PROYECTO DE MARKETING INTERNACIONAL

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADEMICA

CIENCIAS EMPRESARIALES

INGENIERIA EN MARKETING

MARKETING INTERNACIONAL

MATRIZ SISTEMA PRODUCTIVO

PROSPECTIVA Empresarial

Alumna: Andrea Carreño.

Docente: Ing. Hugo Román Mena

Curso: Séptimo Nivel “A”

Sección: Diurna

Periodo Académico

2014-2015

INDICE

INDICE................................................................................................................ 2

OBJETIVOS DEL PROYECTO........................................................................... 3

INTRODUCCIÓN................................................................................................ 4

PRESENCIA DE UNILEVER EN ECUADOR…...................................................4

UNILEVER HOY.................................................................................................5

NUESTRO LOGO...............................................................................................6

UNA IDENTIDAD QUE EXPRESA VITALIDAD.................................................. 6

VISIÓN DE UNILEVER...................................................................................... 7

PROPÓSITO Y PRINCIPIOS EN LOSNEGOCIOS............................................ 7

MISIÓN Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS...... ................................................. 7

CÓDIGO DE PRINCIPIOS EN LOS NEGOCIOS. ............................................. 8

RESPONSABILIDAD SOCIAL............................................................................9

ORGANIGRAMA EMPRESARIA......................................................................13

INFORMACIÓN OBTENIDA DE LA DISTRIBUIDORA.................................... 14

MATRIZ PROSPECTIVA EMPRESARIAL....................................................... 16

ANALISIS DE LAS VARIABLES……................................................................18

INTERPRETACIÓN…………………………………………..................................19

ESTRATEGIAS................................................................................................ 19

PROPOSITO CLAVE....................................................................................... 21

FODA............................................................................................................... 22

EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA DECLARADA........................................ 23

CONCLUSIONES............................................................................................ 25

RECOMENDACIONES.................................................................................... 26

ANEXOS.......................................................................................................... 27

CERTIFACION:………..................................................................................... 33

ANEXO 2………............................................................................................... 34

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

El análisis de la matriz de prospectiva empresarial es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos. Partiendo de esta descripción, este método tiene por objetivo, hacer aparecer las principales variables influyente y dependientes y por ello las variables esenciales a la evolución del sistema.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Son aquellos que nos guían hacía lo que debe hacerse para superar el problema que tiene el objetivo general:

 Identificar las variables de mayor influencia dentro del sistema al que pertenece la empresa DANEC.

 Determinar las principales características de la organización o sistema, como fenómenos económicos, sociales, culturales, tecnológicos que se detectan.

 influencia en el sistema fin de realizar un análisis detallado del mismo determinando las variables pesadas, emergentes y portadoras del futuro.

 Plantear hipótesis frente a cada una de las variables de influencia con el fin de desarrollar un análisis morfológico de la empresa.

 Analizar el probable comportamiento de las variables en el futuro (escenarios).

 Definir unas líneas de acción que permitan materializar el mejor escenario “apuesta” para la empresa.

 Definir unas líneas de acción alternas que minimicen los posibles impactos negativos, en caso de materializarse un escenario y poder realizar cambios en el plazo que sea conveniente.

INTRODUCCION

Danec S.A. fue creada en 1971 en Ecuador, para atender las necesidades del mercado nacional en los sectores de grasas, aceites comestibles y jabones en barra. Actualmente la empresa se dedica al procesamiento, producción y desarrollo de productos basados en oleaginosas, las cuales son cultivadas en plantaciones propias. Las líneas de productos que maneja se agrupan en el segmento de productos industriales y de productos

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