVO DE PROYECTO DE AULA.

• Razón social de la empresa?

Rta: Servicio nacional de aprendizaje

• Actividad comercial de la empresa?

Rta: Formación profesional integral

• Misión de la empresa

Rta: El SENA está  encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.

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