Plan De Negocios

Plan de Exportación

PROFESOR : MANUEL EGUIGUREN

AULA : 601

EMPRESA : INVERSIONES MARC S.A.C

MERCADO : GUAQUILLAS -ECUADOR.

PRODUCTO : T – SHIRTS DE ALGODÓN

INTEGRANTES:

 LEON HURTADO JONATAN

 SOCLA PORTAL MARTIN

 VARGAS PONCE MICHAEL OMAR

 VERA RAMIREZ CARLOS

 VILCA NEYRA ALEX

2009-II

I. ÍNDICE

II. RESUMEN EJECUTIVO

2.1 Naturaleza del producto y ventajas competitivas

2.2 El mercado meta. Tamaño y tendencia de crecimiento

2.3 Requerimientos financieros y proyecciones clave

2.4 Resultados de la Evaluación Empresarial

2.5 Resumen de conclusiones y Recomendaciones.

III. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

3.1 Misión de la Empresa

3.2 Visión de la Empresa

3.3 Objetivos y metas de la Empresa

3.4 Forma de Organización de la Empresa (organigrama - descripción)

IV. OFERTA EXPORTABLE

4.1 Sector Productivo en el mercado local (oferta exportable país).

4.2 Zonas productoras, estacionalidad de la producción, facilidades de acceso.

V. AUDITORÍA INTERNA

5.1 Producto

5.2 Descripción, características y ficha técnica.

5.3 Usos y Aplicaciones.

5.4 Capacidad de producción (mensual, anual).

5.5 Clasificación arancelaria del producto (país origen y destino).

5.6 Principales productos competidores directos y/o indirectos.

5.7 Valor para el Cliente y Ventajas Competitivas del Producto.

5.8 Costo de Fabricación o Adquisición.

VI. AUDITORÍA EXTERNA

6.1 Objetivos de la investigación

6.2 Perfil del Sector:

6.2.1 Situación actual de la industria

6.2.2 Tendencias del mercado

6.2.3 Competencia mundial (principales exportadores e importadores)

6.3 Identificación y justificación del mercado seleccionado

6.3.1 Selección de los 5 principales países importadores del producto.

6.4 Perfil del país de destino

6.4.1 Información demográfica: población, distribución y proyección.

6.4.2 Actividad económica: PBI, Ingreso per-cápita.

6.4.3 Análisis cultural, preferencias del consumidor.

6.4.4 Estadísticas de comercio.

6.4.5 Países de procedencia de las importaciones de productos similares.

6.4.6 Análisis de competidores potenciales dentro del mercado de destino.

6.4.7 Niveles de precios promedio por categorías de productos similares.

6.4.8 Marco legal, tributario (impuestos internos).

6.4.9 Regulaciones sanitarias, de etiquetas, rotulado, certificaciones.

6.5 Segmentación del mercado: Nicho de mercado

6.6 Tamaño y potencial del mercado, demanda aparente.

6.7 Proyección de ventas para 5 años en el mercado de destino.

6.8 Requisitos de acceso al mercado:

6.8.1 Barreras Arancelarias

6.9 Facilidad de Acceso (Infraestructura en puertos y aeropuertos importantes)

6.10 Canales de Distribución.

VII. EVALUACIÓN DEL ENTORNO

7.1 Análisis de los factores Internos (Auditoría Interna):

7.1.1 Fortalezas

7.1.2 Debilidades

7.1.3 Cadena de Valor

7.2 Análisis de los factores externos (Auditoría Externa):

7.2.1 Políticos Legales

7.2.2 Económicos

7.2.3 Oportunidades

7.2.4 Amenazas

7.3 Estrategias FODA

VIII. GESTIÓN EMPRESARIAL

8.1 Gestión Comercial (plan de implementación)

8.1.1 Estrategia Genérica

8.1.2 Estrategias Marketing Mix - Nicho de mercado

8.1.2.1 Producto al mercado de destino. Presentación (características de calidad, envase y tipo de empaque, etiquetado, rotulado y marcado)

8.1.2.2 Precio. Condiciones de venta.

8.1.2.3 Promoción, publicidad (Ferias, Página web, Cámaras, contactos

en el extranjero, etc.)

8.1.2.4 Canales de Distribución aplicados al producto.

8.2 Gestión Administrativa

8.2.1 Actividades Primarias Funcionales

8.2.1.1 Abastecimiento (Proveedores)

8.2.1.2 Producción (flujograma)

8.2.1.3 Capacidad

8.2.1.4 Inventarios

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