Plan Estratégico para la empresa Operadora Mexicana de Polietileno, S.A. de C.V. durante el periodo 2020-2021

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ÍNDICE

ABSTRACT        5

INTRODUCCIÓN        6

1. CAPÍTULO I METODOLOGÍA        7

1.1 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN        8

1.1.1 TÍTULO        8

1.1.2 OBJETIVO GENERAL        8

1.1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS        8

1.1.4 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN        8

1.2 DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA        10

1.3 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN        18

1.3.1 JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA        18

1.3.2 JUSTIFICACIÓN SOCIAL        18

1.3.3 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA        19

1.4 DESCRIPCIÓN DEL SUJETO DE ESTUDIO        19

1.5 HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN        19

2. CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO        20

2.1 ESTRATEGIAS        21

2.2 TIPOS DE ESTRATEGIA        22

2.2.1 SEGÚN LOS AUTORES MICHAEL A. HITT, R. DUANE IRELAND Y ROBERT E. HOSKISSON.        22

2.2.2 SEGÚN EL AUTOR JOAQUÍN RODRÍGUEZ VALENCIA        23

2.2.3 SEGÚN EL AUTOR ALFREDO CIPRIANO LUNA GONZÁLEZ        23

2.2.4 SEGÚN EL AUTOR JOSÉ CARLOS JARILLO MOSSI        24

2.2.5 SEGÚN EL AUTOR LUIS ARTURO RIVAS TOVAR         24

2.3 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO        27

2.3.1 MODELOS DE LA PRIMERA GENERACIÓN        27

2.3.2 MODELOS DE LA SEGUNDA GENERACIÓN        27

2.3.3 MODELOS DE LA TERCERA GENERACIÓN        27

2.3.4 MODELOS DE LA CUARTA GENERACIÓN        28

2.3.5 MODELOS DE LA QUINTA GENERACIÓN        28

2.3.6 MODELOS DE LA SEXTA GENERACIÓN        28

2.4 MODELOS DE ESTRATEGIA        30

2.4.1 MODELO DE H. HIGOR ANSOFF        30

2.4.2 MODELO DE MICHAEL A. HITT, R. DUANE IRELAND Y ROBERT E. HOSKISSON        30

2.4.3 MODELO DE ARTHUR A. THOMPSON, JR. Y A. L. STRICKLAND        31

2.4.4 MODELO DE ALFREDO LUNA GONZÁLEZ        31

2.4.5 MODELO DE CHARLES W.L., HILL Y GARETH R. JONES        32

2.5 ELECCIÓN DEL MODELO A SEGUIR        34

2.6 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS ASOCIADAS AL MODELO        34

Bibliografía        36

ÍNDICE DE TABLAS

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN

1. CAPÍTULO I METODOLOGÍA

1.1 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

A partir del objetivo general, los objetivos específicos y las preguntas a contestar que se plantean, se generará la base de la estructura del proyecto para desarrollar la investigación correspondiente y establecer la finalidad del trabajo.

1.1.1 TÍTULO

Plan Estratégico para la empresa Operadora Mexicana de Polietileno, S.A. de C.V. durante el periodo 2020-2021

1.1.2 OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan estratégico para la empresa Operadora Mexicana de Polietileno, S.A. de C.V. para el periodo 2020-2021

1.1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Determinar el modelo de estrategia que mejor se adapte a la empresa.
• Realizar un análisis interno y externo de la empresa para lograr un buen enfoque de las estrategias.
• Generar estrategias que nos permitan lograr un crecimiento en la empresa.

1.1.4 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

• ¿Qué es un modelo de planeación estratégica?
• ¿Cuáles son los tipos de modelo de planeación estratégica?
• ¿Cuál modelo se adapta a la empresa?
• ¿Qué métodos existen para el análisis interno y externo de una empresa?
• ¿Cuáles son las fortalezas de la empresa frente a la competencia?
• ¿Cuáles son las amenazas en el entorno para la empresa?
• ¿Cuál es la estrategia actual de la empresa?
• ¿Qué tipo de estrategias generan crecimiento en una empresa?
• ¿Qué tipo de estrategias necesita la empresa?

TABLA 1. MATRIZ DE CONGRUENCIA

Fuente: Elaboración propia

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